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Legislación consolidada

Orden DEF/1642/2015, de 30 de julio, por la que se desarrolla la organizacin bsica de la Armada.

Publicado en: BOE núm. 186, de 05/08/2015.
Entrada en vigor: 06/08/2015
Departamento: Ministerio de Defensa
Referencia: BOE-A-2015-8803
Permalink ELI: https://www.boe.es/eli/es/o/2015/07/30/def1642/con

TEXTO CONSOLIDADO: Última actualización publicada el 18/09/2015

La aprobacin de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que desarrolla la organizacin bsica de las Fuerzas Armadas, supuso el desarrollo parcial del Real Decreto 872/2014, de 10 de octubre, por el que se establece la organizacin bsica de las Fuerzas Armadas. Este grado de desarrollo permiti la derogacin de las 10 rdenes ministeriales en las que estaba dispersa la organizacin de las Fuerzas Armadas, recogiendo el contenido de todas ellas y adaptndolo en la medida de lo necesario con arreglo a la legislacin vigente; en particular, a la Ley Orgnica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional y al mencionado real decreto.

Sin embargo, las unidades que se describen en esa orden ministerial no suponen el total de las que, con arreglo a su artculo 3.3, son competencia del titular del departamento, por lo que se hace necesario dictar esta disposicin que complemente a la anterior y que permita que el Jefe de Estado Mayor de la Armada pueda desarrollar su propia organizacin.

La exposicin de motivos de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, detalla los aspectos que se han tenido en cuenta para su redaccin, que han sido, igualmente, aplicados para la redaccin de esta orden ministerial.

En su virtud, dispongo:

Artculo nico. Aprobacin de la organizacin de la Armada.

Con arreglo a lo establecido en el Real Decreto 872/2014, de 10 de octubre, por el que se establece la organizacin bsica de las Fuerzas Armadas, y en conformidad con la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que desarrolla la organizacin bsica de las Fuerzas Armadas, se aprueba la organizacin de la Armada, que se inserta a continuacin.

Disposicin adicional primera. rganos colegiados.

1. En lo no regulado por esta orden ministerial, el funcionamiento de los rganos colegiados que en la misma se citan se ajustar a lo previsto en el ttulo II, captulo II, de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn.

2. La pertenencia o participacin en las reuniones de estos rganos colegiados no supondr la percepcin de ningn tipo de retribucin o indemnizacin que suponga incremento del gasto pblico.

Disposicin adicional segunda. No incremento del gasto pblico.

La aplicacin de esta orden ministerial, incluida la modificacin de las unidades existentes y la creacin de aquellas que sean necesarias, se har sin aumento de coste de funcionamiento de la Armada y no supondr incremento del gasto pblico.

Disposicin transitoria nica. Unidades existentes.

1. Las unidades contempladas en esta orden ministerial ejercern sus funciones y cometidos conforme se vayan produciendo las adaptaciones orgnicas necesarias y les sean transferidas dichas funciones y cometidos.

2. Las unidades no contempladas en esta orden ministerial, pasarn a depender de alguna de las unidades aqu establecidas, con arreglo a lo que disponga el Jefe de Estado Mayor de la Armada, y continuarn ejerciendo sus funciones y cometidos hasta que entre en vigor la instruccin dictada por dicha autoridad que desarrolle esta orden ministerial, se produzcan las adaptaciones orgnicas necesarias y se transfieran dichas funciones y cometidos a las nuevas unidades.

Disposicin final primera. Facultades de desarrollo.

1. Se faculta al Jefe de Estado Mayor de la Armada a desarrollar esta orden ministerial con arreglo a los trminos establecidos en el artculo 3.4 y en el artculo 4, ambos de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero.

2. As mismo, en relacin con las unidades establecidas en esta orden ministerial no pertenecientes a la Fuerza y cuyo mando corresponda al empleo de coronel, se le faculta a que, como consecuencia de los procesos de reestructuracin de la Armada, pueda suprimir o integrar dichas unidades, previa autorizacin del Ministro de Defensa. Tambin podr modificar el empleo del mando de la unidad a uno inmediatamente inferior con el informe favorable del Subsecretario de Defensa, en concordancia con el artculo 3.4 de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero.

Disposicin final segunda. Entrada en vigor.

La presente orden ministerial entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el Boletn Oficial del Estado.

Madrid, 30 de julio de 2015.

El Ministro de Defensa,

Pedro Morens Eulate.

ORGANIZACIN DE LA ARMADA

CAPTULO I

El Cuartel General

Artculo 1. Organizacin del Cuartel General.

El Cuartel General de la Armada est constituido por:

a) El Estado Mayor de la Armada.

b) El Gabinete del Jefe de Estado Mayor de la Armada.

c) La Jefatura de Servicios Generales, Asistencia Tcnica y Sistemas de la Informacin y Telecomunicaciones.

d) El rgano de Historia y Cultura Naval

e) La Asesora Jurdica.

f) La Intervencin Delegada Central en la Armada.

g) El Tribunal Martimo Central.

Artculo 2. El Estado Mayor.

El Estado Mayor de la Armada se articula en:

a) La Jefatura.

b) La Secretara General del Estado Mayor.

c) La Divisin de Planes.

d) La Divisin de Operaciones.

e) La Divisin de Logstica.

Artculo 3. La Jefatura de Servicios Generales, Asistencia Tcnica y Sistemas de la Informacin y Telecomunicaciones.

1. La Jefatura de Servicios Generales, Asistencia Tcnica y Sistemas de la Informacin y Telecomunicaciones se articula en:

a) Los rganos de asistencia tcnica.

b) Los rganos de servicios generales.

c) La Jefatura de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones.

2. Los rganos de asistencia tcnica sern responsables de proporcionar la asistencia en materia tcnica, en especial en las reas de cartografa, publicaciones, sociologa, estadstica e investigacin militar operativa.

3. Los rganos de servicios generales agruparn a las unidades responsables de la seguridad y apoyo, de facilitar su vida y funcionamiento y de atender al mantenimiento de las instalaciones del Cuartel General y de otros organismos ubicados en Madrid y su entorno geogrfico.

4. La Jefatura de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones ser responsable de la explotacin, gestin y control de los sistemas de informacin y telecomunicaciones, as como de la seguridad de la informacin y la ciberdefensa, en el mbito de la Armada.

Artculo 4. El rgano de Historia y Cultura Naval.

1. El rgano de Historia y Cultura Naval se articula en:

a) El Instituto de Historia y Cultura Naval.

b) El Museo Naval.

c) El Subsistema Archivstico de la Armada.

2. El Instituto de Historia y Cultura Naval es responsable de la investigacin y divulgacin de la historia naval y del patrimonio cultural y bibliogrfico de la Armada.

3. El Museo Naval se rige por el Real Decreto 596/2014, de 11 de julio, por el que se regula el funcionamiento y se establece la estructura orgnica bsica del Museo Naval, su Real Patronato y los museos filiales.

4. El Subsistema Archivstico de la Armada es responsable de la proteccin, conservacin, catalogacin, investigacin y divulgacin de su patrimonio documental.

Artculo 5. El Tribunal Martimo Central.

El Tribunal Martimo Central desempea sus funciones con arreglo a lo establecido en la disposicin transitoria primera de la Ley 14/2014, de 24 de julio, de Navegacin Martima, y se rige por las disposiciones del ttulo II de la Ley 60/1962, de 24 de diciembre, por la que se regulan los auxilios, salvamentos, remolques, hallazgos y extracciones martimos, que, en calidad de normas reglamentarias, continan en vigor con arreglo a lo establecido en la disposicin derogatoria nica, prrafo f), de la mencionada Ley 14/2014, de 24 de julio, y por el Decreto 984/1967, de 20 de abril, por el que se aprueba el Reglamento para aplicacin de la Ley 60/1962, de 24 de diciembre que regula los auxilios, salvamentos, remolques, hallazgos y extracciones martimos.

CAPTULO II

La Fuerza

Artculo 6. Unidades de la Fuerza.

1. La denominacin de las unidades de la Fuerza de la Armada, sus capacidades y tipos as como su entidad sern coherentes con los conceptos definidos en la doctrina militar y con su tradicin.

2. Sin perjuicio de otras funciones que se les puedan encomendar, todas las unidades de la Fuerza tienen como principal cometido prepararse para constituir estructuras operativas para la realizacin de operaciones militares, mediante su transferencia a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, con arreglo a la doctrina militar.

3. En la Fuerza, el rgano auxiliar de mando que presta su apoyo a un oficial general recibe el nombre de estado mayor. Cuando lo preste a un oficial, podr recibir el nombre de jefatura de rdenes o plana mayor.

Artculo 7. Organizacin de la Fuerza.

1. La Fuerza de la Armada est constituida por la Flota, dependiente directamente del Jefe de Estado Mayor de la Armada.

2. La Flota se articula en:

a) El Cuartel General de la Flota.

b) La Fuerza de Accin Naval.

c) La Fuerza de Accin Martima.

d) La Fuerza de Infantera de Marina.

e) La Flotilla de Submarinos.

f) La Flotilla de Aeronaves.

g) El Centro de Evaluacin y Certificacin para el Combate.

h) El Centro de Doctrina de la Flota.

Artculo 8. El Cuartel General de la Flota.

1. En el Cuartel General de la Flota estn encuadradas las siguientes unidades:

a) El Estado Mayor de la Flota.

b) La Ayudanta Mayor del Cuartel General de la Flota.

c) La Asesora Jurdica de la Armada en la Baha de Cdiz.

2. El Estado Mayor de la Flota se articula en:

a) La Seccin de Recursos, que ser responsable del alistamiento de las unidades de la Fuerza en todos los aspectos relacionados con la Logstica Operativa y la coordinacin y control en materia econmica, excepto en lo referente a los sistemas de informacin y telecomunicaciones.

b) La Seccin de Operaciones, que ser responsable en materia de adiestramiento, evaluacin y certificacin de unidades, generacin de fuerzas y agrupaciones operativas, seguimiento de la actividad de las unidades y mandos de la Flota asignados a otros mandos durante la realizacin de operaciones y ejercicios, y de la gestin de las actividades y del ciclo de inteligencia en el mbito de la Flota.

c) La Seccin de Planes, que ser responsable en materia de organizacin, funcionamiento y procesos de trabajo en el mbito de la Flota, relaciones de la Flota con las marinas aliadas, proceso de generacin de fuerzas y seguimiento de la aportacin naval en el marco de las organizaciones nacionales o multinacionales, aspectos no tcticos del planeamiento de las actividades de estas fuerzas y contribucin a la definicin de medios.

d) La Seccin CIS, que ser responsable de la coordinacin e implantacin en la Flota de la doctrina y procedimientos de operacin de los sistemas de informacin y telecomunicaciones, del planeamiento y determinacin de las necesidades de los sistemas de informacin, comunicaciones y material criptogrfico, tanto nacionales como OTAN, de la asignacin de prioridades en el empleo de los medios disponibles y de la difusin y control del cumplimiento de la normativa INFOSEC.

3. La Ayudanta Mayor del Cuartel General de la Flota es responsable de prestar los servicios generales a las unidades encuadradas en dicho cuartel general y a las unidades de la Flota ubicadas en la Base Naval de Rota que expresamente se le asignen.

Artculo 9. La Fuerza de Accin Naval.

1. La Fuerza de Accin Naval se articula en:

a) El Cuartel General, en el que se integra un Estado Mayor.

b) El Grupo de Accin Naval 1.

c) El Grupo de Accin Naval 2.

2. El Grupo de Accin Naval 1 se articula en:

a) La 31. Escuadrilla de Escoltas.

b) La 41. Escuadrilla de Escoltas.

3. El Grupo de Accin Naval 2 se articula en:

a) El buque Juan Carlos I.

b) El buque Castilla.

c) El buque Galicia.

Artculo 10. La Fuerza de Accin Martima.

1. La Fuerza de Accin Martima se articula en:

a) El Cuartel General, en el que se integra un Estado Mayor y la Asesora Jurdica de la Armada en Cartagena

b) El Mando Naval de Canarias.

c) El Mando de las Unidades de la Fuerza de Accin Martima en Cdiz y Comandancia Naval de Cdiz.

d) El Mando de las Unidades de la Fuerza de Accin Martima en Cartagena y Comandancia Naval de Cartagena.

e) El Mando de las Unidades de la Fuerza de Accin Martima en Ferrol y Comandancia Naval de Ferrol y A Corua.

f) El Sector Naval de Baleares en el que se integra la Comandancia Naval de Palma de Mallorca.

g) El Buque Escuela Juan Sebastin de Elcano.

h) La Fuerza de Medidas Contraminas.

i) El Centro de Buceo de la Armada.

j) El Instituto Hidrogrfico de la Marina.

k) Las siguientes comandancias navales:

1. La Comandancia Naval de Algeciras.

2. La Comandancia Naval de Alicante.

3. La Comandancia naval de Almera.

4. La Comandancia Naval de Barcelona.

5. La Comandancia Naval de Bilbao.

6. La Comandancia Naval de Ceuta

7. La Comandancia Naval de Gijn.

8. La Comandancia Naval de Huelva.

9. La Comandancia Naval de Mlaga.

10. La Comandancia Naval de Melilla.

11. La Comandancia Naval de Santander.

12. La Comandancia naval de Sevilla.

13. La Comandancia Naval de Tarragona.

14. La Comandancia Naval de Valencia.

15. La Comandancia Naval de Vigo.

2. El Mando Naval de Canarias se articula en:

a) El Cuartel General, en el que se integran un Estado Mayor y la Comandancia Naval de Las Palmas de Gran Canarias.

b) La Jefatura de Apoyo Sanitario de Canarias.

c) El Centro de Idiomas de Canarias.

d) La Unidad de Coordinacin de las Residencias Logsticas de la Armada en Canarias.

e) La Comandancia Naval de Santa Cruz de Tenerife.

Artculo 11. La Fuerza de Infantera de Marina.

La Fuerza de Infantera de Marina se articula en:

a) El Cuartel General, en el que se integra un Estado Mayor.

b) La Brigada de Infantera de Marina Tercio de Armada.

c) La Fuerza de Proteccin, compuesta por un Estado Mayor, la Agrupacin de Madrid, el Tercio de Levante, el Tercio del Norte y el Tercio del Sur.

d) La Fuerza de Guerra Naval Especial.

CAPTULO III

El Apoyo a la Fuerza

Artculo 12. Organizacin del Apoyo a la Fuerza.

1. El Apoyo a la Fuerza en el mbito de los recursos humanos de la Armada ser realizado por la Jefatura de Personal.

2. El Apoyo a la Fuerza en el mbito de los recursos materiales de la Armada ser realizado por la Jefatura de Apoyo Logstico.

3. El Apoyo a la Fuerza en el mbito de los recursos financieros en la Armada ser realizado por la Direccin de Asuntos Econmicos.

Artculo 13. La Jefatura de Personal.

1. La Jefatura de Personal se articula en:

a) La Jefatura.

b) La Direccin de Personal.

c) La Direccin de Asistencia al Personal.

d) La Direccin de Enseanza Naval.

e) La Direccin de Sanidad.

2. La Direccin de Personal se articula en:

a) Las unidades que permiten al Director de Personal ejercer sus funciones y cometidos no asignados a alguna de las subdirecciones en las que se articula.

b) La Subdireccin de Reclutamiento e Integracin, responsable de las actuaciones que puedan corresponder a la Armada en materia de reclutamiento y generacin adicional de recursos humanos y en materia de motivacin, orientacin profesional y la comunicacin interna en lo referente a la integracin.

c) La Subdireccin de Gestin de Personal, responsable de la gestin, administracin y control del personal en materia de situaciones, ascensos, destinos y retiros, conforme a la normativa vigente. Tambin ser responsable de la gestin del personal de los cuerpos comunes de las FAS, del personal civil y del personal reservista asignado a la Armada.

3. La Direccin de Asistencia al Personal se articula en:

a) Las unidades que permiten al Director Asistencia al Personal ejercer las funciones y cometidos que tiene asignados.

b) Las residencias militares, que son establecimientos para apoyo y asistencia al personal militar que se regirn por lo dispuesto en la Orden Ministerial 13/2009, de 26 de marzo, por la que se establece la clasificacin, usuarios y precios que debern regir en las Residencias Militares del Ejrcito de Tierra, de la Armada y del Ejrcito del Aire, que se listan a continuacin:

1. La Residencia Militar de Accin Social de Estudiantes Teniente General Barroso.

2. El Colegio Mayor Universitario Jorge Juan.

3. La Residencia Militar de Accin Social de Descanso Tramontana.

c) Los centros deportivos y socioculturales militares, que son unidades que tienen por objeto fomentar la prctica de actividades deportivas, sociales, recreativas o culturales entre los miembros de las Fuerzas Armadas que se regirn por lo dispuesto en la Orden DEF/792/2003, de 25 de marzo, por la que se establece el rgimen jurdico y de funcionamiento de los Centros Deportivos y Socioculturales Militares, que se listan a continuacin:

1. El Centro Deportivo Sociocultural Militar de El Ferrol.

2. El Centro Deportivo Sociocultural Militar de oficiales de Cartagena.

3. El Centro Deportivo Sociocultural Militar de oficiales de San Fernando.

4. La Direccin de Enseanza Naval, de la que depende funcionalmente el Centro de Idiomas de Canarias, se articula en:

a) Las unidades que permiten al Director de Enseanza ejercer las funciones y cometidos que tiene asignados.

b) Los centros docentes militares que, con arreglo a lo establecido en la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la carrera militar, son las unidades responsables de impartir las enseanzas de formacin y las necesarias para la obtencin de especialidades y ampliar o actualizar conocimientos. Se regirn por lo dispuesto en el ttulo IV, Enseanza, captulo II, Estructura, de dicha ley y la normativa que lo desarrolle. Se listan a continuacin:

1. La Escuela de Guerra Naval.

2. La Escuela Naval Militar.

3. La Escuela de Suboficiales de la Armada.

4. La Escuela de Especialidades de la Armada Antonio de Escao.

5. La Escuela de Especialidades de la Estacin Naval de La Graa.

6. La Escuela de Infantera de Marina General Albacete y Fuster.

7. La Escuela Tcnica Superior de Ingenieros de Armas Navales.

8. El Centro de Estudios Superiores de Intendencia de la Armada.

9. La Escuela de Estudios Superiores.

10. La Escuela de Submarinos Almirante Garca de los Reyes.

11. La Escuela de Dotaciones Aeronavales Capitn de Navo Cardona.

12. La Escuela de Hidrografa Alejandro Malaspina.

13. La Escuela de Buceo de la Armada.

c) Las comisiones navales de regatas, que son unidades dedicadas a la organizacin y desarrollo de las actividades y competiciones nuticas. Se listan a continuacin:

1. Comisin Naval de Regatas de Ferrol.

2. Comisin Naval de Regatas de Cdiz.

3. Comisin Naval de Regatas de Cartagena.

4. Comisin Naval de Regatas de Baleares.

5. Comisin Naval de Regatas de la Escuela Naval Militar.

6. Comisin Naval de Regatas de Canarias.

d) Las juntas de educacin fsica y deportes e instalaciones deportivas de la Armada, que son unidades competentes en el mbito de la educacin fsica y el deporte, que facilitan la prctica deportiva de los componentes de la Armada, la organizacin de campeonatos y la realizacin de las pruebas fsicas peridicas y para acceso a cursos. Se listan a continuacin:

1. Junta de Educacin Fsica e Instalaciones Deportivas de la Armada en Canarias.

2. Junta de Educacin Fsica e Instalaciones Deportivas de la Armada en Cartagena.

3. Junta de Educacin Fsica e Instalaciones Deportivas de la Armada en Ferrol.

4. Junta de Educacin Fsica e Instalaciones Deportivas de la Armada en Madrid.

5. Junta de Educacin Fsica e Instalaciones Deportivas de la Armada en Rota.

6. Junta de Educacin Fsica e Instalaciones Deportivas de la Armada en San Fernando.

5. La Direccin de Sanidad se articula en las unidades que permiten al Director de Sanidad ejercer las funciones y cometidos que tiene asignados.

Artculo 14. La Jefatura de Apoyo Logstico.

1. La Jefatura de Apoyo Logstico se articula en:

a) La Jefatura.

b) La Ayudanta Mayor.

c) La Direccin de Ingeniera y Construcciones Navales.

d) La Direccin de Abastecimiento y Transportes.

e) La Direccin de Sostenimiento.

f) La Direccin de Infraestructura.

g) Los arsenales.

2. La Ayudanta Mayor es responsable de prestar los servicios generales a la Jefatura de Apoyo Logstico y a las unidades ubicadas en las instalaciones a su cargo.

3. La Direccin de Ingeniera y Construcciones Navales se articula en:

a) Las unidades que permiten al Director de Ingeniera y Construcciones Navales ejercer la direccin, gestin, administracin, control y anlisis en materia de ingeniera asumiendo tambin aquellas funciones y cometidos no asignados a la Subdireccin de Ingeniera.

b) La Subdireccin de Ingeniera que auxilia al Director en materia de apoyo tcnico de ingeniera para el sostenimiento de las unidades y sistemas de armas durante su ciclo de vida.

4. La Direccin de Abastecimiento y Transportes se articula en las unidades que permiten al Director de Abastecimiento y Transportes ejercer la direccin, gestin, administracin, control y anlisis en materias de abastecimiento, de transporte y de adquisicin de recursos materiales que no sean obtenidos de forma centralizada por otro organismo.

5. La Direccin de Sostenimiento se articula en:

a) Las unidades que permiten al Director de Sostenimiento ejercer la direccin, gestin, administracin, control y anlisis en materia de mantenimiento orientado a asegurar la operatividad de los medios y sistemas a lo largo del ciclo de vida, en un proceso de adaptacin continua a los avances tecnolgicos.

b) La Subdireccin de Mantenimiento que auxilia al Director y lleva a cabo las actividades relacionadas con el mantenimiento de los buques, aeronaves, medios de la Infantera de Marina, durante la etapa de vida operativa de su fase de servicio, y de aquellos simuladores, sistemas y equipos en tierra que reproduzcan exactamente los de las unidades.

6. La Direccin de Infraestructura se articula en las unidades que permiten al Director de Infraestructura ejercer la direccin, gestin, administracin, control y anlisis en materia de construcciones y obras, mantenimiento y ordenacin de instalaciones, as como de los aspectos relacionados con la proteccin medio ambiental.

7. Los arsenales sern los organismos de ejecucin del Apoyo Logstico en su entorno geogrfico y en las zonas en las que opere la Fuerza. Se listan a continuacin:

a) El Arsenal de Cdiz.

b) El Arsenal de Ferrol.

c) El Arsenal de Cartagena.

d) El Arsenal de Las Palmas.

Del Arsenal de Cdiz depender la Jefatura de las Instalaciones en San Fernando que proporcionar apoyo logstico a las unidades de la Armada en su mbito de actuacin.

Artculo 15. La Direccin de Asuntos Econmicos.

La Direccin de Asuntos Econmicos se articula en:

a) La Subdireccin de Gestin Econmica y Contratacin, responsable de la gestin, administracin y control de los recursos financieros puestos a disposicin de la Direccin y de la contratacin. Asimismo, le corresponder la administracin de los recursos financieros no asignados expresamente a ningn otro rgano.

b) La Subdireccin de Contabilidad y Presupuestos, responsable de la elaboracin tcnica del anteproyecto de presupuesto y la centralizacin de toda la informacin tanto sobre la previsin y ejecucin de los programas como del presupuesto.

Este documento es de carácter informativo y no tiene valor jurídico.

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