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Documento BOE-A-2013-7554

Resolucin de 25 de junio de 2013, de la Direccin General de Empleo, por la que se registra y publica el Acta sobre clasificacin profesional del V Convenio colectivo general del sector de la construccin.

TEXTO

Visto el texto del Acta de fecha 9 de mayo de 2013 en la que se contiene el acuerdo sobre clasificacin profesional del V Convenio colectivo general del sector de la construccin (cdigo de convenio n. 99005585011900) Acta que fue suscrita de una parte por la Confederacin Nacional de la Construccin en representacin de las empresas del sector, y de otra por los sindicatos FECOMA-CCOO y MCA-UGT en representacin de los trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depsito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo,

Esta Direccin General de Empleo resuelve:

Primero.

Ordenar la inscripcin de la citada acta en el correspondiente Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo con funcionamiento a travs de medios electrnicos de este Centro Directivo, con notificacin a la Comisin Negociadora.

Segundo.

Disponer su publicacin en el Boletn Oficial del Estado.

Madrid, 25 de junio de 2013.–El Director General de Empleo, Xavier Jean Braulio Thibault Aranda.

ACTA DE LA 12. REUNIN DE LA COMISIN NEGOCIADORA DEL V CONVENIO GENERAL DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN

En representacin sindical:

FECOMA-CC.OO.

D. Daniel Barragn Burgui.

D. Elena Blasco Martn.

D. Santiago Cubero Lastra.

D. Antonio Garde Piera.

D. Jos Manuel Prez Martnez.

D. Vicente Snchez Jimnez.

D. Jos Valenzuela Lianez.

MCA-UGT.

D. Juan Carlos Alfaro Snchez.

D. Juan Carlos Barrero Mancha.

D. Jess Mara Calvo Romero.

D. Ana Garca de la Torre.

D. Manuel Mejas Fuentes.

D. Santiago Ramrez lvarez.

D. Arturo Rodrguez Rodrguez.

En representacin empresarial:

CNC.

D. Ignacio Cano Torollo.

D. Emilio Corbacho Domnguez.

D. Josep Dons Barcons.

D. Pedro C. Fernndez Aln.

D. Luis de Francisco Fonteriz.

D. Pedro Garca Daz.

D. Agustn Gonzlez Hermosilla.

D. Emilio Hermida Alberti.

D. M. Jos Leguina Leguina.

D. lvaro Nuez Gutirrez.

D. Luis Rodulfo Zabala.

D. Francisco Ruano Tellaeche.

D. Jorge de San Jos Torija.

D. Francisco Santos Martn.

En Madrid, a nueve de mayo de dos mil trece, en la sede de la Confederacin Nacional de la Construccin (CNC), previamente convocados, se renen los seores que se relacionan al margen, en la representacin y calidad que en el mismo consta.

La presente reunin tiene por objeto dar cumplimiento a lo establecido en el cuarto acuerdo del Acta 11. de la reunin de la Comisin Negociadora del V Convenio General del Sector de la Construccin del pasado da 26 de marzo de 2013 por el que los agentes sociales firmantes se comprometan a dotar, en el plazo de tres meses, al Sector de la Construccin de un modelo de clasificacin profesional.

Los representantes de CIG y ELA-HAINBAT debidamente convocados no comparecen.

En conformidad con lo anterior la Comisin Negociadora ha considerado necesario revisar algunos preceptos del Convenio llegando a los siguientes acuerdos:

Primero. Compromiso de elaboracin de un sistema de Clasificacin Profesional para el sector de la construccin.

Las partes firmantes del V CGSC reflejaron en el Acta nmero 11 de la Comisin Negociadora del V Convenio General del Sector de la Construccin su compromiso de adaptar su sistema de clasificacin profesional al nuevo marco jurdico y dotar al Sector de la Construccin de un nuevo modelo de clasificacin profesional. Por medio de este acta los agentes sociales firmantes dan cumplimiento al citado compromiso.

Segundo. Nueva redaccin de varios artculos del V CGSC.

En conformidad con lo dispuesto en el acuerdo primero de este Acta se debe proceder a modificar los siguientes artculos del V CGSC:

a) Artculo 28.

El artculo 28 del V CGSC quedar redactado como sigue:

Artculo 28. Clasificacin profesional.

1. Sobre la base de lo dispuesto en el artculo 22 del E.T. y respondiendo a las necesidades actuales del trabajo en el sector, se establece un sistema de clasificacin profesional de los trabajadores del sector de la construccin en grupos profesionales.

2. La clasificacin profesional se estructura en ocho grupos profesionales con tres reas funcionales: Gestin tcnica, diseo y planificacin; Produccin y actividades asimiladas; y Servicios transversales.

3. En el anexo X de este convenio se define el contenido de cada una de las reas y grupos profesionales.

4. En el anexo XI de este convenio se recoge la tabla de equivalencias profesionales entre la clasificacin anterior dividida en categoras profesionales y la nueva clasificacin en grupos profesionales con sus correspondientes niveles retributivos.

b) Artculo 75.

El artculo 75 del V CGSC quedar redactado como sigue:

Artculo 75. Cambio de puesto de trabajo.

Sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 22, se entiende por movilidad funcional la que se deriva de la facultad que tiene el empresario para decidir el cambio de puesto de trabajo de sus trabajadores cuando lo estime necesario para la buena marcha de la organizacin, siempre que se efecte sin perjuicio de los derechos econmicos y profesionales que correspondan a stos, y se respeten las limitaciones exigidas por las titulaciones acadmicas o profesionales que se requieran para ejercer la prestacin laboral de que se trate y la pertenencia al grupo profesional correspondiente, pudindose realizar entre las diferentes reas funcionales que recoge la clasificacin profesional de este convenio.

c) Artculo 76.

El artculo 76 del V CGSC quedar redactado como sigue:

Artculo 76. Trabajos de nivel retributivo superior.

1. Por necesidades organizativas, de produccin o de contratacin, el trabajador podr ser destinado a ocupar un puesto de un nivel retributivo superior al que tuviera reconocido, por plazo que no exceda de seis meses durante un ao, u ocho durante dos aos, teniendo derecho a percibir, mientras se encuentre en tal situacin, la remuneracin correspondiente a la funcin efectivamente desempeada.

2. Transcurrido dicho perodo, el trabajador podr reclamar de la empresa la clasificacin profesional adecuada, y, si sta no resolviese favorablemente al respecto, en el plazo de quince das hbiles, y previo informe, en su caso, de los representantes legales de los trabajadores, podr reclamarla ante la jurisdiccin competente, y surtir efectos, si es estimada la reclamacin y una vez firme la resolucin correspondiente, a partir del da en que el interesado solicit, por escrito, su adecuada clasificacin.

3. Cuando se realicen funciones de un nivel retributivo superior, pero no proceda el ascenso por no reunir el interesado los requisitos precisos al respecto, el trabajador tendr derecho a percibir la diferencia retributiva existente entre el nivel retributivo asignado y el de la funcin efectivamente realizada.

4. Se exceptan de lo anteriormente dispuesto, los trabajos de un grupo profesional superior que el trabajador realice, de comn acuerdo con la empresa, con el fin de prepararse para el ascenso.

5. Lo dispuesto en este artculo no ser aplicable, salvo en lo que se refiere a la retribucin, en los supuestos de incapacidad temporal, maternidad, permisos y excedencias, en los que la sustitucin comprender todo el tiempo que duren las circunstancias que lo hayan motivado.

d) Artculo 77.

El artculo 77 del V CGSC quedar redactado como sigue:

Artculo 77. Trabajos de nivel retributivo inferior.

1. La empresa por necesidades perentorias, transitorias o imprevisibles, podr destinar a un trabajador a realizar tareas correspondientes a un nivel retributivo inferior al suyo por el tiempo imprescindible, y comunicndolo, a los representantes legales de los trabajadores, si los hubiere, no pudiendo el interesado negarse a efectuar el trabajo encomendado, siempre que ello no perjudique su formacin profesional. En esta situacin, el trabajador seguir percibiendo la remuneracin que, por su nivel retributivo y funcin anterior, le corresponda.

2. A un trabajador no se le podr imponer la realizacin de trabajos propios de un nivel retributivo inferior durante ms de tres meses al ao, mientras todos los trabajadores del mismo grupo profesional no hayan rotado en la realizacin de dichas tareas.

No se considerarn, a efectos del cmputo, los supuestos de avera o fuerza mayor.

3. Si el destino de un nivel retributivo inferior hubiera sido solicitado por el propio trabajador, se le asignar a ste la retribucin que le corresponda por la funcin efectivamente desempeada, pero no se le podr exigir que realice trabajos de un nivel retributivo superior a aqul por el que se le retribuye.

Tercero. Adicin de los anexos X y XI al VCGSC.

En concordancia con lo dispuesto en los acuerdos precedentes se deben incorporar al texto del V CGSC los siguientes anexos:

a) Adicin de un anexo X que incluye el nuevo modelo de clasificacin profesional con detalle del contenido de cada una de las reas y grupos profesionales:

ANEXO X
Clasificacin profesional del Sector de la Construccin

I. La clasificacin profesional del sector de la construccin se divide en tres reas funcionales:

1. Gestin tcnica, diseo y planificacin.

Comprende, a modo de ejemplo, las actividades de: gestin tcnica, trabajo de campo, diseo, representacin grfica, mediciones; mediciones; valoraciones, investigacin, etc.

2. Produccin y actividades asimiladas.

En este rea se incluyen, entre otras, las siguientes actividades: acondicionamiento del terreno; preparacin y organizacin de tajos; mediciones en obra; ejecucin de las distintas fases y unidades de obras de rehabilitacin, edificacin, civiles y martimas (excavaciones, dragados, estructuras, cerramientos, particiones, cubiertas, aislamientos e impermeabilizaciones, instalaciones, pinturas, acabados); operaciones con maquinaria y equipos de trabajo; conservacin y explotacin de carreteras.

3. Servicios transversales.

En esta rea funcional se incluyen las actividades transversales a las dos reas citadas anteriormente. Entre ellas cabe citar las siguientes:

a) Administracin, finanzas, comercial, marketing, etc.

b) Calidad.

c) Medio ambiente.

d) Prevencin de riesgos laborales.

e) Otras (limpieza, seguridad, jardinera, etc.)

II. Las reas funcionales comprendern todos o algunos de los ocho grupos profesionales en los que se divide la clasificacin profesional.

III. A su vez las caractersticas de cada grupo profesional se describen a travs de los tres apartados siguientes:

1. Criterios generales: caractersticas comunes del grupo segn una determinada graduacin de los factores y subfactores de valoracin (conocimientos, experiencia, mando, etc.).

2. Formacin: se indica el nivel de formacin recomendable para el desempeo de la prestacin del trabajo en trminos de eficiencia.

3. Tareas: se realiza una descripcin –de carcter enunciativo y no exhaustivo– de las principales tareas que se llevan a cabo, distribuidas (cuando proceda) de acuerdo con las reas funcionales vinculadas al grupo profesional.

IV. De acuerdo con lo anterior se procede a describir cada uno de los grupos profesionales:

• Grupo 1.

Criterios generales.

En este grupo profesional se incluyen los trabajadores que ejecutan tareas establecidas de forma concreta y con un alto grado de dependencia. Dichas tareas son sencillas y requieren, con carcter general, la aportacin de esfuerzo fsico. Los trabajadores enmarcados en el presente grupo profesional no tienen ningn otro trabajador a su cargo.

Formacin.

Para el desempeo adecuado de las actividades enmarcadas en este grupo profesional, no es necesario poseer una formacin especfica.

Tareas.

Se entendern como propias de este grupo, de manera enunciativa y no exhaustiva, la siguiente relacin de actividades, siempre que no implique su realizacin en altura situados sobre equipos, medios auxiliares o elementos provisionales.

rea de produccin y actividades asimiladas.

1. Limpieza y ordenacin del centro de trabajo.

2. Actividades auxiliares realizadas de modo manual, tales como: elaborar hormigones, pastas y adhesivos; sanear y regularizar soportes para revestimiento; aplicar imprimaciones o pinturas protectoras.

3. Transporte y manipulacin de materiales por medios manuales o mediante la utilizacin de equipos de trabajo sin motor (carretillas, traspaletas, etc.).

4. Manejo y utilizacin de herramientas manuales y equipos de trabajo no motorizados que no requieran un especial adiestramiento.

5. Manejo de equipos de trabajo motorizados porttiles como, por ejemplo, taladros, radiales, etc.

6. Ayuda en mquinas-vehculos equipos de trabajo.

7. Apoyo y colaboracin a sus superiores en la ejecucin de los trabajos.

rea de servicios transversales.

1. Realizacin de recados y encargos.

2. Aseo y limpieza de locales y oficinas.

• Grupo 2.

Criterios generales.

Los trabajadores enmarcados en este grupo profesional realizan tareas de apoyo a un superior que le indica, de modo concreto, las distintas tcnicas necesarias para la ejecucin de los trabajos. Dichas tareas son sencillas y similares entre s. Su labor precisa cierta prctica y destreza obtenidas, generalmente, a travs de la experiencia. No tienen trabajadores a su cargo.

Formacin.

Para el desempeo adecuado de las actividades enmarcadas en este grupo profesional, se recomienda un nivel de formacin equivalente a Educacin Secundaria Obligatoria o conocimientos similares adquiridos a travs de la experiencia.

Tareas.

Se entendern como propias de este grupo, de manera enunciativa y no exhaustiva, la siguiente relacin de actividades:

rea de produccin y actividades asimiladas.

1. Las actividades incluidas en el grupo anterior (asociadas al rea de produccin).

2. Colaborar con sus superiores y apoyarles en las actividades de montaje y desmontaje con el fin de facilitar el desarrollo de los trabajos.

3. Realizar trabajos con equipos de trabajo y herramientas segn las instrucciones bsicas recibidas.

4. Manejar equipos de trabajo simples a motor (carretilla elevadora o motorizada –dmper–, hormigonera) empleados para la manipulacin, transporte y acopio de cargas.

5. Manejar maquinaria auxiliar –no automtica– (por ejemplo, ingletadora, dobladora, cabrestante mecnico, compresor, etc.).

rea de servicios transversales.

1. Controlar los accesos a edificios y locales sin requisitos especiales ni arma.

2. Colaborar con sus superiores y apoyarles en la realizacin de su trabajo y en la ejecucin de las actividades preparatorias y de fabricacin que faciliten la ejecucin de las correspondientes tareas.

3. Realizar tareas de transporte, almacenamiento y paletizado utilizando equipos de trabajo simples a motor.

4. Recepcionar, clasificar y distribuir correspondencia.

• Grupo 3.

Criterios generales.

El personal adscrito a este grupo profesional ejecuta tareas que, aun cuando se realicen bajo instrucciones precisas, requieren unos conocimientos profesionales adecuados y unas aptitudes prcticas cuya responsabilidad est limitada por una supervisin directa o sistemtica.

En ocasiones, pueden coordinar o realizar un seguimiento de pequeos grupos de trabajadores de menor cualificacin y experiencia.

Formacin.

Para el desempeo adecuado de las actividades enmarcadas en este grupo profesional, se recomienda haber finalizado estudios equivalentes a la Enseanza Secundaria Obligatoria o al grado medio de Formacin Profesional, o bien, conocimientos adquiridos a travs de la experiencia en el oficio o profesin.

Tareas.

Se entendern como propias de este grupo, de manera enunciativa y no exhaustiva, la siguiente relacin de actividades:

rea de gestin tcnica, diseo y planificacin.

1. Realizar tareas de apoyo a la delineacin de proyectos sencillos.

rea de produccin y actividades asimiladas.

1. Organizar, a su nivel, y ejecutar trabajos de albailera, carpintera de armar, ferrallado, hormigonado, instalacin de pavimentos, impermeabilizacin, electricidad, enlucidos, enfoscados, pintura, colocacin de placas de escayola, etc.

2. Interpretar planos y croquis sencillos.

3. Conducir vehculos y maquinaria ligera para el transporte, arrastre y suspensin de cargas no incluidos en el grupo 4.

4. Manejar los diferentes equipos de trabajo, medios auxiliares y herramientas usadas en su oficio o profesin.

5. Elaborar elementos destinados a su instalacin en la obra.

rea de servicios transversales.

1. Clasificar, registrar y archivar la documentacin en soporte convencional o informtico.

2. Realizar tareas de apoyo administrativo bajo la supervisin de un superior del departamento.

3. Desarrollar tareas de atencin al cliente.

4. Grabar datos en los sistemas informticos.

5. Llevar a cabo trabajos de muestreo, ensayo y anlisis de materiales y productos de obra.

6. Manejar aplicaciones ofimticas para la gestin de la informacin y documentacin.

7. Realizar operaciones con mercancas del almacn, de acuerdo a los procedimientos establecidos y a la normativa vigente.

• Grupo 4.

Criterios generales.

En este grupo profesional se incluyen trabajadores que, dependiendo de otros de ms alta cualificacin, ejecutan tareas que requieren conocimientos tcnicos y prcticos avanzados del oficio o de la profesin, ya que desempean sus funciones con cierta autonoma.

Coordinan o realizan un seguimiento de pequeos grupos de trabajadores de menor cualificacin y experiencia.

Formacin.

Para el desempeo adecuado de las actividades enmarcadas en este grupo profesional, se recomienda haber finalizado estudios equivalentes a la Enseanza Secundaria Obligatoria o al grado medio de Formacin Profesional, o bien conocimientos adquiridos a travs de una amplia experiencia en el oficio o profesin.

Tareas.

Se entendern como propias de este grupo, de manera enunciativa y no exhaustiva, la siguiente relacin de actividades:

rea de gestin tcnica, diseo y planificacin.

1. Delinear proyectos sencillos, realizar levantamientos de planos de conjunto y detalle partiendo de la informacin recibida, efectuando los trabajos necesarios y proporcionando las soluciones requeridas.

rea de produccin y actividades asimiladas.

1. Todas las tareas incluidas en el grupo anterior (asociadas al rea de produccin).

2. Controlar y regular los procesos de produccin que generan transformacin del producto.

3. Organizar los trabajos de operarios de cualificacin inferior, siguiendo las directrices especificadas en la documentacin tcnica as como las indicaciones de su superior.

4. Describir los mtodos y procedimientos de ejecucin a la cuadrilla a pie de tajo.

5. Planificar a corto plazo los recursos a disponer en el tajo.

6. Interpretar planos y croquis de cierta complejidad.

7. Conducir y operar con vehculos y maquinaria pesada empleada para el transporte, arrastre, movimiento y compactacin de tierras, sondeos, suspensin de cargas, derribo y demolicin, cimentaciones especiales, etc.

8. Manejar mquinas y equipos de trabajo que requieren estar en posesin de un carn profesional habilitante.

rea de servicios transversales.

1. Supervisar el archivo y la reproduccin de los documentos, as como apoyar la ejecucin de la obra, siguiendo las instrucciones recibidas por un superior o responsable.

2. Redactar la correspondencia comercial, el clculo de precios a la vista de las ofertas recibidas, la recepcin y tramitacin de los pedidos.

3. Realizar actividades elementales de clculo de salarios, valoracin de costes, funciones de cobro y pago, etc., dependiendo y ejecutando directamente las rdenes de un mando superior.

4. Realizar actividades de archivo, registro, clculo, facturacin o similares que requieran algn grado de iniciativa.

5. Realizar funciones bsicas de gestin y asesoramiento en las diferentes reas de la empresa (comercial, produccin, administracin, calidad, I+D+I, medio ambiente, prevencin de riesgos laborales, recursos humanos, etc.).

6. Realizar actividades de venta y comercializacin de productos y servicios que requieran tcnicas no complejas, tales como: demostracin, comunicacin de precios y condiciones de crdito y entrega, tramitacin de pedidos, etc.

7. Controlar y realizar un seguimiento de las operaciones de mercancas del almacn, asegurando la calidad y optimizacin de la cadena logstica.

• Grupo 5.

Criterios generales.

El personal encuadrado en este grupo profesional ejecuta tareas que exigen iniciativa. Pueden desarrollar funciones de cierta planificacin, organizacin y supervisin de las actividades de un grupo de trabajadores de menor cualificacin comportando, bajo supervisin, la responsabilidad de los mismos. Cuentan con conocimientos tcnicos especficos de su rea y con los criterios suficientes para el seguimiento de las tareas de acuerdo a los objetivos planteados por grupos profesionales superiores. Resuelve las incidencias ms habituales que se presentan en su trabajo, aunque pueden precisar la consulta a los superiores para resolver otras que trascienden su rea de trabajo o que requieren conocimientos especficos ms complejos.

Formacin.

Para el desempeo adecuado de las actividades enmarcadas en este grupo profesional, se recomienda un nivel de formacin equivalente a Bachillerato o grado superior de Formacin Profesional, o bien conocimientos similares adquiridos a travs de la experiencia en el oficio o profesin.

Tareas.

Se entendern como propias de este grupo, de manera enunciativa y no exhaustiva, la siguiente relacin de actividades:

rea de gestin tcnica, diseo y planificacin.

1. Delinear proyectos, realizar levantamientos de planos de conjunto y detalle partiendo de la informacin recibida, efectuando los trabajos necesarios y proporcionando las soluciones requeridas.

2. Elaborar proyectos relacionados con la distribucin espacial de una zona interior.

3. Realizar, intervenir y colaborar en levantamientos de construcciones y terrenos (edificacin, obra civil o martima). Ayudar en su ejecucin mediante replanteos.

4. Colaborar en el desarrollo de un proyecto que redacta un tcnico.

5. Realizar representaciones de proyectos de edificacin: planos para proyectos bsicos y de ejecucin, fotocomposiciones y maquetas.

6. Concretar, realizar el seguimiento y actualizar la planificacin y el control de costes, as como llevar a cabo el control de la documentacin generada en los proyectos y las obras de construccin a lo largo de todas las fases del proceso, siguiendo las indicaciones establecidas.

7. Predimensionar y, en su caso, dimensionar bajo las instrucciones del responsable facultativo los elementos integrantes de las instalaciones de fontanera, saneamiento, climatizacin, ventilacin, electricidad, telecomunicaciones, etc. en edificios, aplicando los procedimientos de calcular establecidos e interpretando los resultados.

rea de produccin y actividades asimiladas.

1. Ejercer el mando directo al frente de un conjunto de trabajadores dentro del proceso de produccin, montaje o labores auxiliares.

2. Coordinar y controlar las operaciones y medios inherentes al proceso productivo (instalaciones, materiales, equipos, medios auxiliares, vehculos, etc.).

3. Comunicar con la cuadrilla a pie de tajo describiendo mtodos, procedimientos de ejecucin y objetivos de produccin.

4. Realizar inspecciones de toda clase de piezas, mquinas, estructuras y materiales, tanto durante el proceso de produccin como despus de terminado, de acuerdo con los planos, tolerancias, composiciones, aspectos, normas y uso, con un alto grado de decisin en la aceptacin.

5. Supervisar el resultado final de la ejecucin de las distintas fases y unidades de obra.

6. Colaborar, tanto en el proceso de ejecucin de las diferentes tipologas de obras, como en los mtodos de control de los planes de obra, calidad y seguridad y salud laboral. Igualmente, participa en la gestin de los recursos, las operaciones y el mantenimiento bsico de la maquinaria.

rea de servicios transversales.

1. Realizar anlisis y determinaciones de laboratorio ejecutadas bajo supervisin, sin que sea necesario, en todas las ocasiones, indicar las normas y especificaciones sobre la preparacin de los elementos precisos, implicando la obtencin de muestras y la extensin de certificados y boletines de anlisis.

2. Desarrollar actividades complejas enmarcadas en las propias de su departamento.

3. Preparar y presentar expedientes y documentacin ante entidades y organismos de diversa ndole.

4. Supervisar y controlar los procesos realizados por trabajadores de grupos inferiores pertenecientes a diferentes departamentos o reas de la empresa, por ejemplo: administracin, tesorera, recursos humanos, compras, marketing-comercial, logstica, contabilidad, etc.

5. Ejercer mando directo sobre un conjunto de trabajadores que reciben mercanca, la clasifican, almacenan y expiden, por medio del control de los materiales y de las mquinas-vehculos empleados.

6. Gestionar, a su nivel, la prevencin de riesgos laborales en el proceso de produccin de bienes y servicios, incluyendo la evaluacin y el control de los riesgos derivados de las condiciones de seguridad, del ambiente de trabajo, de la organizacin y de la carga de trabajo; y dirigir las actuaciones a desarrollar en situaciones de emergencia y primeros auxilios.

7. Conocer las distintas especialidades tcnicas para la transformacin y manipulacin de materiales, as como controlar y organizar los trabajos de fabricacin.

• Grupo 6.

Criterios generales.

En este grupo profesional se incluyen los trabajadores que disponen de una gran autonoma en la planificacin de su trabajo y asumen la responsabilidad de alcanzar objetivos definidos de manera global. Pueden realizar tareas tcnicas complejas en el marco de un proyecto o diseo ya establecido o en el que colaboran. Tienen una gran capacidad para solucionar problemas frecuentes de su trabajo y otros nuevos o excepcionales. Asimismo, se caracterizan por la importancia de la organizacin de los trabajadores a su cargo, habitualmente con responsabilidad de mando.

Formacin.

Para el desempeo adecuado de las actividades enmarcadas en este grupo profesional, se recomienda estar en posesin de una titulacin universitaria (licenciados, diplomados, arquitectos, arquitectos tcnicos, ingenieros e ingenieros tcnicos, segn la nomenclatura empleada en el anterior sistema educativo) o conocimientos similares adquiridos a travs de la experiencia en el oficio o profesin.

Tareas.

Se entendern como propias de este grupo, de manera enunciativa y no exhaustiva, la siguiente relacin de actividades:

rea de gestin tcnica, diseo y planificacin.

1. Diseo y gestin de proyectos de edificacin, obras civiles y martimas, rehabilitacin, urbanismo, aprovechamiento del terreno, etc.

2. Realizar mediciones y planos topogrficos.

3. Analizar la composicin y estructura del terreno y de los materiales, as como la localizacin de materiales mediante yacimientos, canteras y sondeos.

4. Llevar a cabo las actividades tcnicas concernientes a la licitacin de las obras.

rea de produccin y actividades asimiladas.

1. Gestionar, tanto el proceso de ejecucin de las diferentes tipologas de obras, como los mtodos de control, los planes de obra, de calidad as como de seguridad y salud laboral.

2. Verificar el resultado final de la ejecucin de la obra en su conjunto.

3. Gestionar tcnicamente y controlar econmicamente el proceso de ejecucin de las diferentes tipologas de obras.

4. Gestionar y controlar la documentacin de la obra.

5. Planificar y organizar la obra.

6. Elaborar las mediciones y certificaciones.

7. Coordinar a los proveedores y empresas subcontratistas que colaboran y participan en la ejecucin de la obra.

rea de servicios transversales.

1. Organizar y coordinar tareas heterogneas en las diferentes reas de la empresa (comercial, produccin, administracin, calidad, I+D+I, medio ambiente, prevencin de riesgos laborales, recursos humanos, etc.). Ello puede conllevar funciones de gestin orientadas a los planes generales de la empresa, as como tareas tcnicas en toda clase de proyectos, bajo la direccin de alguno de los grupos superiores, ordenando y dirigiendo la ejecucin prctica de dichas tareas.

2. Desarrollar funciones de nivel superior en materia de prevencin de riesgos laborales, segn lo establecido por la normativa de aplicacin.

3. Organizar y gestionar las compras as como la dotacin de bienes y servicios.

• Grupo 7.

Criterios generales.

En este grupo profesional se incluyen los trabajadores que asumen una importante responsabilidad, tanto en la direccin y supervisin de grupos de trabajadores pertenecientes a distintas reas funcionales, como en el diseo de proyectos, relacin con clientes y proveedores. Asimismo, se encuentran en este grupo los trabajadores que pueden planificar, organizar y ajustar los procesos de trabajo de cada rea a los objetivos de la empresa. Pueden representar a la empresa ante terceros, especialmente organismos pblicos. Requieren conocimientos especficos complejos.

Sus decisiones precisan el conocimiento de tareas muy diversas e implican un elevado grado de iniciativa. Disponen de conocimiento del proceso productivo de la empresa, de las relaciones entre las distintas reas, as como de los objetivos especficos de cada una de ellas.

Formacin.

Para el desempeo adecuado de las actividades enmarcadas en este grupo profesional, se requiere poseer una titulacin universitaria y experiencia profesional.

Tareas.

Se entendern como propias de este grupo, de manera enunciativa y no exhaustiva, la siguiente relacin de actividades:

rea de gestin tcnica, diseo y planificacin.

1. Disear, proyectar y controlar la construccin de edificios, obras civiles y martimas.

2. Realizar o rehabilitar volmenes y espacios destinados a usos pblicos y privados.

3. Planificar y coordinar el desarrollo de zonas urbanas y de otros espacios.

4. Investigar y disear proyectos sobre aplicacin de nuevos materiales a diferentes actividades de la construccin.

rea de produccin y actividades asimiladas.

1. Realizar la planificacin, coordinacin y seguimiento de la ejecucin de las obras, sus producciones, certificaciones y subcontrataciones.

2. Gestionar la captacin de nuevas obras, supervisando su planificacin, coordinacin, control y gestin econmica.

3. Desarrollar la direccin tcnica de procesos de trabajo.

rea de servicios transversales.

1. Planificar, organizar y supervisar el trabajo y las distintas reas de la empresa, lo que implica la direccin y coordinacin de tareas heterogneas y del personal que las realiza.

2. Llevar a cabo actividades de alto contenido tcnico, tales como: investigacin, control de calidad, vigilancia y control de procesos industriales, etc.

3. Realizar funciones tcnicas de muy alta complejidad y polivalencia con el mximo nivel de autonoma e iniciativa dentro de su campo, pudiendo implicar asesoramiento en las decisiones fundamentales de la empresa.

• Grupo 8.

Criterios generales.

Los trabajadores enmarcados en este grupo profesional asumen funciones que conllevan tareas realizadas con total autonoma e iniciativa orientadas a mejorar la posicin de la empresa en el mercado y a la mejora de los procesos de trabajo interno que lo hagan posible. Las personas que ocupan estos puestos planifican, organizan y coordinan las actividades del conjunto de la empresa.

Formacin.

No se especifica una formacin determinada, aunque para el desempeo ptimo se recomienda poseer una titulacin universitaria.

Tareas.

Se entendern como propias de este grupo, de manera enunciativa y no exhaustiva, la siguiente relacin de actividades:

rea de gestin tcnica, diseo y planificacin.

1. Disear y dirigir la poltica general de la empresa.

2. Establecer y mantener la estructura productiva y de apoyo.

3. Disear y dirigir la poltica comercial.

4. Disear y dirigir la poltica financiera.

b) Dada la numerosa nomenclatura y denominacin de los puestos de trabajo existentes en las empresas de nuestro sector es necesaria la adicin de un anexo XI, que incluya a ttulo indicativo el encuadramiento de las principales categoras profesionales, los grupos profesionales y niveles retributivos, sin que la denominacin concreta tenga carcter exhaustivo:

ANEXO XI
Encuadramiento de las categoras, grupos profesionales y niveles retributivos

Grupo profesional

rea funcional

Gestin tcnica, diseo y planificacin

Produccin y actividades asimiladas

Servicios transversales

Grupo 1.

Pen ordinario. Nivel XII.

Aprendices. Niveles XII, XIII y XIV.

Personal servicio limpieza. Nivel XII.

Botones. Nivel XIII y XIV.

Pinches. Nivel XIII y XIV.

Ordenanza. Nivel X.

Porteros. Nivel X.

Grupo 2.

Calcador. Nivel IX.

Aspirante. Nivel XIII.

Ayudante de oficio. Nivel X.

Pen especializado. Nivel XI.

Ayudante de prctico en topografa. Nivel IX.

Especialistas de 2. Nivel XI.

Ayudante de oficio (varios). Nivel IX.

Adoquinadores y emparedadores. Nivel X.

Ayudante de maquinista. Nivel IX.

Marinero motorista. Nivel IX.

Conserje. Nivel IX.

Vigilante de obra, taller o fbrica. Nivel X.

Vendedor. Nivel IX.

Almacenero. Nivel X.

Dependientes de economatos (segn ordenanza se regirn por las normas del personal de comercio de la construccin, vidrio y cermica (mayoritario). No tiene adjudicado nivel.

Aspirante (de laboratorio). Nivel XIII.

Grupo 3.

Auxiliar de organizacin. Nivel IX.

Oficial de 2. de oficio. Nivel IX.

Especialistas de 1. Nivel X.

Maquinista de segunda. Nivel VIII.

Oficial de 2. (varios). Nivel IX.

Ayudante entibador. Nivel VIII.

Auxiliar administrativo. Nivel IX.

Auxiliar de laboratorio. Nivel X.

Viajantes. Nivel VII.

Corredor de plaza. Nivel VIII.

Cobrador. Nivel X.

Grupo 4.

Delineante de 1. Nivel VI.

Delineante de 2. Nivel VII.

Tcnico de organizacin de 1. Nivel VI.

Tcnico de organizacin de 2. Nivel VII.

Inspector de control, sealizacin y servicios. Nivel VIII.

Oficial de 1. de oficio. Nivel VIII.

Capataz. Nivel VII.

Prctico en topografa de 2. Nivel VII.

Especialista de oficio. Nivel VII.

Modelista. Nivel VII.

Encargado de obra (en general y de obra pblica). Nivel VI.

Patrn dragador. Nivel VI.

Patrn de puerto. Nivel VII.

Maquinista de primera. Nivel VII.

Capataz de maniobra. Nivel VII.

Capataz asentador de vas. Nivel VII.

Maquinistas de primera de locomotora. Nivel VIII.

Cantero de primera. Nivel VIII.

Barrenero-picador. Nivel VIII.

Oficial de 1. (varios) Nivel VII.

Adornista. Nivel VII.

Entibador. Nivel VII.

Especialistas barreneros. Nivel VII.

Buzo. Nivel VII.

Contramaestre. Nivel VII.

Oficial administrativo de 1. Nivel VI.

Oficial administrativo de 2. Nivel VIII.

Analista de segunda. Nivel VIII.

Encargado de seccin (Laboratorio). Nivel IV.

Jefe de almacn. Nivel IX.

Grupo 5.

Delineante superior. Nivel V.

Jefe de seccin de organizacin de 1. Nivel III.

Jefe de seccin de organizacin de 2. Nivel V.

Escultor de piedra y mrmol. Nivel VI.

Prctico en topografa de 1. Nivel VI.

Ayudante de obra. Nivel IV.

Jefe o encargado de seccin o taller. Nivel VI.

Encargado general de obra. Nivel V.

Maestros industriales. Nivel IV.

Analista de primera. Nivel VII.

Jefe administrativo de 2. Nivel V.

Jefe de compras. Nivel V.

Grupo 6.

Titulados medios/Diplomados. Nivel III.

Arquitectos e Ingenieros tcnicos. Nivel III.

Tcnicos titulados de topografa y dibujo. Nivel III.

Profesores mercantiles. Nivel III.

Encargado general. Nivel IV.

Jefe de fabricacin o encargado general de fbrica. Nivel IV.

Jefe de personal. Nivel IV.

Jefe administrativo de 1. Nivel III.

Ayudantes tcnicos sanitarios/Diplomado Universitario en Enfermera. Nivel IV.

Encargado de seccin de laboratorio. Nivel VI.

Graduados sociales. Nivel III.

Maestros de primera enseanza. Nivel IV.

Grupo 7.

Titulados superiores. Nivel II.

Arquitectos superiores. Nivel II.

Ingenieros superiores. Nivel II.

Actuarios de seguros. Nivel II.

Licenciados. Nivel II.

Intendentes mercantiles. Nivel II.

Doctores. Nivel II.

Grupo 8.

Personal directivo. Nivel I.

Directores generales.

Director.

Gerentes de empresa.

Subdirector general.

Inspector general.

Secretario general.

Cuarto. Adicin de una disposicin transitoria al texto del V CGSC.

Por ltimo, los agentes sociales firmantes del V CGSC son conscientes de lo que supondr para las empresas adaptar sus plantillas a la nueva clasificacin, y por ello se incorpora al texto del V CGSC una disposicin transitoria que establece un plazo para llevar a cabo dicha adaptacin.

En virtud de lo anterior la actual disposicin transitoria primera quedar redactada como sigue:

Disposicin transitoria primera.

Al efecto de que las empresas del sector puedan adaptarse a la nueva clasificacin profesional establecida en el presente convenio, la misma entrar en vigor el 1 de enero de 2015.

Adems las referencias que en el presente texto u otros documentos se hagan a la categora profesional del trabajador, a partir de esa fecha, se entendern referidas al grupo profesional en que se encuadre la respectiva categora profesional de acuerdo con el cuadro del Anexo XI del presente convenio.

En tanto no se produzca la adaptacin a la nueva clasificacin profesional prevista en el prrafo primero de esta disposicin, se aplicar la siguiente tabla de niveles, conforme a los contenidos de los precedentes Convenios Generales del Sector:

Nivel I. Personal Directivo.

Nivel II. Personal Titulado Superior.

Nivel III. Personal Titulado Medio, Jefe Administrativo 1., Jefe Sec. Org. 1.

Nivel IV. Jefe de Personal, Ayudante de Obra, Encargado General de Fbrica, Encargado General.

Nivel V. Jefe Administrativo de 2., Delineante Superior, Encargado General de Obra, Jefe de Seccin de Organizacin Cientfica del Trabajo de 2., Jefe de Compras.

Nivel VI. Oficial Administrativo de 1., Delineante de 1., Jefe o Encargado de Taller, Encargado de Seccin de Laboratorio, Escultor de Piedra y Mrmol, Prctico de Topografa de 1., Tcnico de Organizacin de 1.

Nivel VII. Delineante de 2, Tcnico de Organizacin de 2, Prctico Topografa de 2., Analista de 1., Viajante, Capataz, Especialista de Oficio.

Nivel VIII. Oficial Administrativo de 2., Corredor de Plaza, Oficial 1. de Oficio, Inspector de Control Sealizacin y Servicios, Analista de 2.

Nivel IX. Auxiliar Administrativo, Ayudante Topogrfico, Auxiliar de Organizacin, Vendedores, Conserje, Oficial 2. de Oficio.

Nivel X. Auxiliar de Laboratorio, Vigilante, Almacenero, Enfermero, Cobrador, Guarda-Jurado, Ayudantes de Oficio, Especialistas de 1.

Nivel XI. Especialistas de 2., Pen Especializado.

Nivel XII. Pen Ordinario, Limpiador/a.

Nivel XIII. Botones y Pinches de diecisis a dieciocho aos.

Nivel XIV. Trabajadores en formacin.

Y sin ms asuntos que tratar, previa redaccin, lectura y aprobacin de la presente acta, firman la misma las personas designadas a tal efecto como representantes de cada una de las organizaciones presentes, en el lugar y fecha al principio citados.

Análisis

  • Rango: Resolucin
  • Fecha de disposición: 25/06/2013
  • Fecha de publicación: 10/07/2013
Referencias anteriores
  • DE CONFORMIDAD con:
    • Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo (Ref. BOE-A-2010-9274).
    • art. 90.2 y 3 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo (Ref. BOE-A-1995-7730).
  • EN RELACIN con el Convenio publicado por Resolucin de 28 de febrero de 2012 (Ref. BOE-A-2012-3725).
Materias
  • Construcciones
  • Convenios colectivos
  • Industria de la construccin

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