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La Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en su sesión del día 7 de octubre de 2025, a la vista del Informe remitido por ese Alto Tribunal acerca del Informe de fiscalización del Programa 467G «Investigación y desarrollo de la Sociedad de la Información» (2015-2022), acuerda:

1. Asumir el contenido y las conclusiones comprendidas en el Informe de fiscalización del programa 467G «Investigación y desarrollo de la Sociedad de la Información» (2015-2022).

2. Mostrar su acuerdo con el Informe de fiscalización del programa 467G «Investigación y desarrollo de la Sociedad de la Información» (2015-2022), tomando nota de las deficiencias señaladas por el Tribunal de Cuentas, que limitan y afectan a su representatividad.

3. Instar al Gobierno a:

– Establecer una planificación operativa clara del Programa 467G, con objetivos concretos, indicadores de impacto definidos y una correspondencia real entre las medidas previstas y las acciones ejecutadas.

– Mejorar la ejecución presupuestaria del programa, priorizando especialmente la agilización de las ayudas a la I+D empresarial y reforzando la capacidad de gestión interna de los órganos responsables.

– Fortalecer la gobernanza del Programa 467G mediante una mejor coordinación interadministrativa, mayor control del uso de entidades colaboradoras y mecanismos efectivos de evaluación de resultados.

– Adoptar la metodología presupuestaria del Presupuesto en Base Cero con el objetivo de proporcionar mayor eficiencia en el uso de los recursos públicos, ofrecer mayor información en la toma de decisiones y colaborar en la consecución del objetivo de reducción del déficit público.

4. Instar a la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial y a la Agencia Estatal de Administración Digital, en el marco del contrato de gestión que apruebe, a:

– Planificar y presupuestar el programa 467G conforme a las técnicas de planificación por objetivos con una proyección plurianual, que permita concretar para cada ejercicio los hitos y objetivos que se quieren conseguir con cada programa.

– Aprovechar más eficazmente por parte de la Agencia, el sistema de indicadores mediante el establecimiento de objetivos estratégicos y operativos, hitos temporales, indicadores, sistema de seguimiento, valoración de resultados y realimentación del sistema, con información periódicamente actualizada de cada proyecto y su financiación.

– Establecer mecanismos apropiados de control interno y reconsiderar el modelo de gestión basado en la dependencia externa de gran parte de sus actividades, principalmente en cuanto a funciones esenciales que incorporan potestad administrativa.

5. Instar a la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial a:

– Valorar políticamente los resultados reales obtenidos con las ayudas TSI/THD, en términos de eficacia y eficiencia, al objeto de reconsiderar su modificación estructural y procedimental, o su sustitución por otro modelo de incentivos que pudieran resultar más operativos.

6. Instar a la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos a:

– Mejorar el marco técnico vigente para la preparación de las propuestas de programas a incluir en cada Presupuesto General del Estado. Asimismo, debería elaborar y publicar guías u orientaciones para que los presupuestos expresen objetivos cuantificables en unidades de realización e indicadores de ejecución mensurables, en coherencia con los recursos asignados y con la planificación estratégica de cada política pública a medio y largo plazo.

7. Instar a la Secretaría General de Administración Digital a:

– Aprovechar más eficazmente el sistema de indicadores, mediante el establecimiento de objetivos estratégicos y operativos, hitos temporales, indicadores, sistema de seguimiento, valoración de resultados y realimentación del sistema, con información periódicamente actualizada de cada proyecto y su financiación.

8. Instar a los órganos gestores de la planificación y presupuestación del programa 467G a:

– Adoptar sistemas de seguimiento del impacto real de la gestión en la consecución de las finalidades previstas en la política a la que sirve.

– Reconsiderar el modelo de gestión basado en la dependencia externa de gran parte de sus actividades, principalmente en cuanto a funciones esenciales que incorporan potestad administrativa.

9. Instar a los órganos gestores de la planificación y presupuestación del programa 467G en particular, y del conjunto de programas afines a la misma línea de actuación a:

– Acomodar a las técnicas de planificación por objetivos con una proyección plurianual que permita concretar para cada ejercicio los hitos y objetivos que se quieren conseguir con cada programa.

Palacio del Congreso de los Diputados, 7 de octubre de 2025.–El Presidente de la Comisión, Juan Francisco Serrano Martínez.–El Secretario Primero de la Comisión, Salvador de Foronda Vaquero.