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Documento BOE-A-2008-4290

Resolucin de 15 de febrero de 2008, de la Direccin General de Trabajo, por la que se registra y publica el VI Convenio colectivo de la Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima.

TEXTO

Visto el texto del VI Convenio Colectivo de la Entidad Pblica Empresarial Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima (Cdigo de Convenio n. 9010262), que fue suscrito, con fecha 21 de noviembre de 2007, de una parte por los designados por la Direccin de dicha Entidad, en representacin de la misma, y de otra por los Delegados de personal, en representacin de los trabajadores afectados, al que se acompaa informe favorable emitido por los Ministerios de Economa y Hacienda y Administraciones Pblicas (Comisin Ejecutiva de la Comisin Interministerial de Retribuciones), en cumplimiento de lo previsto en la Ley 30/2005, de 29 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el ao 2006, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depsito de Convenios Colectivos de trabajo, Esta Direccin General de Trabajo resuelve:

Primero.-Ordenar la inscripcin del citado Convenio Colectivo en el correspondiente Registro de este Centro Directivo, con notificacin a la Comisin Negociadora, con la advertencia a la misma del obligado cumplimiento de la Ley 30/2005, de 29 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2006, en la ejecucin de dicho Convenio Colectivo.

Segundo.-Disponer su publicacin en el Boletn Oficial del Estado.

Madrid, 15 de febrero de 2008.-El Director General de Trabajo, Ral Riesco Roche.

VI CONVENIO COLECTIVO DE LA SOCIEDAD DE SALVAMENTO Y SEGURIDAD MARTIMA

Captulo I

Artculo 1. mbito de aplicacin personal.

El presente Convenio tiene mbito de Empresa, y de conformidad con lo establecido en las Disposiciones legales vigentes, regular las condiciones sociales y de trabajo entre la Entidad Pblica Empresarial Salvamento y Seguridad Martima (en adelante SASEMAR) y su personal laboral.

Queda excluido del mbito de aplicacin del presente Convenio el Personal Directivo de la Sociedad cuyos puestos hayan sido determinados por la CECIR, regulndose sus condiciones laborales por el contrato de trabajo o anexo particular del correspondiente nombramiento que tengan suscritos. As mismo queda excluido el personal cuya relacin se haya formalizado o formalice expresamente fuera de Convenio.

Artculo 2. mbito de aplicacin temporal.

El presente Convenio tendr una vigencia de un ao a partir del 1 de Enero del ao 2006. Para el ao 2006 ser de aplicacin la tabla salarial prevista en el Anexo X. Se considerar tcitamente prorrogado de ao en ao si cualesquiera de las partes no lo denunciara formalmente con una antelacin mnima de un mes, respecto a la fecha de su vencimiento.

Artculo 3. mbito funcional.

El mbito funcional del presente Convenio comprende las actividades en los Centros de Coordinacin de los servicios pblicos de bsqueda, rescate y salvamento martimo, de control y ayuda del trfico martimo, y de prevencin y lucha contra la contaminacin del medio marino, que presten los Centros actuales y futuros dependientes de SASEMAR as como las actividades que se desarrollan en los Servicios Centrales de la Sociedad y en el Centro de Seguridad Martima Integral Jovellanos.

Artculo 4. mbito territorial.

El mbito territorial de aplicacin de este Convenio comprende todos los Centros de trabajo ubicados en territorio espaol, tanto en los Servicios Centrales como en los Perifricos.

Artculo 5. Integridad del Convenio.

A todos los efectos, el presente Convenio constituir una unidad indivisible, de suerte que no podr pretenderse la aplicacin de una o varias de sus clusulas rechazando el resto, si no que siempre habr de ser considerado y observado en su integridad.

Artculo 6. Compensacin y absorciones futuras.

La publicacin y entrada en vigor de cualquier disposicin de carcter general o especfico que mejore cualquiera de los temas pactados, ser de aplicacin en su contenido y regulacin sobre lo establecido en el presente Convenio.

Captulo II

Artculo 7. Organizacin del trabajo.

La organizacin del trabajo es facultad exclusiva de los rganos de Gobierno y Direccin de Sasemar, sin perjuicio de los derechos y facultades de audiencia, consulta, informacin y negociacin reconocidos a los representantes de los trabajadores. No obstante, estas facultades podrn ser delegadas y ejercidas en los trminos que le reconozca la normativa vigente segn su propia naturaleza y de conformidad con las disposiciones y normas de Derecho Laboral.

El objetivo de la organizacin del trabajo es alcanzar un nivel adecuado de eficacia de los servicios basado en la ptima utilizacin de los recursos humanos y materiales adscritos a los mismos. Sern criterios inspirados de la organizacin del trabajo:

a) La planificacin y ordenacin de los RR.HH.

b) La adecuacin y suficiencia de las plantillas a las necesidades del servicio. c) La adecuada y eficaz adscripcin profesional de los trabajadores. d) La profesionalizacin y promocin de los trabajadores. e) La identificacin y valoracin de los puestos de trabajo. f) La racionalizacin, simplificacin y mejora de los procesos y mtodos de trabajo.

En el mbito del modelo organizativo que Sasemar va a llevar a cabo, se crear una mesa de trabajo con carcter de negociadora formada por la Direccin de Sasemar y la Representacin de los Trabajadores. Dicha mesa se mantendr hasta que finalice la elaboracin de dicho modelo, siendo sus objetivos entre otros, la redaccin de un catlogo y las correspondientes relaciones de los puestos de trabajo de todos y cada uno de los centros de Sasemar que contemplen la totalidad de los puestos, su ubicacin, los grupos profesionales, reas funcionales de pertenencia, categoras, en su caso especialidad, as como las caractersticas especficas del puesto, cuando proceda y en su caso los requisitos y caractersticas profesionales de su desempeo.

Artculo 7.bis Reestructuraciones administrativas.

Si durante la vigencia de este convenio se produjera, por reestructuracin administrativa algn cambio en la dependencia orgnica de los actuales centros de trabajo, dicha modificacin garantizar las relaciones jurdico-laborales con respeto a las diferentes condiciones individuales expresamente reconocidas al personal afectado.

Artculo 8. Grupo profesional: control de trfico, coordinacin de salvamento y lucha contra la contaminacin.

Es el Grupo Profesional que integra aquellos puestos de trabajo cuyas funciones y responsabilidades estn enfocadas a la atencin de las emergencias martimas, control del trfico martimo en dispositivos de separacin (costas o puertos), lucha contra la contaminacin marina, atencin a la navegacin y apoyo a la Autoridad Martima en el ejercicio de sus funciones relacionadas con las responsabilidades de la Sociedad.

Los puestos de trabajo que integran este grupo son:

Jefe de Centro de Coordinacin.

Subjefe de Centro de Coordinacin. Jefe de Turno. Controlador.

Artculo 9. Grupo profesional: personal Tcnico.

Es el grupo profesional que integra aquellos puestos de trabajo que desarrollan funciones y responsabilidades de mando de unidades o ejecucin tcnica de las actividades necesarias para el funcionamiento de los distintos servicios de la Sociedad no relacionados directamente con las actividades de Control de Trfico.

Los puestos de trabajo que integran este grupo son:

Jefe de rea.

Jefe de Mantenimiento Cesemi. Jefe de Mantenimiento Centros. Tcnico Titulado Superior. Ayudante de Mantenimiento Centros. Tcnico Titulado Medio.

Artculo 10. Grupo profesional: personal Administrativo.

Es el grupo profesional que integra aquellos puestos de trabajo cuyas funciones y responsabilidades se ejecutan bajo las rdenes de sus superiores o sobre la base de normas o criterios establecidos y ejercen en la Unidad en la que se encuentran adscritos actividades administrativas bsicas que requieran clculo, estudio, etc., utilizando los recursos de oficina que le sean asignados.

Los puestos de trabajo que integran este grupo son:

Secretario/a de Direccin.

Administrativo.

Artculo 11. Grupo profesional: personal de Servicios.

Es el grupo profesional que integran aquellos puestos de trabajo cuyas funciones y responsabilidades se ejecutan bajo las rdenes de sus superiores o sobre la base de normas o criterios establecidos y ejercen en la Unidad en la que se encuentran adscritos tareas generales de mantenimiento y conservacin de los Centros y los equipos, instalaciones y vehculos de la Sociedad.

Los puestos de trabajo que integran este grupo son:

Oficial de Oficios Varios.

Mecnico-Conductor. Auxiliar de Oficios Varios. Ordenanza.

Captulo III

Artculo 12. Jornada.

La jornada de trabajo para el personal no sometido a rgimen de turnos, incluido el personal administrativo de los Servicios Centrales, tendr preferentemente carcter de continuada en horario de 08.00 a 15.30 horas (salvo en aquellos puestos de trabajo de los Servicios Centrales u otros Centros, que por sus funciones o responsabilidades debieran tener otra distribucin horaria), con un descanso de 30 minutos que computar como trabajo efectivo.

La duracin de la jornada ser de 37,5 horas semanales, con un cmputo anual mximo de 1.711 horas. En los Centros de Tarifa y Finisterre se mantendrn, para el personal no sometido a rgimen de turnos de 24 horas, los turnos de 08.00 a 15.00 horas y de 15.00 a 22.00 horas que vienen realizando hasta este momento. El personal sometido a rgimen de turnos en puestos de carcter operativo y de cobertura de 24 horas realizar sus jornadas con los horarios siguientes:

Maana: de 08.00 a 15.00 horas.

Tarde: de 15.00 a 22.00 horas. Noche: de 22.00 a 08.00 horas.

Los turnos de guardia, con ciclos de tres das de trabajo y tres das de descanso sern rotativos y se efectuarn a lo largo de todo el ao, generando un da de descanso por cada da de trabajo, realizndose segn el turno asignado 164/165 jornadas de trabajo anual.

Una vez elaboradas las vacaciones del Centro, se elaborar el cuadrante anual de guardias. La distribucin de los cuadrantes de los turnos para cada mes ser acordada, en los Centros de trabajo, entre el Jefe del Centro y el representante de los trabajadores, remitindose, al Departamento de Recursos Humanos, 30 das antes del mes correspondiente. Adems este personal tendr incluido en su jornada:

a) Un mximo de 4 jornadas anuales para atender refuerzos extraordinarios de guardias ante emergencias martimas de extrema gravedad y los ajustes necesarios para la cobertura de bajas por enfermedad que no sean de larga duracin (periodo mximo de 15 das).

b) La prolongacin normal de guardia necesaria para su correcta entrega.

En cuanto a los perodos de descanso durante la jornada para el personal sometido a rgimen de turnos/guardias, estos se establecern y en ausencia de emergencias en cada Centro, respetando las recomendaciones de la OIT.

Artculo 13. Ausencia de relevo de guardia.

(Controladores de trfico martimo)

En los centros en que por circunstancias extraordinarias hubiera un solo controlador por guardia, y no le llegara el relevo una vez finalizada la misma, tendr la obligacin de permanecer en su puesto de trabajo hasta que, informado el jefe de centro, sea relevado bien por el personal de da o, caso de que no lo hubiera, por el personal que, libre de guardia, sea designado por el jefe de centro para efectuar dicho relevo. En los centros con dos o ms controladores por guardia se actuara de igual modo. Hasta que se incorpora el relevo designado, permanecer de guardia aquel que sea acordado entre los propios controladores salientes; caso de discrepancias ser el jefe de centro el que designe a la persona que debe continuar de guardia. En todo caso se generar la compensacin correspondiente al tiempo realizado por exceso de guardia, y de igual modo se compensar a la persona que de modo extraordinario efecte el relevo.

Artculo 14. Horas extraordinarias.

La prestacin del trabajo en horas extraordinarias ser, en todo caso, de carcter voluntario, salvo aquellas horas necesarias para mantener el servicio por ausencias del relevo de guardia. 1. Tendrn consideracin de horas extraordinarias: a) Para el personal no sometido a rgimen de guardias, sin complemento de disponibilidad: Aquellas horas o medias horas completas de trabajo que se realicen sobre la duracin mxima de la jornada ordinaria establecida en cmputo semanal, incrementadas en las horas de prolongacin de jornada pactada para cada puesto de trabajo.

b) Para el personal no sometido a rgimen de guardias, con complemento de disponibilidad: Aquellas horas o medias horas completas de trabajo que se realicen sobre la duracin mxima de la jornada ordinaria establecida en cmputo mensual, incrementada en las horas de disponibilidad pactadas para cada puesto de trabajo. c) Para el personal sometido a rgimen de turnos: Aquellas horas o medias horas que superen la jornada ordinaria establecida, de acuerdo con la configuracin de cuadrantes previstos en el mes de referencia, incrementada en las horas de prolongacin de jornada pactada, siempre que las horas superadas no sean debidas a cambios de servicios solicitados por el propio trabajador.

2. Compensacin y valor de horas extraordinarias:

Las horas extraordinarias se podrn compensar por tiempos de descanso, que deber producirse en el mes siguiente a su realizacin. Cuando se compense en tiempo de descanso lo sern a razn de 2 horas por cada 1 realizada, salvo en los casos de horas nocturnas y/o de sbados, domingos y festivos, cuya compensacin ser de 2 horas y media.

Cuando se abonen en metlico se aplicarn los siguientes valores:

Grupo profesional

Horas de lunes a viernes de 08,00 a 22,00

Horas en sbado, domingo y festivo, de 22,00 a 8,00

Personal Tcnico

24.10

34.43

Personal Administrativo

14.45

20.66

Personal de Servicios

14.45

20.66

Para el Grupo Profesional Control de Trfico todas las horas extraordinarias que se realicen por prolongacin de jornada se abonarn al precio de 24.10 € y las que se efecten en tiempo de descanso y, supongan un desplazamiento se abonarn al precio de 34.43 €.

Dentro de la poltica global de creacin de empleo, se procurar la reduccin de horas extraordinarias. Se informar de su realizacin trimestralmente a la CIRT.

Artculo 15. Cambio de servicios/cambio de turnos.

Tiene la consideracin de cambio de servicio los cambios de guardias no sistemticos que se efectan para situaciones determinadas y con carcter inminente y urgente necesidad. En cualquier caso no afectarn a ms de un turno de guardia (mximo 3 das).

El trabajador que solicite el cambio de servicio deber informar con la mxima celeridad al Jefe de Centro para conocimiento general de los servicios de guardias de los controladotes sometidos a dicho rgimen, informando del trabajador que realizar dicho servicio. Se entiende por cambio de turnos la alteracin del sistema de turnos establecido en Convenio (3 das de trabajo y 3 das de descanso). Se podrn realizar hasta un mximo de 15 jornadas siempre que en cmputo semanal se efecte un descanso de 24 horas de acuerdo con la configuracin de los servicios establecidos acumulando el descanso de medio da al final de la jornada en cmputo de hasta dos semanas.

No podrn efectuarse dos guardias consecutivas.

La efectiva realizacin de los cambios de turnos requerir:

El acuerdo expreso de los propios trabajadores que soliciten el cambio por un periodo mnimo de 6 meses. Este acuerdo lleva implcito el aseguramiento de la guardia en casos de IT del compaero, pareja en los cambios, por un periodo de tres das.

La previsin establecida en el cuadrante con un mes de antelacin. No se realizarn ms de 15 guardias en un periodo de igual nmero de das naturales.

Cuando los cambios se realicen entre controladores que lleven a cabo diferentes funciones, dicha autorizacin estar condicionada a que no afecte a la configuracin operativa programada.

Captulo IV

Artculo 16. Suspensin con reserva del puesto de trabajo.

Sin perjuicio de lo establecido en los artculos 45 y 48 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, los trabajadores tendrn derecho a la suspensin de su contrato, con reserva de su puesto de trabajo y cmputo del perodo a efectos de antigedad, en los siguientes casos: a) Maternidad de la mujer trabajadora. Tendr una duracin mxima de diecisis semanas ininterrumpidas. Ampliables en dos semanas ms en el supuesto de discapacidad del hijo y por cada hijo a partir del segundo en los supuestos de parto mltiple. El perodo de suspensin se distribuir a opcin de la interesada siempre que seis semanas sean inmediatamente posteriores al parto, pudiendo hacer uso de stas el otro progenitor para el cuidado del hijo en caso de fallecimiento de la madre.

No obstante lo anterior, y sin perjuicio de las seis semanas inmediatas posteriores al parto de descanso obligatorio para la madre, en el caso de que la madre y el padre trabajen, aqulla, al iniciarse el perodo de descanso por maternidad, podr optar por que el otro progenitor disfrute de una parte determinada e ininterrumpida del periodo de descanso posterior al parto bien de forma simultnea o sucesiva con el de la madre. El otro progenitor podr seguir haciendo uso del perodo de suspensin por maternidad inicialmente cedido, aunque en el momento previsto para la reincorporacin de la madre al trabajo sta se encuentre en situacin de incapacidad temporal. En el supuesto de adopcin o acogimiento, la suspensin del contrato de trabajo tendr una duracin de diecisis semanas ininterrumpidas contadas a eleccin del trabajador, bien a partir de la decisin administrativa o judicial de acogimiento, bien a partir de la resolucin judicial por la que se constituya la adopcin. En el supuesto de discapacidad del menor adoptado o acogido, y por cada hijo a partir del segundo en los supuestos de adopcin o acogimiento mltiple, la suspensin tendr una duracin adicional de dos semanas. En el caso en que trabajen ambos padres el periodo de suspensin se distribuye a opcin de los interesados de forma simultnea o sucesiva, siempre en periodos ininterrumpidos y con los lmites de duracin ya sealados. b) Privacin de libertad del trabajador, mientras no exista sentencia condenatoria firme, incluidas tanto la detencin preventiva como la prisin provisional. c) Prestacin de servicios de carcter temporal en organismos internacionales o en programas de cooperacin internacional. El trabajador deber reincorporarse al trabajo en el plazo mximo de un mes, a partir de la terminacin del servicio, dando lugar en caso de no efectuar la solicitud de reingreso al pase a la actuacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos. d) Nombramiento de alto cargo por los Gobiernos de la Nacin, de las Comunidades Autnomas o de la Administracin Local o incorporacin, con nombramiento como personal eventual, en sus respectivos mbitos, de los Ministros o de los Secretarios de Estado. Dentro de los treinta das siguientes al cese, el personal afectado conservar el derecho a la reanudacin de la situacin que tuviera antes del nombramiento, as como a reintegrarse al puesto de trabajo, dando lugar en caso de no hacerlo al pase a la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos. e) Suspensin provisional de empleo durante la tramitacin de expediente disciplinario y suspensin disciplinaria por sancin. f) El nombramiento del trabajador como funcionario en prcticas, as como el perodo de prueba o de prctica establecido legal o convencionalmente que se exija para consolidar una plaza de personal laboral en cualquier Administracin Pblica. g) Invalidez permanente del trabajador que vaya a ser previsiblemente objeto de revisin por mejora que permita su reincorporacin al puesto de trabajo, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 48.2 del Estatuto de los Trabajadores.

Artculo 17. Excedencias.

1. Excedencia voluntaria. a) Por inters particular.-La excedencia voluntaria por inters particular podr ser solicitada por los trabajadores con un ao, al menos, de antigedad.

La solicitud deber cursarse como mnimo con un mes de antelacin a la fecha del inicio del disfrute de la excedencia. El acuerdo adoptado por la Direccin de Sasemar deber emitirse en el plazo de treinta das y se comunicar al interesado y a la representacin de los trabajadores. La duracin de esta situacin no podr ser inferior a cuatro meses y mayor a cinco aos, y el derecho a esta situacin slo podr ser ejercido otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido tres aos desde el final de la anterior excedencia voluntaria. No podr declararse a solicitud del trabajador cuando al mismo se le instruya expediente disciplinario, durante la tramitacin del mismo y hasta que no haya cumplido la sancin que en su caso le hubiese sido impuesta. b) Para el cuidado de hijos, cnyuge, ascendientes y descendientes:

1. Los trabajadores tendrn derecho a un perodo de excedencia para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza como por adopcin, a contar desde la fecha de nacimiento de ste o de la resolucin judicial por la que se constituya la adopcin. Dicha excedencia contemplada en este apartado constituye un derecho individual de los trabajadores, hombre y mujeres. No obstante si dos o ms trabajadores de la Sociedad generasen este derecho por un mismo hecho causante, se podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificativas de funcionamiento de la empresa. La excedencia podr solicitarse en cualquier momento posterior a la fecha del nacimiento o resolucin judicial de adopcin, teniendo en todo caso una duracin mxima de tres aos desde la fecha del nacimiento. Si el hijo es disminuido fsico o psquico, y siempre que sea debidamente acreditado, la duracin de la excedencia podr ser de hasta cinco aos.

La concesin de esta excedencia se har previa declaracin del peticionario de que no desempea actividad que pueda impedir o menoscabar el cuidado personal del hijo menor. Cada sucesivo hijo dar derecho a un nuevo perodo de excedencia que, en su caso, pondr fin al que se viniera disfrutando. Los trabajadores en esta situacin tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo durante el primer ao. Transcurrido este primer ao, la reserva lo ser un puesto del mismo grupo profesional en la misma localidad. El perodo en que el trabajador permanezca en situacin de excedencia ser computable a efectos de antigedad y para la solicitud de excedencia voluntaria por inters particular, y el trabajador tendr derecho a la asistencia a cursos de formacin, especialmente con ocasin de su reincorporacin. Si antes de la finalizacin del perodo de excedencia por cuidado de hijos no solicita el reingreso al servicio activo, con quince das de antelacin, el trabajador ser declarado de oficio en la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos. 2. A efectos de lo dispuesto en este artculo, el acogimiento de menores producir los mismos efectos que la adopcin durante el tiempo de duracin del mismo. 3. Los trabajadores tendrn derecho a pasar a la situacin de excedencia para atender al cuidado personal de su cnyuge, persona con la que convivan maritalmente y ascendientes o descendientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que lo precisen por causa de incapacidad o enfermedad grave debidamente acreditadas y por un perodo mximo de tres aos. Los trabajadores tendrn derecho a que se les compute el tiempo de permanencia en esta situacin de excedencia a efectos de antigedad y a reingresar a su puesto de trabajo en el mismo Centro en el que prestaban servicios al pasar a ella. c) Por aplicacin de la normativa de incompatibilidades: Quedar en esta situacin el trabajador que, como consecuencia de la aplicacin de la normativa de incompatibilidades, opte por un puesto de trabajo distinto del que desempea en el mbito de este Convenio Colectivo, aun cuando no hubiera cumplido un ao de antigedad en el servicio, pudiendo permanecer indefinidamente en esta situacin mientras persistan las causas de incompatibilidad. d) Por agrupacin familiar: Podr concederse la excedencia voluntaria por agrupacin familiar, con una duracin mnima de dos aos y mxima de quince, a los trabajadores cuyo cnyuge o conviviente acreditado resida en otra provincia o isla por haber obtenido y estar desempeando un puesto de trabajo de carcter definitivo, como funcionario de carrera o como contratado laboral, en cualquier Administracin Pblica, organismo pblico o entidad gestora de la Seguridad Social, as como en rganos constitucionales o del Poder Judicial. Antes de finalizar el perodo de quince aos de duracin de esta situacin deber solicitarse el reingreso al servicio activo, declarndose, de no hacerlo, de oficio la situacin de excedencia voluntaria por inters particular.

2. Efectos de la excedencia voluntaria sobre la antigedad y la promocin.-A los trabajadores en situacin de excedencia voluntaria, salvo en los casos de excedencia para el cuidado de hijos, cnyuge, ascendientes y descendientes, no les ser computable el tiempo de su vigencia a efectos de antigedad ni promocin. En ningn caso devengarn derechos econmicos.

3. Excedencia forzosa.

1. La excedencia forzosa, que dar derecho a la reserva del puesto y al cmputo a efectos de antigedad de todo el tiempo pasado en la misma, se conceder por la designacin o eleccin para un cargo pblico o funcin sindical electiva, de acuerdo con los Estatutos del Sindicato, de mbito provincial o superior, que imposibilite la asistencia al trabajo. El reingreso deber ser solicitado dentro del mes siguiente al cese en el cargo pblico o funcin sindical, producindose la reincorporacin inmediatamente. En caso de no efectuarse la solicitud de reingreso en el indicado plazo, el trabajador pasar a la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos.

2. Se encontrar en esta situacin el personal que solicite el reingreso al servicio activo una vez cumplida la pena de suspensin de empleo o cargo pblico, y no les sea concedido en el plazo de seis meses. Los excedentes forzosos tendrn en este supuesto derecho al percibo del salario base, pagas extraordinarias, antigedad y, en su caso, el complemento personal de unificacin y el complemento personal de antigedad. 3. Tambin se producir la excedencia forzosa cuando exista privacin de libertad por sentencia condenatoria firme, sin perjuicio de que por expediente disciplinario se adopten las medidas correspondientes o que la sentencia condene a pena de inhabilitacin. Los trabajadores en esta situacin que soliciten el reingreso, y no se les conceda en el plazo de seis meses, tendrn derecho al percibo del salario base, pagas extraordinarias, antigedad y, en su caso, el complemento personal de unificacin y el complemento personal de antigedad. 4. En el supuesto de que con arreglo a la legislacin correspondiente el trabajador privado de libertad pudiese acceder al tercer grado penitenciario, a peticin del mismo se proceder a su reingreso con arreglo a lo dispuesto para la excedencia voluntaria a fin de facilitar el acceso a dicha situacin penitenciaria. Si en el plazo de seis meses desde la concesin del reingreso no se hiciese efectivo el pase al tercer grado penitenciario, volver automticamente a la situacin de excedencia forzosa. 5. Los excedentes forzosos no podrn desempear actividades en el sector pblico bajo ningn tipo de relacin funcionarial o contractual, sea de naturaleza laboral o administrativa, salvo los susceptibles de autorizacin de acuerdo con lo dispuesto en el rgimen de incompatibilidades. La obtencin de un puesto de trabajo o la realizacin de una actividad en dicho sector determinar el pase a la situacin de excedencia voluntaria por aplicacin de la normativa de incompatibilidades.

Artculo 18. Extincin de contrato.

1. La extincin del contrato de trabajo se producir en los casos y circunstancias previstas en las disposiciones laborales vigentes, as como las causas definidas en el rgimen disciplinario del presente Convenio Colectivo.

2. Dicha extincin producir los efectos correspondientes que en cada caso procedan por la aplicacin de las disposiciones laborales vigentes y lo establecido en el presente Convenio. 3. Ser tambin causa de extincin la sentencia condenatoria del trabajador por delitos dolosos, cuando guarden relacin con las funciones propias de su categora, sin perjuicio de que cualquier conducta constitutiva de delito doloso, cometida con ocasin o como consecuencia de su trabajo, sea considerada falta muy grave. 4. En el caso previsto en el apartado 3 se dar audiencia previa al Delegado o Delegados de Personal del Centro correspondiente.

Artculo 19. Puestos de libre designacin.

1. Los puestos de, Jefe de Centro, Subjefe de CNCS, Subjefe de CZCS y Secretario/a de Direccin sern ocupados, a libre designacin de la Direccin, por personal fijo de la Empresa.

2. El trabajador que accediese a un puesto de libre designacin, al dejar de desempear las funciones para las que fue nombrado regresar al puesto que tuviera asignado, con las retribuciones que ese puesto comporte, o en su defecto al puesto bsico dentro de su grupo profesional. 3. La remocin de un puesto de esta naturaleza comportar la prdida de percepcin de los pluses que lleve aparejado el puesto, manteniendo la retribucin que se tuviera en el puesto de origen o en uno de similar o anloga categora.

Artculo 20. Provisin de vacantes.

La provisin de los puestos vacantes, no incluidos en el artculo anterior, se efectuar a travs de las siguientes fases: 1. Promocin interna en el Centro de trabajo.

2. Concurso de traslado. 3. Promocin interna en el resto de los Centros. 4. Reingreso de excedentes voluntarios del Centro de trabajo. 5. Reingreso de excedentes voluntarios de otros Centros de trabajo. 6. Contratacin externa de carcter fijo a travs de convocatoria pblica o contratacin externa de carcter temporal.

Artculo 21. Traslados.

Se convocar Concurso interno de traslados para la cobertura de puestos de trabajo en los diferentes centros de trabajo de la Sociedad, de acuerdo con las siguientes bases: Requisitos: 1. Podrn presentarse todos los trabajadores fijos de la Sociedad que en la fecha de la convocatoria ocupen una plaza de la misma o superior categora y mismo grupo profesional de la vacante a cubrir.

2. Debern remitir el impreso de solicitud, debidamente cumplimentado, al Departamento de Recursos Humanos, por fax o por correo. 3. Los aspirantes podrn solicitar el traslado a uno o varios Centros por orden de preferencia.

Criterios de valoracin:

1. Los criterios de valoracin para la concesin de los traslados son los siguientes: 1. Antigedad en la Sociedad.

2. Por residencia habitual.

2.1 Misma Comunidad Autnoma.

2.2 Misma provincia.

3. Situacin familiar.

3.1 Esposa/o, o pareja de hecho legalmente reconocida o trabajadores/as con hijos menores de 26 aos a su cargo y/o custodia.

3.2 Hijos discapacitados. 3.3 Por nmero de hijos menores de 26 aos a su cargo y/o custodia. 3.4 Cnyuge trabajando e imposibilitado para el traslado. 3.5 Ascendientes directos que convivan con el interesado imposibilitados para trasladarse.

4. Tiempo de adscripcin al Centro desde donde se solicita el traslado.

5. Mayor edad del solicitante. 6. Por sorteo.

2. Con independencia de lo anterior tendrn preferencia absoluta los trabajadores que hayan sido objeto de traslado forzoso por razones tcnicas y/u organizativas, del mismo centro que se produce la vacante.

Comisin de valoracin.-Se constituye una Comisin de valoracin para la adjudicacin de los destinos, compuesta por cinco miembros, tres en representacin de la Direccin de la Sociedad y dos en representacin de los Trabajadores. Un representante de la Sociedad actuar como Presidente y un representante de los Trabajadores como Secretario. Cuando los Concursos de Traslados afecten a un solo Centro de trabajo, la Comisin de Valoracin estar formada por tres miembros, dos en representacin la de la Direccin y un Delegado de Personal del Centro. La falsedad en los documentos justificativos de los criterios enumerados supondr la eliminacin del aspirante del corriente concurso y la imposibilidad de acceder a otro concurso de traslados durante el plazo de cinco aos. Resolucin.-La Comisin de Valoracin, por medio de un Acta firmada por el Presidente y el Secretario, publicar la relacin de todos los trabajadores que hayan optado a las plazas, figurando los destinos concedidos y el orden en que quedaron los que no hayan obtenido el traslado. Comunicacin individual de las resoluciones:

1. Una vez resuelto el Concurso, los traslados se irn efectuando en funcin de la disponibilidad de plazas de destino en los mismos. El Departamento de Recursos Humanos remitir escrito personalizado a cada interesado, en el que se indicar la plaza concedida y la fecha estimada de baja en el Centro de trabajo. Los trabajadores dispondrn de tres das para realizar el traslado y presentarse en el nuevo Centro de trabajo, entre centros de la pennsula y de 5 das cuando lo realicen desde o hacia centros de las islas (Baleares y Canarias).

2. Estos traslados tendrn siempre consideracin de traslados voluntarios y en ningn caso darn derecho a percibir indemnizacin alguna por ellos. 3. Los trabajadores que hayan obtenido plaza de traslado en convocatoria, posterior a la firma de este Convenio, no podrn participar en otro Concurso de traslados hasta despus de haber transcurrido cuatro aos desde la fecha de la convocatoria de la plaza. No obstante y con el fin de que ninguna plaza quede vacante, previa a la convocatoria externa, por falta de candidatos, se admitirn las candidaturas de los trabajadores pendientes de cumplir los cuatro aos.

Artculo 22. Promocin interna.

Ser condicin indispensable para presentarse a la fase de promocin interna los siguientes requisitos: 1. Ser personal laboral fijo de la Sociedad con anterioridad a la convocatoria de la plaza.

2. Tener distinta categora profesional o diferente grupo profesional a la plaza convocada, con independencia del nivel econmico. 3. Poseer los requisitos especficos referidos en cada convocatoria y plaza a cubrir, en funcin de los perfiles acordados en su caso entre la Direccin y la Representacin de los Trabajadores.

La fase de promocin se realizar mediante sistemas basados en el desarrollo de pruebas relacionadas con el puesto de trabajo a cubrir, o concurso de mritos acreditados por los candidatos, o un sistema mixto.

Las pruebas se ajustarn a los siguientes puntos:

a) Las pruebas de promocin debern ser adecuadas a los puestos de trabajo a desempear.

b) A tal efecto, podrn incluir pruebas de conocimientos especficos, test psicotcnicos, entrevistas, pruebas mdicas y cualquiera otros sistemas, que resulten idneos para asegurar la objetividad y racionalidad del proceso selectivo. c) En cualquier caso debern predominar, en la medida de lo posible las pruebas de carcter prctico. d) En el desarrollo de estas pruebas participar la Representacin de los Trabajadores, designando a un miembro que formar parte de la Comisin de Valoracin. En los supuestos en los que se convocase promocin interna a distintos puestos de trabajo, o en distintos Centros de trabajo, la Comisin de Valoracin estar integrada por cinco miembros, tres en representacin de la Direccin y dos en representacin de los Trabajadores.

Artculo 23. Seleccin y admisin de personal de nuevo ingreso.

Los procesos de seleccin se ajustarn a procedimientos adecuados segn los puestos de trabajo a cubrir. A) Personal fijo.-En la elaboracin de las bases y en la valoracin, realizacin y calificacin, para la seleccin y admisin del personal de nuevo ingreso, participar la Representacin de los Trabajadores, a travs de los miembros designados por la misma a tal fin, formando parte de la Comisin de Seleccin.

Con carcter general las Comisiones de Seleccin y Valoracin estarn integradas por tres miembros, dos en representacin de la Direccin y un Delegado de Personal del Centro, cuando los procesos de seleccin afecten a un Centro de Trabajo. nicamente en aquellos procesos de seleccin de mbito nacional para la cobertura de puestos de trabajo en varios Centros, se formar una Comisin de Seleccin de cinco miembros, dos en Representacin de los Trabajadores. Los representantes en todo caso debern guardar el sigilo profesional al que hace referencia el artculo 65 del Estatuto de los Trabajadores. Contratacin fija:

1. Grupo profesional Control de Trfico: Convocatoria Pblica, anuncio en seccin de oferta de empleo de Diario de edicin Nacional de mayor tirada, e informacin a Centros de Coordinacin y Capitanas Martimas.

2. Personal Tcnico:

Jefes rea, Jefes Mantenimiento; mismo procedimiento que el grupo profesional de Control de Trfico.

Tcnico Titulado Superior y Medio; Anuncio de mbito provincial e informacin a Centros.

3. Personal Administrativo y de Servicios.

Administrativos; Anuncio de mbito local e informacin a Centros.

Oficial de Oficios Varios, mecnico Conductor, Auxiliar de Oficios Varios y Ordenanza; solicitud de candidatos a INEM local, e informacin a Centros.

B) Personal eventual.-La empresa podr realizar contrataciones de carcter temporal en funcin de criterios y parmetros objetivos establecidos con carcter general con la participacin de la Representacin de los Trabajadores, a travs de procesos flexibles utilizando los mismos criterios de comisin establecidos en el punto A. En todo caso se motivar la necesidad de contratacin y la determinacin de la urgencia. En ningn caso se utilizar el procedimiento de contratacin temporal para adquirir la condicin de fijo.

Contratacin eventual:

1. Grupo profesional Control de Trfico: Se utilizar preferentemente la Bolsa de candidatos de la ltima Convocatoria y posteriormente, Bolsa de CV del Departamento de Recursos Humanos.

2. Resto de Personal: Proceso flexible, solicitud al INEM local y Bolsa de C.V. del Departamento de Recursos Humanos. Informacin a los Representantes de los Trabajadores. 3. Se podr utilizar las Empresas de Trabajo Temporal para efectuar contrataciones de carcter puntual y por una duracin no superior a 30 das

Captulo V

Artculo 24. Trabajos en superior categora.

Ser de aplicacin lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores en esta materia.

Los trabajos en categora superior, dentro del mismo Centro sern efectuados con preferencia por personal fijo, siempre que haya voluntarios para ello. El desempeo de trabajo en categora superior para cubrir vacantes por enfermedad, accidentes y servicio militar, no dar lugar a consolidar la categora si no existieran vacantes en la escala correspondiente, si bien el que desempee la plaza superior tendr derecho, a todos los efectos a la retribucin correspondiente a la plaza que ocupa temporalmente durante el perodo que permanezca en dicha situacin. Las vacaciones y pagas extraordinarias se liquidarn proporcionalmente en su cuanta, a los cargos desempeados durante el perodo de perfeccionamiento de las mismas. Se considera el desempeo de trabajos en categora superior como mrito computable a efectos de ascenso. Las sustituciones de Jefes de Centro, se realizaran por personal del grupo profesional Control de Trfico, y devengarn diferencias de categora cuando se produzcan por cobertura de vacaciones reglamentarias, bajas por enfermedad/accidente o por ausencias superiores a 15 das, establecindose un mdulo de 544.51 € por 30 das de sustitucin.

Artculo 25. Trabajos en inferior categora.

Si por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad desarrolladas en el Centro de trabajo se destinara a un trabajador a una categora inferior a la que ostente, dentro de su Grupo Profesional, la Sociedad solo podr hacerlo por un perodo no superior a 3 meses dentro del mismo ao, mantenindole la retribucin y dems derechos que le corresponden en su categora profesional, comunicndolo a la Representacin de los Trabajadores en el plazo de 5 das.

Artculo 26. Movilidad geogrfica.

I. La Direccin podr acordar el traslado forzoso de trabajadores a otro Centro de la Sociedad, siempre que concurran circunstancias ineludibles por razones tcnicas u organizativas que lo justifiquen y afecte genricamente al puesto de trabajo.

La decisin de traslado forzoso deber ser notificada por la Direccin de la Sociedad al trabajador, as como a la Representacin de los Trabajadores, con una antelacin mnima de un mes. Notificada la decisin de traslado forzoso, el trabajador tendr derecho a una compensacin por gastos que comprender, tanto los gastos propios, como los de la familia a su cargo, en los trminos que convengan entre las partes. Sin perjuicio de la ejecutividad del traslado en el plazo de incorporacin citado, el trabajador que no habiendo optado por la extincin de su contrato se muestre disconforme con la decisin empresarial, podr impugnarla ante la jurisdiccin competente. La sentencia declarar el traslado justificado o injustificado y, en ste ltimo caso, reconocer el derecho del trabajador a ser reincorporado al Centro de trabajo de origen. No obstante todo lo anterior, la Sociedad ante traslados debidos a las causas anteriormente citadas, proceder obligatoriamente cumpliendo el siguiente procedimiento y en el orden que a continuacin se enumera:

1. Opcin de concurso de traslado voluntario entre trabajadores de la Sociedad.

2. Concurso de promocin interna. 3. Traslado Convenido. 4. Traslado forzoso, siguiendo el orden inverso a las bases del artculo de Concurso de traslado voluntario.

II. Siempre que existan razones tcnicas u organizativas que lo justifiquen, la Sociedad ofertar entre todo el personal interesado, la posibilidad de traslado temporal a otro Centro o puesto de trabajo, convocando la plaza al efecto, y estableciendo, con la participacin de la Representacin de los Trabajadores los criterios de adjudicacin. Este traslado tendr la consideracin de voluntario y no dar derecho a consolidar la plaza. Una vez finalizadas las causas que motivaron el traslado temporal el trabajador se reincorporar a su puesto y Centro de Trabajo de origen.

Se considerar especficamente que existen tales razones y tendrn por tanto la consideracin de vacantes temporales, las creadas como consecuencia de las liberaciones producidas por acumulacin de horas sindicales.

Captulo VI

Artculo 27. Salario base.

Es la retribucin por paga (14) asignada a cada grupo profesional.

Artculo 28. Complemento de puesto de trabajo.

Es la retribucin asignada (12 meses) a los siguientes puestos de trabajo por el desempeo de las funciones que tienen encomendadas. 1. Tcnico Titulado Superior.

2. Ayudante Mantenimiento. 3. Secretario/a Direccin. 4. Administrativo. 5. Oficial Oficios Varios. 6. Mecnico Conductor.

Artculo 29. Complemento de mando.

Es la retribucin asignada (12 meses) a los siguientes puestos de trabajo que comportan direccin y mando de unidades y equipos profesionales, estableciendo unidad de criterio en la actuacin y organizado sus actividades profesionales. 1. Jefe de C.Z.C.S.

2. Jefe de C.R.C.S 3. Jefe de C.L.C.S. 4. Subjefe C.N.C.S. 5. Subjefe de C.Z.C.S. 6. Jefe de Turno.

Artculo 30. Complemento de disponibilidad.

Es la retribucin asignada (12 meses) a los siguientes puestos de trabajo que tienen una disponibilidad horaria fuera de la jornada ordinaria para atender aquellas circunstancias extraordinarias que se pudieran presentar en el servicio al que se encuentran adscritos. 1. Jefe de C.Z.C.S.

2. Jefe de C.R.C.S. 3. Jefe de C.L.C.S. 4. Subjefe de C.N.C.S. 5. Subjefe de C.Z.C.S. 6. Jefe de rea. 7. Jefe Mantenimiento Cesemi. 8. Jefe Mantenimiento Centros. 9. Secretario/a de Direccin. 10. Mecnico-Conductor.

Artculo 30.bis Complemento de prolongacin de jornada.

a) Es la retribucin asignada (12 meses) a los puestos de trabajo que tienen un compromiso de prolongacin de jornada para atender necesidades urgentes e inaplazables del servicio de conformidad con la siguiente distribucin: Diarias: 2 horas.

Mensuales: 4 horas. Anuales: 34 horas.

Los puestos de trabajo afectados son:

1. Tcnico Superior.

2. Tcnico Medio. 3. Ayudante de Mantenimiento. 4. Oficial Oficios Varios. 5. Administrativo. 6. Auxiliar Oficios Varios.

b) El personal sometido al rgimen de guardias tiene incorporado en su salario la realizacin de determinadas prolongaciones de jornadas con un mximo 24 horas anuales por necesidades del servicio de acuerdo con la siguiente distribucin:

Mximo de 2 horas diarias.

Mximo de 4 horas mensuales. Mximo de 24 horas anuales.

As mismo este colectivo tiene incorporado en su salario la realizacin de determinadas prolongaciones de jornada con un mximo de 6 horas mensuales para la realizacin de actividades extraordinarias y no vinculadas a las especficas de puesto (coordinacin de operaciones), sino las orientadas a acciones basadas en los objetivos de desarrollo de la Sociedad en proyectos de comunicacin externa, anlisis estadstico y de actuaciones y procesos de mejora entre otros.

c) Las horas efectivas realizadas que superen cualquiera de los tres parmetros de prolongacin de jornada tendrn la consideracin de horas extraordinarias. El Departamento de Recursos Humanos informar a la CIRT en las reuniones ordinarias, sobre la realizacin de horas por prolongacin de jornada.

Artculo 31. Plus de especial responsabilidad.

Es la retribucin asignada (12 meses) a los siguientes puestos de trabajo que efectan actividades que comportan un alto grado de conocimiento y una complejidad tcnica en su ejecucin, teniendo responsabilidades sobre procesos complejos de trabajo o sobre equipamientos e instalaciones tcnicas. 1. Jefe de rea.

2. Jefe Mantenimiento Cesemi. 3. Jefe Mantenimiento Centros.

Artculo 32. Complemento de jornada especial.

Es la retribucin asignada (12 meses) a los siguientes puestos de trabajo que realizan sus funciones en jornadas a turnos, cubriendo las 24 horas del da, los 365 das del ao. 1. Jefe de Turno.

2. Controlador.

Artculo 33. Prima de asistencia.

Se establece una prima de asistencia para los puestos de Jefe de turno y Controlador por la efectiva realizacin de las jornadas y turnos pactados, percibindose en su integridad siempre que el absentismo personal de cada trabajador no supere 4 jornadas anuales.

Superado este lmite la ausencia en un turno supondr la prdida del 50% de la prima del mes correspondiente y la ausencia de ms de un turno la prdida del 100% de la prima de dicho mes.

Artculo 34. Plus variable.

Se establece para determinados puestos de trabajo un Plus Variable en funcin de los resultados de gestin de la unidad que tenga a su cargo.

Los puestos de trabajo que podrn percibir este plus son:

1. Jefe de C.Z.C.S.

2. Jefe de C.R.C.S. 3. Jefe de C.L.C.S. 4. Subjefe C.N.C.S. 5. Subjefe de C.Z.C.S. 6. Jefe de rea. 7. Jefe Mantenimiento Cesemi. 8. Jefe Mantenimiento Centros. 9. Secretario/a de Direccin.

Artculo 35. Complemento personal.

El personal que viene percibiendo este Plus lo mantiene en iguales condiciones y sometido a la misma regulacin.

Artculo 36. Complemento quebranto de moneda.

Es la retribucin asignada al personal administrativo de cada Centro que efecta operaciones de cobro y pago en efectivo a travs de la caja del Centro.

Artculo 37. Plus de idioma.

Es la retribucin asignada a determinados puestos de trabajo que requieren la utilizacin de idiomas. Tcnico Superior.

Administrativo.

Artculo 38. Complementos de insularidad.

El personal laboral de SASEMAR percibir un complemento de residencia cuando est destinado en Canarias, Islas Baleares, Ceuta o Melilla. Las cuantas en trminos anuales de la indemnizacin por residencia en territorio nacional a percibir por este personal sern las siguientes:

Grupo profesional

Las Palmas de G. Canaria y Tenerife

Palma de Mallorca

Control de Trfico y Personal Tcnico

1.933,68

1.036,20

Administrativo

1.303,08

752,28

Artculo 39. Complementos de trabajos especiales.

Es la retribucin asignada a determinados puestos de trabajo que realizan operaciones con maquinaria, grupos electrgenos., etc. Tcnico medio.

Ayudante de Mantenimiento. Oficial de Oficios Varios.

Artculo 40. Antigedad.

Los aumentos peridicos por tiempo de servicio (trienios) sern de la cuanta que se expresa en la tabla de valor trienio segn el puesto de trabajo que se desempee por el trabajador y su percepcin econmica ser efectiva en todas las pagas ordinarias y extraordinarias.

Artculo 41. Pagas extraordinarias.

Se abonarn dos pagas extraordinarias, cuya cuanta ser igual al salario base ms la antigedad. Las fechas de percepcin sern los das 15 de Junio y 15 de Diciembre.

Captulo VII

Artculo 42. Vacaciones.

Todo el personal afectado por este convenio disfrutar de 22 das hbiles de vacaciones anuales retribuidas por cada ao completo de servicio, o en forma proporcional al tiempo de servicio efectivo, y se disfrutarn por los trabajadores de forma obligatoria dentro del ao natural y hasta el 15 de Enero del ao siguiente con arreglo a la siguiente planificacin: a) Grupo Profesional Control de Trfico.-A efectos prcticos, las vacaciones del personal a guardias suponen 36 das naturales que podrn disfrutarse de forma continuada o en periodos mnimos de 6 das consecutivos o de mltiplo de 6, si as se conviene entre el trabajador y el Departamento de Recursos Humanos.

Las vacaciones se programarn con tres meses de antelacin segn la necesidad de cada Centro de acuerdo con la representacin laboral. Una vez programadas no podrn modificarse salvo acuerdo con el trabajador. Las vacaciones se concedern preferentemente entre el da 1 de Junio y el 30 de Septiembre. En cualquier caso y siempre que est asegurada la prestacin del servicio los trabajadores tendrn derecho a disfrutar de 18 das entre las fechas anteriormente reseadas, salvo que por acuerdo entre la Sociedad y el trabajador se convenga su disfrute a lo largo del ao. En caso de discrepancia en el disfrute de vacaciones entre trabajadores de la misma categora y Centro, estas se disfrutarn de forma rotativa, salvo acuerdo pactado y por escrito al Jefe de Centro, de los mismos afectados. Los trabajadores a guardias, comenzarn sus vacaciones al finalizar el turno correspondiente. b) Personal Cesemi.-Las Vacaciones del personal del Centro de Seguridad Martima Integral se disfrutaran, con carcter general, en el mes de Agosto, periodo de menor actividad del Centro, salvo que por necesidades del servicio tenga que asignarse otro periodo. No obstante podrn disfrutarse otros periodos fuera del mes de agosto, si as se acuerda entre el trabajador y la direccin del centro. c) Resto del Personal.-Las Vacaciones del resto del personal podrn ser disfrutadas en periodos de 5 das, garantizando que en los Servicios Centrales se disfruten al menos dos periodos consecutivos en los meses de Julio y Agosto. Si el trabajador, durante el disfrute de las vacaciones sufriese internamiento clnico, lo notificar al Departamento de Recursos Humanos, en el plazo de 72 horas, no computndose, a efectos de la duracin de las vacaciones el tiempo justificado de internamiento. Los das de vacaciones pendientes por aplicacin de este articulo se disfrutarn cuando las necesidades del Centro lo permitan, dentro del ao natural, no pudiendo ser compensadas econmicamente.

Artculo 43. Permisos.

El trabajador, previo aviso y justificacin adecuada, tendr derecho a disfrutar de permisos retribuidos por los tiempos y causas siguientes: a) Quince das naturales en caso de matrimonio.

b) Tres das hbiles en casos de fallecimiento, accidente, enfermedad grave u hospitalizacin del cnyuge o pareja de hecho o de un familiar, dentro del primer grado de consanguinidad o afinidad, y dos das hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. Cuando dichos casos se produzcan en distinta localidad de la del domicilio del trabajador, el plazo de licencia ser de cinco das en caso de primer grado de consanguinidad o afinidad y de cuatro hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, siempre que sta se encuentre al menos a 40 kilmetros de distancia. En el caso de fallecimiento de cnyuge, pareja de hecho o hijos, el trabajador podr solicitar adicionalmente un permiso no retribuido de una duracin no superior a un mes, con independencia de otros supuestos de licencias sin sueldo. De conformidad con los artculos 915 y siguientes del Cdigo Civil, el parentesco de consanguinidad hasta el segundo grado comprende en lnea recta descendente a hijos y nietos, en lnea recta ascendente a padres y abuelos y en colateral a hermanos. El parentesco de afinidad comprende al cnyuge propio, a los cnyuges de los hijos y nietos y a los padres de aquellos y a los abuelos y hermanos polticos. De las situaciones de pareja de hecho acreditada derivarn las mismas relaciones de afinidad. c) Un da por traslado del domicilio habitual dentro de una misma localidad y dos das en distinta localidad. d) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter pblico o personal, que no d lugar a retribucin o indemnizacin alguna, cuya exigencia deber acreditarse documentalmente y sin que pueda superarse, cuando se trate de un deber de carcter personal, la quinta parte de las horas laborales en cmputo trimestral. En el supuesto de que el trabajador perciba retribucin o indemnizacin por el cumplimiento del deber o desempeo del cargo, se descontar el importe de la misma del salario a que tuviera derecho. e) En el caso de la mujer trabajadora, por el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo. f) Los trabajadores podrn asistir a consulta mdica durante el horario de trabajo acreditando debidamente este extremo con el justificante del servicio sanitario correspondiente. g) Las trabajadoras, por lactancia de un hijo menor de doce meses, tendrn derecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrn dividir en dos fracciones. La mujer, por su voluntad, podr sustituir este derecho por una reduccin de la jornada normal en media hora, al inicio y al final de la jornada, una hora al inicio o al final de la misma, con la misma finalidad. Este derecho podr ser ejercido indistintamente por el padre, siempre que demuestre que no es utilizado por la madre a un mismo tiempo. En el supuesto de adopcin o acogida, si el menor tiene menos de doce meses, los trabajadores disfrutarn de los mismos derechos recogidos en el prrafo anterior, a partir de la acogida en el seno familiar. h) Hasta seis das cada ao natural, por asuntos particulares no incluidos en los puntos anteriores. Tales das no podrn acumularse en ningn caso a las vacaciones anuales retribuidas. El personal podr distribuir dichos das a su conveniencia, previa autorizacin del Departamento de Recursos Humanos y respetando siempre las necesidades del servicio. Cuando por estas razones no sea posible disfrutar del mencionado permiso antes de finalizar el mes de diciembre, se disfrutar en los primeros quince das del mes de enero siguiente. El personal Controlador tiene compensado dentro de su sistema de guardias estos das, no pudiendo por tanto disfrutarlos adicionalmente. i) Los das 24 y 31 de diciembre. Al igual que los permisos del apartado anterior, cuando la naturaleza del servicio pblico impidiese la cesacin de su prestacin durante estos das, o en el supuesto de que tales fechas coincidan con das festivos o no laborables, el calendario laboral correspondiente establecer frmulas que permitan la compensacin adecuada al rgimen horario aplicable. El personal que presta servicio de guardia tiene compensado dentro de su sistema de guardias estos das, no pudiendo por tanto disfrutarlos adicionalmente. j) Los trabajadores tendrn derecho a quince das de permiso por nacimiento, acogimiento o adopcin de hijo, a disfrutar por el padre a partir de la fecha del nacimiento, de la decisin administrativa judicial de acogimiento o de la resolucin judicial por la que se constituya la adopcin. k) Los trabajadores tendr derecho a ausentarse del trabajo para someterse a tcnicas de fecundacin asistida por el tiempo necesario para su realizacin y previa justificacin de la necesidad dentro de la jornada de trabajo. l) En los casos de nacimiento de hijos prematuros o en los que, por cualquier motivo, estos tengan que permanecer hospitalizados despus del parto, el trabajador tiene derecho a ausentarse del lugar de trabajo hasta un mximo de dos horas diarias, percibiendo las retribuciones ntegras. m) Se podr conceder, con carcter personal y temporal, la modificacin del horario fijo en un mximo de dos horas por motivos directamente relacionados con la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral, y en los casos de familias monoparentales, siempre que las necesidades del servicio lo permitan. n) Se reconoce el derecho a solicitar una reduccin de hasta el 50% de la jornada laboral de carcter retribuido para atender el cuidado de un familiar en primer grado por razn de enfermedad muy grave por el plazo mximo de un mes, con especificidad y adecuacin a las distintas jornadas previstas en Convenio. o) Ampliar a dos aos el periodo de excedencia con reserva del puesto de trabajo que desempeaban, al que tienen derecho los empleados pblicos para atender al cuidado de un familiar que se encuentre a su cargo, hasta el segundo grado inclusive de consanguinidad o afinidad que, por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad no pueda valerse por s mismo, y no desempee actividad retribuida. Se ampla en un ao el periodo de excedencia con reserva del puesto que desempeaban en el caso de la excedencia para el cuidado de cada hijo. En ambos casos el periodo mximo de la excedencia ser de tres aos, siendo la reserva, durante el ltimo ao, a puesto de trabajo en la misma localidad y de igual nivel y retribucin. p) Los trabajadores que tengan hijos con discapacitacin psquica, fsica o sensorial, tendrn dos horas de flexibilidad horaria diaria a fin de conciliar los horarios de los centros de educacin especial y otros centros donde el hijo o hija discapacitado reciba atencin, con los horarios de los propios puestos de trabajo. Igualmente tendrn derecho a ausentarse del trabajo por el tiempo indispensable para asistir a reuniones de coordinacin de su centro de educacin especial, donde reciba tratamiento o para acompaarlo si ha de recibir apoyo adicional en el mbito sanitario. q) Hasta dos meses de permiso percibiendo exclusivamente el salario base, en los supuestos de adopcin internacional cuando sea necesario el desplazamiento previo de los padres al pas de origen del adoptado. r) Se concede el derecho a los trabajadores a acumular el perodo de disfrute de vacaciones al permiso de maternidad, lactancia y paternidad, an habiendo expirado ya el ao natural a que tal perodo corresponda. Reconocimiento de los permisos retribuidos en casos de adopcin o acogimiento de menores de ms de 6 aos.

Artculo 44. Licencias.

Podrn concederse siempre que las necesidades del servicio lo permitan, licencias por una sola vez al ao, por causa de fuerza mayor, sin derecho a retribucin alguna, al personal laboral, de SASEMAR. Dichas licencias no podrn tener una duracin inferior a siete das ni superior a un ao.

En ningn caso estas licencias podrn ser disfrutadas ni dentro ni acumuladas al perodo vacacional, a que se refiere el artculo 42, excepto cuando la licencia sea con motivo de fallecimiento o enfermedad grave de algn familiar de primer grado debidamente justificada. El tiempo de licencia por asuntos propios computar a efectos de antigedad y el trabajador se reintegrar al puesto que ocupaba en su centro de trabajo. La cobertura de plazas por licencias de un ao de duracin se efectuar preferentemente por personal fijo en TTV. La duracin acumulada de estas licencias no podr exceder de un ao cada cuatro.

Captulo VIII

Artculo 45. Comisin de servicio.

1. Son Comisiones de Servicio, los cometidos que circunstancialmente se ordenen al personal y que ste deba desempear dentro de su Grupo Profesional, fuera del Centro de trabajo adscrito en que presta ordinariamente su actividad.

2. Dado el carcter de Servicio Pblico de SASEMAR, el cumplimiento de la orden de Comisin de Servicio, dentro de las funciones y responsabilidades de su grupo profesional, es obligatorio para todos los trabajadores. Sin embargo este cumplimiento no invalida el derecho a las reclamaciones que el trabajador pueda realizar. 3. Las rdenes de Comisin de Servicio afectarn de forma equitativa a todo el personal capacitado para su desempeo. 4. Todas las Comisiones de Servicio generarn las dietas correspondientes. El tiempo de trabajo efectivo de la Comisin de Servicio comenzar en el momento de salir el trabajador de su Centro o domicilio e incluirn, adems de la jornada ordinaria y los tiempos de los desplazamientos, 1/3 de los periodos de descanso por estar fuera de su domicilio. 5. Cuando la Comisin de Servicio se realiza en los perodos de descanso del trabajador, estos se disfrutarn a continuacin de haber finalizado la comisin. 6. Tendr la consideracin de Comisin de Servicio, la asistencia de los Delegados de Personal a las reuniones de las Comisiones para las que fueran designados.

Artculo 46. Dietas.

a) Concepto: Es la cantidad que se devenga para satisfacer los gastos que origina la estancia fuera de la localidad de su centro de trabajo durante el tiempo que el trabajador permanezca en Comisin de Servicio.

b) Tipos.

Dieta de manutencin: Es la cantidad que se devenga para satisfacer los gastos que origina al comisionado tener que realizar almuerzo y cena fuera de su residencia.

Dieta de alojamiento: Es la cantidad que se devenga para satisfacer los gastos que origina al comisionado el alojamiento fuera de su residencia. Dieta completa: Es la cantidad destinada a compensar los gastos de un da completo del comisionado. La dieta completa incluye manutencin y alojamiento.

c) Rgimen.

1. Tendr derecho a dieta de manutencin el trabajador que sea comisionado para desplazarse y deba realizar el almuerzo y la cena fuera de su lugar habitual. Cuando el comisionado solamente realice el almuerzo o la cena percibir la mitad de dicha dieta de manutencin.

2. Tendr derecho a dieta completa el trabajador que, por necesidad de servicio, sea comisionado para desplazarse y deba pernoctar fuera de su residencia habitual.

d) Modo de computar la dieta.

1. Si la comisin comienza antes de las 14.00 horas y termina despus de las 16.00 horas y antes de las 19.00 horas, sin que el comisionado haya pernoctado fuera de su residencia, se devengar media dieta de manutencin

2. Si la comisin comienza despus de las 16.00 horas y termina despus de las 19.00 horas, sin que el comisionado haya pernoctado fuera de su residencia, se devengar media dieta de manutencin. 3. Si la comisin comienza antes de las 14.00 horas y termina despus de las 19.00 horas, sin que el comisionado haya pernoctado fuera de su residencia, se devengara la dieta completa en manutencin. 4. Cuando la comisin exija al comisionado desplazarse y deba pernoctar fuera de su residencia habitual, las dietas se computarn del siguiente modo:

a) Das de salida: Adems de la dieta completa de alojamiento, se devengar la dieta completa de manutencin si la salida se produce antes de las 14.00 horas y media dieta de manutencin si la salida se produce despus de las 14.00 horas.

b) Da de regreso: Se percibir dieta completa de manutencin si el regreso se produce despus de las 19.00 horas. Media dieta de manutencin, si el regreso se produce despus de las 14.00 horas y antes de las 19.00 y no se percibir dieta alguna si el regreso se produce antes de las 14.00 horas. No se percibir dieta de alojamiento por el da de regreso. c) Das intermedios: Se devengar una dieta completa por cada da.

5. Las dietas fijadas para comisiones que se realicen fuera del territorio nacional se devengaran como internacionales.

6. Cuanta de la dieta: Segn R.D. 462/02.

Para Mandos Intermedios y Personal Tcnico. Dieta de manutencin: 37.40 €.

Dieta de alojamiento: 65.97 €. Dieta completa: 103.37 €.

Para Personal Administrativo y de Servicios.

Dieta manutencin: 28.21 €.

Dieta Alojamiento: 48.92 €. Dieta Completa: 77.13 €.

7. No ser necesario la presentacin de justificantes, para el cobro de las dietas de manutencin, y ser necesario el justificante de las dietas de alojamiento.

La Sociedad preferentemente facilitar el medio de transporte y el alojamiento. En viajes al extranjero se estar a lo establecido en el Real Decreto anteriormente citado.

Artculo 47. Gastos de viaje.

a) Concepto: Todo comisionado tendr derecho a viajar, por cuenta de SASEMAR, en el medio de transporte y clase, que se determine al autorizar la comisin. Preferentemente en clase turista al viajar en avin y primera clase o coche cama, si el viaje se efecta en tren.

b) Cuanta: Cuando el medio autorizado sea un transporte publico, se indemnizar la totalidad del billete o pasaje. Cuando el medio de transporte, sea el vehculo particular, se abonar la cantidad de 0,19 € por Km. La utilizacin del vehculo particular del trabajador, para asuntos de la Sociedad, ser siempre de carcter voluntario previa autorizacin de la Direccin. La cuanta a percibir como dietas y gastos de viaje ser automticamente revisada en cuanto lo fuera el R.D. 462/02, sobre indemnizaciones por razn de servicio.

Captulo IX

Artculo 48. Rgimen disciplinario.

La facultad disciplinaria del personal comprendido en este Convenio corresponde a la Direccin de SASEMAR.

Las faltas de los trabajadores cometidas con ocasin o como consecuencia de su trabajo, podrn ser calificadas como leves, graves y muy graves. El procedimiento sancionador ser siempre escrito, debindose dar audiencia al interesado. Para las faltas leves se oir al interesado y no ser precisa la previa instruccin de expediente disciplinario, notificndosele por escrito al trabajador. En los casos en que se presuma que la falta cometida es de carcter grave o muy grave ser obligatoria la instruccin de expediente disciplinario. El Delegado de Personal del Centro de trabajo, tendr audiencia en todos los expedientes disciplinarios incoados por falta grave o muy grave, salvo que el interesado manifestara su deseo de privacidad en las actuaciones y deber emitir el correspondiente informe en el plazo de diez das hbiles a partir de la notificacin, transcurrido el cual continuarn las actuaciones. La instruccin del expediente disciplinario no podr exceder de noventa das hbiles, siempre y cuando un posible retraso de la misma no sea imputable al inculpado por actos dolosos o culposos. Durante ste tiempo se entender interrumpido el plazo de prescripcin de la falta, reanudndose su cmputo una vez transcurrido aquel. SASEMAR no podr incoar expedientes disciplinarios como consecuencia de incidentes del STM (Servicio de Trfico Martimo). En la aplicacin de la normativa martima, los Controladores tendrn independencia, tanto individual como colectiva, en todo lo referente a interferencias, presiones, intrusiones, normas o preceptos de carcter correctivo y cualquier otro tipo de injerencias en el campo tcnico, que provengan de entidades u rganos ajenos a la Autoridad Martima competente. La merma de la capacidad operativa del controlador, sobrevenida por causas ajenas a su voluntad, no ser en ningn caso, motivo de sancin o resolucin del contrato de trabajo.

Artculo 49. Faltas leves.

Tendrn la consideracin de faltas leves las siguientes: a) La ligera incorreccin con el usuario y con los compaeros o subordinados.

b) El retraso, negligencia o descuido en el cumplimiento de sus obligaciones. c) La no comunicacin con la debida antelacin de la falta al trabajo por causa justificada, a no ser que se pruebe la imposibilidad de hacerlo. d) La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada, uno o dos das al mes. e) Las faltas repetidas de puntualidad sin causa justificada de tres a cinco das en un mes. A estos efectos se entender falta de puntualidad los retrasos que excedan de quince minutos. f) El descuido en la conservacin de los locales, material y documentos de los servicios. g) En general, el incumplimiento de los deberes por negligencia o descuido inexcusable. h) La negativa a firmar el diario para la recepcin de la guardia, sin causa justificada. i) La simulacin o colaboracin en la comisin de faltas leves de otros trabajadores. j) Las faltas leves prescribirn a los diez das, a partir de la fecha de cometidas las mismas.

Artculo 50. Faltas graves.

Tendrn consideracin de faltas graves las siguientes: a) La falta de disciplina en el trabajo o del respeto debido a los superiores, compaeros o inferiores y el abuso de autoridad.

b) El incumplimiento de las rdenes o las negligencias de las que se deriven o puedan derivarse perjuicios graves para el servicio. c) La desconsideracin grave con el usuario en el ejercicio del trabajo. d) El incumplimiento o abandono de las normas y medidas de seguridad higiene en el trabajo establecidas cuando de los mismos puedan derivarse riesgos para la salud y la integridad de los trabajadores. e) La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada durante tres das al mes. f) Las faltas repetidas de puntualidad sin causa justificada durante ms de cinco das al mes y menos de diez. g) El abandono del trabajo sin causa justificada. A estos efectos se considerar por abandono la ausencia del puesto de trabajo superior a treinta minutos, siempre que no tenga repercusin en el funcionamiento del servicio. Este apartado no ser de aplicacin para los Controladores. h) La simulacin de enfermedad o accidente. i) La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal o pactado. j) La utilizacin o difusin indebida de datos o asuntos de los que se tenga conocimiento por razn de trabajo en la Sociedad. k) La reincidencia en la comisin de faltas leves, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un mismo trimestre, cuando hayan mediado sanciones por las mismas. Se entender por reincidencia la comisin de tres faltas leves. l) El abandono del puesto de trabajo, antes del plazo de 2,5 horas despus de finalizar la jornada laboral, cuando haya de ser relevado por un compaero, sin que se haya presentado aqul. m) La simulacin o colaboracin en la comisin de faltas graves de otros trabajadores. n) Las faltas graves prescribirn a los veinte das de cometidas las mismas.

Artculo 51. Faltas muy graves.

Tendrn consideracin de faltas muy graves las siguientes: a) El fraude, la deslealtad y el abuso de confianza en las gestiones encomendadas, as como cualquier conducta constitutiva de delito doloso.

b) La manifiesta insubordinacin, individual o colectiva. No se considerar insubordinacin cuando medie abuso de autoridad. c) El falseamiento voluntario de datos e informaciones del servicio. d) La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada durante ms de tres das al mes. e) El abandono del servicio. Se entender por abandono del servicio cuando se deje la misin encomendada a su suerte, causando grave perjuicio para las personas o las cosas. f) Las faltas reiteradas de puntualidad no justificadas, durante diez o ms das al mes o durante ms de veinte al trimestre. Se entender que existe falta de puntualidad cuando los retrasos superen los 15 minutos. g) La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, dentro de un perodo de seis meses. A estos efectos, se entender por reincidencia la comisin de tres faltas graves. La sancin en este supuesto no podr hacerse efectiva hasta que se resuelvan los expedientes derivados de las tres faltas que determinen la comisin de la muy grave. h) La simulacin o colaboracin en la comisin de faltas muy graves de otros trabajadores. i) Violar secretos de correspondencia o hacer uso indebido de documentos o datos de SASEMAR, de reserva obligada. j) Hacer desaparecer, inutilizar, destrozar o causar desperfectos voluntariamente en materiales, tiles, herramientas, maquinaria, aparatos, instalaciones, edificios, mobiliario y documentos de SASEMAR o de sus trabajadores. k) Aceptar cualquier remuneracin comisin o contraprestacin de organismos, empresas o personas ajenas, en relacin con el desempeo del servicio. l) La obstaculizacin del ejercicio de las libertades y los derechos sindicales. m) Calumniar, injuriar o agredir de forma verbal o fsica, en los centros de trabajo, a compaeros, superiores, subordinados, instituciones, rganos u organizaciones relacionadas con la Sociedad. n) El abuso de autoridad, cuando revista caracteres de especial gravedad. Ser abuso de autoridad la comisin, por parte de un jefe orgnico o trabajador de categora superior al afectado, de un acto u orden arbitrarios, que implique infraccin deliberada de un precepto legal. Asimismo, se considera abuso de autoridad por violacin de intimidad, la escucha intencionada, con fines ajenos a los propios del servicio, de las cintas de registro de grabacin automtica, sin que medie reclamacin oficial, expediente disciplinario o solicitud del interesado y la manipulacin y escucha de las cintas de grabacin cuando no hayan sido solicitadas por una Autoridad competente. En los supuestos de abuso de autoridad, la Sociedad de oficio, a peticin del afectado o de la representacin laboral, abrir expediente, que se ajustar a lo regulado en este captulo, si se trata a personas sometidas a este Convenio o en otro caso, conforme al procedimiento que se determine en su regulacin especfica o a la Ley ) El abandono del puesto de trabajo, antes del plazo de 1,5 horas despus de finalizar la jornada laboral, cuando haya de ser relevado por un compaero, sin que se haya presentado aqul. o) El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades del sector pblico, cuando den lugar a situaciones de incompatibilidad y el ejercicio de trabajos de la misma actividad que impliquen competencia desleal a la Sociedad. p) Las faltas muy graves prescribirn a los sesenta das, a partir de la fecha en que la Direccin de SASEMAR haya tenido conocimiento de las mismas y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido.

Artculo 52., Las sanciones mximas que podrn imponerse sern:.

a) Por faltas leves: Amonestacin por escrito.

Suspensin de empleo y sueldo de hasta dos das. Descuento proporcional de las retribuciones correspondientes al tiempo real dejado de trabajar por faltas de asistencia o puntualidad no justificadas.

b) Por faltas graves:

Suspensin de empleo y sueldo de tres a treinta das.

Suspensin del derecho a concurrir a pruebas selectivas de Promocin Interna. Concursos de Traslados por un perodo de uno a dos aos.

c) Por faltas muy graves:

Suspensin de empleo y sueldo de treinta das a sesenta das.

Inhabilitacin para concurrir a pruebas selectivas de Promocin Interna o Concursos de Traslados por un perodo de dos a cuatro aos. Traslado forzoso sin derecho a indemnizacin. Despido.

Las sanciones se comunicarn por escrito al interesado, quien deber firmar la copia del recib comenzando en aquel momento la caducidad del plazo para recurrir.

Las sanciones, una vez firmes, se anotarn en el expediente personal del trabajador. Transcurridos sin reincidencia dos meses, para las faltas leves, seis mes para las graves, y un ao para las muy graves, se har constar en el expediente personal la oportuna diligencia de cancelacin de la anotacin anterior.

Artculo 53. Procedimiento sancionador.

El procedimiento para sancionar las faltas graves y muy graves constar de tres fases, sin perjuicio de la intervencin y audiencia de los sindicatos afectados y la representacin sindical de los trabajadores.

Con carcter previo a la apertura de expediente disciplinario se incoar, por parte del departamento de RR.HH., un expediente informativo, dando participacin en el mismo a la partes afectadas e informando a los representantes de los trabajadores, con el fin de esclarecer los hechos que pudieran ser constitutivos de falta grave o muy grave. Si analizado el expediente informativo se viera la necesidad de seguir adelante con el procedimiento ste dispondr de las siguientes fases.

a) Incoacin:

1. La incoacin del procedimiento disciplinario deber ser ordenada por la Direccin de SASEMAR quien podr delegar esta facultad.

2. En la misma providencia en que se acuerde la incoacin del expediente, se nombrar un Instructor y un Secretario, notificndose ambos extremos al trabajador sujeto a expediente. En ningn caso el Instructor o Secretario podr ser la persona que propuso la sancin. 3. Desde el mismo momento en que se ordene la incoacin del expediente, comenzar a contar el plazo previsto para instruccin y resolucin.

b) Instruccin del Expediente:

1. El instructor ordenar la prctica de cuantas pruebas y actuaciones conduzcan al esclarecimiento de los hechos y a la determinacin de las responsabilidades susceptibles de sancin. A la vista de las actuaciones practicadas, el Instructor pasar al inculpado un Pliego de Cargos, en el que se researn con precisin los que contra l aparezcan, a tenor de las actuaciones practicadas.

2. El expedientado tendr un plazo de diez das hbiles para contestar a los cargos y proponer las pruebas que estime convenientes a su derecho. 3. Recibida la contestacin al Pliego de Cargos o transcurrido el plazo para presentarla, el Instructor considerar las pruebas solicitadas y presentadas, realizando y verificando aquellas que estime pertinentes para el mejor conocimiento de los hechos, as como otras que aprecie convenientes. 4. El plazo mximo para practicar las pruebas aceptadas ser de treinta das. Si se propusieran nuevas pruebas durante este perodo y fueran admitidas por el Instructor, habrn de practicarse en el mismo lapso de tiempo. 5. Terminadas las actuaciones y a la vista de las mismas, el Instructor formular propuesta motivada de Resolucin. La misma deber contener:

Exposicin breve y precisa de los hechos.

Calificacin de los hechos. Resolucin que se propone. Valoracin de responsabilidad.

En la valoracin de la responsabilidad, derivada de la comisin de faltas por el trabajador, se fijarn y tendrn en consideracin los siguientes elementos:

1. Intencionalidad en la comisin de la falta.

2. Trastorno producido en el servicio. 3. Los daos y perjuicios causados a la Sociedad o sus trabajadores.

6. En cualquier momento de la instruccin el inculpado podr pedir, y se le proporcionar, copia literal de lo actuado hasta ese instante. c) Resolucin: La Direccin de SASEMAR o persona autorizada para el caso, tan pronto como reciba el expediente, dictar la Resolucin que proceda.

d) Conclusin: El expediente disciplinario concluir por sobreseimiento, imposicin de la sancin correspondiente o caducidad por transcurso del plazo de 180 das naturales desde que SASEMAR tuvo conocimiento de la comisin de la falta, siempre que un posible retraso del procedimiento sancionador no fuese imputable al inculpado por actos dolosos, en cuyo caso se interrumpir este plazo por el tiempo de retraso en el expediente.

Artculo 54. Custodia de un medio de prueba.

Solicitado un medio de prueba, de los sujetos a caducidad o destruccin, deber conservarse el mismo hasta la total resolucin del caso de que se trate, incurriendo en responsabilidad los encargados de su custodia, de acuerdo con lo previsto en el procedimiento sancionador.

Artculo 54.bis. Escucha y lectura de los registros de grabacin automtica.

La escucha y lectura de los registros de grabacin automtica de voz slo podr realizarse en los puestos siguientes: Cuando exista reclamacin oficial. Se entender por reclamacin oficial las reclamaciones judiciales y las procedentes de organismos martimos oficiales.

Cuando se haya abierto un expediente disciplinario a un controlador en el desempeo de su puesto de trabajo y sea precisa la lectura de los registros de grabacin de voz como medio de prueba. A solicitud del controlador afectado por una emergencia. La retirada o escucha de los registros de grabacin automtica de voz no podr realizarse sin autorizacin escrita del Jefe de Centro, que llevar un libro de registro de solicitudes, donde figuren los motivos y lecturas efectuadas. Los representantes de los trabajadores de los centros tendrn libre acceso al libro de registro y a obtener fotocopia certificada del mismo. Los datos obtenidos de la lectura de los registros de grabacin automtica de voz solo podrn utilizarse para los fines que motivaron dicha lectura, debiendo, en todo caso, anularse las conversaciones, de carcter personal, pudieran haberse registrado. La audicin y la trascripcin de los registros de grabacin de voz tendrn, por parte de SASEMAR, carcter de confidencialidad, y, por tanto, sujeto a las protecciones y responsabilidades que se deriven de ese carcter.

Artculo 55. Tramitacin de sanciones.

La tramitacin de sanciones a los trabajadores de SASEMAR que desempeen cargo de representacin sindical se regir sin excepciones por las normas legales que regulen la materia.

Captulo X

Artculo 56. Seguridad y salud en el trabajo. Salud laboral.

Es propsito fundamental del presente Convenio Colectivo la atencin prioritaria y en plena colaboracin sobre cualquier aspecto relacionado con la Prevencin de Riesgos Laborales, la seguridad y la salud de todo el personal de SASEMAR. A tal efecto, se designarn por y entre los representantes del personal, los Delegados de Prevencin de cada Centro de trabajo y Comits de seguridad y Salud con las competencias previstas en el Art. 36 de la Ley 31/95 de Prevencin de Riesgos Laborales.

SASEMAR adecuar sus actuaciones en el marco de la organizacin del trabajo a los principios recogidos en la Ley 31/95 de PRL y su desarrollo reglamentario. La poltica preventiva desarrollada por la Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima se basar en las siguientes actuaciones:

Planificar la accin preventiva a partir de la evaluacin inicial de riesgos.

Adecuar y adaptar los equipos de trabajo a las personas. Proporcionar los Equipos de Proteccin Individual necesarios. Informar a los trabajadores sobre los riesgos existentes y las medidas y acciones preventivas adoptadas. Consultar a los trabajadores en los aspectos que afecten a su seguridad y salud. Garantizar la formacin de los trabajadores en materia preventiva. Establecer las medidas de emergencia necesarias. Adoptar las medidas necesarias ante una situacin de riesgo grave e inminente. Garantizar la vigilancia peridica de la salud de los trabajadores. Elaborar y conservar la documentacin necesaria conforme a la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales. Coordinar las actividades preventivas de las diferentes empresas presentes en los centros de trabajo. Proteger especialmente a los colectivos especiales: trabajadores especialmente sensibles, menores de edad y embarazadas.

Artculo 57. Comisin de seguridad y salud.

Al objeto de facilitar la participacin, informacin y seguimiento en materia de Prevencin de Riesgos Laborales se constituir la Comisin de Seguridad y Salud, integrada por Delegados de Prevencin y representantes de SASEMAR en igual nmero ambas partes.

La Comisin de Seguridad y Salud se reunir trimestralmente y siempre que lo solicite cualquiera de las partes en funcin de la urgencia y la gravedad del caso. La Comisin de Seguridad y Salud de SASEMAR est obligada a tomar las medidas a su alcance para evitar que el desempeo de del trabajo de todo el personal pueda repercutir en su salud fsica y mental.

Artculo 58. Vestuario de trabajo.

1. La Sociedad cumplir con la normativa vigente sobre salud laboral, adoptando las medidas necesarias encaminadas a la prevencin de riesgos que puedan afectar a las condiciones psicofisiolgicas de los trabajadores, facilitndoles los medios de proteccin individual adecuados a los trabajos que realicen.

2. El vestuario del personal se adaptar a las condiciones del puesto de trabajo y servir, por medio de su normalizacin y personalizacin, para potenciar la imagen corporativa de SASEMAR. Si fuera deseo de la empresa la normalizacin de uniforme en los centros de trabajo, las caractersticas y composicin de los mismos debern ser consensuadas con los representantes de los trabajadores. En cuanto a las caractersticas relacionadas con las condiciones del puesto de trabajo, el vestuario deber adecuarse a los riesgos existentes, climatologa local, ser ergonmico en su diseo y caractersticas y objeto de un tratamiento higinico adecuado, en su caso, y de uso personal. 3. SASEMAR facilitar al personal, que su puesto de trabajo lo requiera, la suficiente y correspondiente dotacin de vestuario, siendo este de uso obligado en el Centro de trabajo. 4. Cualquier modificacin en el vestuario en cuanto a nmero y calidad del mismo se estudiar y valorar por la Comisin de Seguridad y Salud. 5. La analizar las prendas de trabajo y equipos de proteccin, as como los diseos, muestras y calidades de las prendas ofertadas por las diferentes empresas que participen en la adjudicacin del vestuario. La Comisin de Seguridad y Salud podr revisar que la calidad de las prendas entregadas por la empresa adjudicataria se ajusten a las caractersticas concertadas.

Artculo 59. Prevencin de riesgos laborales.

1. SASEMAR mantendr una estructura adecuada conforme a lo previsto en el Captulo III del RD 39/97 por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin. Esta estructura preventiva contar con los medios adecuados para llevar a cabo su actividad adaptando sus actuaciones a la legislacin vigente.

2. Toda modificacin de los sistemas de trabajo tanto en los procesos de cambio como en la incorporacin de nuevas tecnologas, tender a evitar y disminuir los riesgos anteriores y a no generar otros que superen el umbral de niveles mximos de agentes nocivos. 3. Todo accidente de trabajo o enfermedad profesional obligar a la adopcin de las medidas oportunas para evitar la repeticin de sucesos similares.

Artculo 60. Tecnologa y organizacin del trabajo.

1. Los Centros que carezcan de agua potable debern ser provistos del sistema adecuado, general o puntual, en los casos que no fuere posible el primero, de manera que quede asegurado el suministro con normalidad.

2. El mobiliario del puesto de trabajo ha de adecuarse a la normativa prevista en cuanto a condiciones ergonmicas. 3. Ha de establecerse un reparto racional en la situacin estratgica de botiquines y extintores, que debern ser inspeccionados y renovado su contenido peridicamente, con objeto de mantener su ptima utilizacin. 4. En los Centros se instalarn los adecuados servicios de higiene (duchas, lavabos, w.c., etc.), as como armarios individuales para cambio de ropa, cuando la uniformidad sea obligatoria, y cuando sea posible salas de descanso. 5. En los Centros que dispongan de instalaciones dormitorios con espacio suficiente para la utilizacin por parte del personal, y para casos de refuerzo de guardias, por una emergencia, y, para aquel personal que se encuentra fuera de su lugar habitual de residencia, se reconoce el derecho a su utilizacin.

Artculo 61. Formacin de prevencin de riesgos laborales.

1. SASEMAR deber informar al personal de nuevo ingreso sobre aspectos relacionados con la Prevencin de Riesgos, tanto generales como especficos para su puesto de trabajo, impartiendo en su caso la formacin complementaria necesaria que sea precisa.

2. Se proceder al reciclaje de los trabajadores en la formacin sobre estas materias cuando las circunstancias as lo requieran, especialmente para aquellos que ocupan o vayan a ocupar puestos de gestin o de mando.

Artculo 62. Vigilancia de la salud.

En materia de vigilancia de la Salud la actividad sanitaria del Servicio de Vigilancia de la Salud abarcar, en las condiciones fijadas en el Art. 22 de la Ley 31/95 de Prevencin de Riesgos Laborales, todas las actuaciones que se desarrollan en el Art. 37.3 del Reglamento de los Servicios de Prevencin.

El Servicio de Medicina del Trabajo proceder al estudio de las patologas especficas de los trabajadores relacionadas con su puesto de trabajo, as como de las terapias ms adecuadas en relacin a las mismas.

Artculo 63. Nuevas tecnologas.

La Vigilancia de la salud se adaptar a los riesgos profesionales que puedan generar las nuevas tecnologas, adaptndose a la normativa establecida.

La introduccin de nuevas tecnologas conlleva una nueva evaluacin de riesgos y medidas preventivas, as como formacin e informacin a los trabajadores.

Artculo 64. Secreto profesional.

La informacin sobre la salud de los trabajadores a la que tenga acceso el Servicio de Medicina del Trabajo, relativa al propio individuo o a su entorno, estar amparada por el secreto mdico profesional, excepto aquellos casos de declaracin obligatoria.

Artculo 65. Planes de emergencia y evacuacin.

Todos los Centros de trabajo dispondrn de las medidas de emergencia y evacuacin que recojan las instrucciones adecuadas para garantizar la seguridad de las personas y, en lo posible, la continuidad del servicio; esta informacin deber ser conocida por el personal en sus aspectos tericos y prcticos.

Captulo XI

Artculo 66. Accin sindical.

SASEMAR reconoce a los Sindicatos implantados en la Sociedad como elemento bsico y consustancial para afrontar las relaciones entre los trabajadores y SASEMAR.

Las Secciones Sindicales, constituidas legalmente, tendrn la consideracin de representantes de los trabajadores.

Artculo 67. Derechos.

Las secciones sindicales podrn celebrar reuniones, recaudar cuotas y distribuir informacin sindical fuera de las horas de trabajo, sin perturbar la actividad normal de SASEMAR. En los Centros de trabajo se colocar un tabln de anuncios en el que los Sindicatos implantados y los representantes legales de los Trabajadores podrn insertar comunicaciones expresamente identificadas.

SASEMAR facilitar a los representantes legales de los trabajadores los medios necesarios para desarrollar su labor.

Artculo 68. Ejercicio de los derechos de representacin.

Los derechos de representacin del personal sern ejercidos por los Comits de Empresa y Delegados de Personal legalmente elegidos a cuyos efectos se establecen los siguientes derechos y garantas. a) El trabajador o trabajadores que resulten elegidos como Delegados de Personal, ejercern sus funciones representativas con toda libertad durante el tiempo para que fueran elegidos a salvo siempre de sus obligaciones de trabajo.

El ejercicio de estas funciones se concreta en las siguientes facultades:

1. Expresar con entera libertad sus opiniones en las materias concernientes a la esfera de representacin.

2. Reunirse fuera de la jornada de trabajo con el resto de los trabajadores para deliberar sobre temas propios de su actividad. 3. Promover las acciones a que haya lugar para defensa de los derechos de inters de sus representados. 4. Ser protegido contra cualquier acto de usurpacin, abuso o injerencia que afecte al ejercicio libre de su funcin. 5. Interrumpir su actividad laboral en el Centro de trabajo cuando la exigencia de su representacin imponga su intervencin directa e inaplazable para intentar solucionar cualquier problema que afecte a los intereses de los trabajadores, previo aviso y conformidad del Jefe de Centro o responsable del mismo. 6. Derecho de los Delegados para Integrarse en las diferentes comisiones en que se establezca legal o pactadamente.

b) Los Representantes de los Trabajadores dispondrn de una reserva acumulable a favor de uno o varios representantes de hasta 15 horas mensuales retribuidas, de acuerdo con la normativa vigente, para el ejercicio de su actividad sindical, pudiendo quedar relevado/s de su trabajo sin perjuicio de su remuneracin en los siguientes casos:

1. Asistencia a Congresos, Asambleas, Consejos, Coordinadotas en su caso y, en general, a cualquier clase de reuniones a que fueran convocados por su Sindicato como Delegados de Personal, o Delegados de la Seccin Sindical.

2. Actos de gestin que deba realizar por razn de sus obligaciones especficas. 3. Para utilizacin de las 15 horas darn oportuno preaviso al Jefe de Centro o responsable del mismo quien no podr oponerse a su utilizacin, salvo por urgentes razones de trabajo. 4. Para aquellos supuestos en los cuales se sobrepasase las 15 horas, se solicitar al Departamento de Recursos Humanos, la autorizacin oportuna.

c) La Representacin de los Trabajadores en Sasemar la ostentarn de manera mancomunada todos los Delegados de Personal de sus Centros para lo que se reunirn una vez al ao. De este rgano surgirn las Comisiones pactadas para una relacin efectiva con los rganos de Direccin de la Empresa.

El tiempo empleado en estas reuniones tendr la consideracin de trabajo efectivo y los gastos realizados reembolsados por la Empresa, con la misma consideracin para los Delegados de Personal que participen en las Comisiones que se formen.

Artculo 69. Comit intercentros de representacin de los trabajadores.

Se constituye un Comit Intercentros de Representacin de los Trabajadores (CIRT) cuya composicin estar integrada por siete miembros de la parte social, incluidos los liberados sindicales de cada Sindicato, que se distribuirn siguiendo el criterio establecido para la constitucin de la Mesa Negociadora del presente Convenio Colectivo.

Los miembros de la CIRT tendrn el carcter de rgano colegiado permanente y representativo de los trabajadores, y a tal efecto tendrn las siguientes funciones:

a) Genricas: 1. Vigilar el estricto cumplimiento de las normas laborales reglamentarias o pactadas, especialmente las relativas a jornada, vacaciones y horas extraordinarias.

2. Utilizar adecuadamente todos los medios y servicios de impresin, comunicacin y oficina para el desarrollo de sus funciones.

b) La CIRT, como rgano representativo y colegiado de los trabajadores, tendr las siguientes funciones:

1. Vigilar el cumplimiento del Convenio y de los dems pactos que se acuerden entre la Sociedad y sus trabajadores.

2. Ser informado por la Direccin de la Sociedad en tiempo y sobre las materias que a continuacin se enumeran:

Semestralmente, evolucin general de la Sociedad y aumento de empleo de la misma.

Trimestralmente, conocer y tener a su disposicin el balance, la cuenta de resultados, la memoria y los acuerdos adoptados por el Consejo de Administracin que pudieran afectar sustancialmente al funcionamiento de la Sociedad. Con carcter previo a su ejecucin por la Sociedad, sobre reestructuracin de la plantilla y sobre los planes de formacin profesional de la Sociedad.

2.1 En funcin de la materia que se trate:

Sobre la implantacin o revisin de sistema de organizacin de trabajo y cualquiera de sus posibles consecuencias.

Sobre la fusin, absorcin o modificacin del status jurdico de la Sociedad, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de empleo. La Sociedad facilitar a los miembros de la CIRT el modelo o modelos de contratos de trabajo que habitualmente utilice, estando legitimada la CIRT para efectuar las reclamaciones que estime oportunas ante SASEMAR y, en su caso, ante la Autoridad Laboral competente. En lo referente a las estadsticas sobre el ndice de absentismo y sus causas, los accidentes de trabajo y/o enfermedad profesional y sus consecuencias, los ndices de siniestralidad, el movimiento de ceses, ingresos y ascensos.

3. Ejercer una labor de vigilancia sobre el cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral y de Seguridad Social, as como el respeto de los pactos, condiciones o usos de SASEMAR en vigor, formulando, en su caso, las acciones legales oportunas ante SASEMAR y los organismos o tribunales competentes.

4. Participar, como reglamentariamente se determine, en la gestin de obras sociales establecidas en SASEMAR, en beneficio de los trabajadores o de sus familiares. 5. Colaborar con la Direccin de SASEMAR para conseguir el cumplimiento de cuantas medidas acordadas por ambas partes procuren el mantenimiento y el incremento de la productividad de la Sociedad. 6. Aquellas otras que le asignen por Convenio Colectivo o disposicin legal. 7. Los miembros de la CIRT en su conjunto, observarn sigilo profesional en todo momento en lo referente a los 2 primeros apartados del punto B) 2) an despus de dejar de pertenecer a la CIRT y en especial en todas aquellas materias sobre las que la Direccin seale expresamente el carcter reservado. Esta obligacin de sigilo se extender a los expertos que asesoren a la CIRT. 8. La Sociedad pondr a disposicin de la CIRT los medios necesarios para desarrollar su labor tales como:

Mobiliario y dotacin adecuada para reuniones.

Enseres y material de oficina. Tabln de anuncios ubicado en lugar visible y concurrido para su uso exclusivo por la CIRT, as como un lugar adecuado que rena las condiciones debidas, en el que pueda desarrollar actividades representativas, deliberar entre s y comunicarse con sus representantes facilitndoles material de oficina necesario. Dicho local estar ubicado en la sede de SASEMAR.

9. La CIRT para el cumplimiento de sus funciones se reunir en Pleno 4 veces al ao coincidiendo con las reuniones ordinarias de la CIVA, el ltimo mes de cada trimestre natural y por un periodo mnimo de tres das. Al finalizar cada sesin plenaria la CIRT mantendr una reunin conjunta con la Direccin de la Sociedad. Igualmente si fuera necesario, la CIRT o la Direccin de la Sociedad podrn solicitar una reunin extraordinaria cuando se estime oportuno dada la urgencia del asunto.

10. La CIRT elaborar y aprobar su propio reglamento de funcionamiento designando un Secretario que actuar como interlocutor con la Empresa.

Artculo 70. Garantas.

Ningn Delegado de Personal podr ser despedido o sancionado durante el ejercicio de sus funciones o dentro de los cuatro aos siguientes a su cese, salvo que ste se produzca por revocacin o dimisin y siempre que el despido o la sancin se base en la actuacin del trabajador en el ejercicio legal de su representacin. Si el despido o cualquier otra sancin por supuestas faltas graves o muy graves obedecieran a otras causas, deber tramitarse expediente contradictorio en el que sern citados, aparte del interesado, el o los Delegados de Personal del Centro y el Delegado del sindicato al que pertenezca.

Poseern prioridad de permanencia en SASEMAR o Centro de trabajo respecto a los dems trabajadores, en los supuestos de suspensin o extincin por causas econmicas o tecnolgicas. No podrn ser discriminados en su promocin econmica o profesional, por causa o en razn del desempeo de su representacin.

Artculo 71. Asambleas.

Los trabajadores podrn ejercer su derecho de Asamblea, previa comunicacin al Jefe de Centro.

La Asamblea podr ser convocada por el Delegado de Personal del Centro o por un nmero de trabajadores no inferior al 33% de la plantilla de cada Centro. La Asamblea ser presidida por el Delegado de Personal del Centro, que ser el responsable del normal desarrollo de la misma, as como de la presencia en la Asamblea de personal no perteneciente a la Sociedad. Salvo por razones especiales, el Delegado de Personal confeccionar un orden del da. que colocar en los tablones de anuncios del Centro, con suficiente antelacin, para que todos los trabajadores conozcan el contenido de los asuntos a tratar en la Asamblea. La Asamblea se realizar fuera de la jornada normal de trabajo y, en casos excepcionales, durante la misma. La Asamblea no entorpecer las guardias, ni los turnos de trabajo quedando siempre a salvo el trabajo normal de los Centros. Cuando no puedan reunirse simultneamente todos los trabajadores, las diversas reuniones parciales que hayan de celebrarse se considerarn como una sola y fechada en el da y hora de la primera. Cuando se someta a la Asamblea, por parte de los convocados, la adopcin de acuerdos que afecten al conjunto de los trabajadores de SASEMAR o del Centro, se requerir para la validez de aquellos el voto favorable personal, libre, directo y secreto, de la mitad mas uno del conjunto de los trabajadores de SASEMAR o del Centro. Con carcter general, las Asambleas no podrn celebrarse si no se cumplen los requisitos expuestos en este apartado.

Captulo XII

Artculo 72. Poltica de accin social y formacin profesional.

SASEMAR desarrollar conjuntamente con los Delegados de Personal designados para ello una poltica de accin social y formacin profesional.

Al objeto de elaborar, desarrollar y controlar este Programa se crear la Comisin de Accin Social y Formacin Profesional que contar con un fondo para el ao 2006 de 153.350,25 € cuanta en la que se incluye:

1.200 € al ao en concepto de ayuda de transporte a trabajadores minusvlidos.

600 € al ao en concepto de ayuda de guardera por hijos menores de 3 aos. 600 € al ao en concepto de ayuda a familiares con enfermedades que requieran asistencia y que estn a cargo del trabajador. 500 € al ao, en concepto de ayuda para gastos oftalmolgicos y odontolgicos, teniendo en cuenta el remanente existente y repartindolo en proporcin al mismo. Estas ayudas se concedern de acuerdo con los criterios que establezca la Comisin de Accin Social al efecto.

Artculo 73. Incapacidad temporal.

El trabajador que se encuentre en incapacidad temporal, percibir desde el primer da de la misma un complemento con cargo a SASEMAR, sobre la prestacin de la Seguridad Social correspondiente, hasta completar el cien por cien de sus percepciones, salvo la prima de asistencia y el plus de transporte.

Artculo 74. Seguro de responsabilidad civil.

La Sociedad mantendr vigente un contrato de seguro o en su defecto, responder en la defensa jurdica, fianzas, reclamaciones por daos materiales y personales y cualquier otra indemnizacin que se derive de las actuaciones profesionales de los trabajadores y de las funciones que se les encomienden en cada momento.

Artculo 75. Seguro de vida y accidentes.

La Empresa establece a su cargo y a favor de los trabajadores un Seguro de Vida y Accidentes, cubriendo los riesgos de muerte e invalidez permanente en su actuacin profesional y vida privada, con los capitales asegurados siguientes: Por muerte. 60.101,21 €.

Por invalidez permanente (segn baremo) importe mximo. 100.000,00 €.

Los capitales asegurados sern objeto de revisiones plurianuales.

Artculo 76. Oferta de empleo.

En la elaboracin de la oferta de empleo de la Sociedad, SASEMAR adecuar la misma a las necesidades reales de la Sociedad, previa informacin a la representacin laboral.

Artculo 77. Transporte al centro.

Para los Centros de trabajo de Tarifa, Finisterre y Jovellanos, Barcelona, Tarragona, Valencia, Bilbao, Gijn y Huelva, Algeciras, Santander, Corua, Tenerife, Las Palmas, Castelln y Almera se acuerda establecer una cantidad, abonable en 12 meses, en concepto de ayuda de transporte en las siguientes cuantas: a) Tarifa, Finisterre y Jovellanos: 66.92 €/mes.

b) Barcelona, Tarragona, Valencia, Bilbao, Gijn, Huelva y Castelln: 42.59 €/mes. c) Algeciras, Santander, Corua, Tenerife, Las Palmas, Almera, Palma, Cartagena, Vigo y Cdiz: 22.32 €/mes.

Las partes firmantes se comprometen durante la vigencia del presente Convenio a realizar un estudio sobre disponibilidad de transporte pblico para los nuevos Centros, que puedan crearse o para aquellos que por modificacin de su ubicacin o de otras circunstancias cumplan las condiciones objetivas que dan lugar a este derecho.

Artculo 78. Jubilacin.

De conformidad con lo previsto en la Ley 14/2005 de 1 de Julio y de acuerdo con los criterios que sobre estabilidad y mejora del empleo pblico se establezcan anualmente en el Real Decreto de la Oferta de Empleo Pblico, con carcter general la jubilacin ser obligatoria al cumplir el trabajador los 65 aos de edad. La edad de jubilacin establecida con carcter general en el prrafo anterior no impedir que todo trabajador pueda completar los periodos de carencia para la jubilacin, en cuyos supuestos esta se producir al completar el trabajador dichos periodos de carencia en la cotizacin de la Seguridad Social.

Los trabajadores que opten libremente por jubilaciones anticipadas, antes de los 65 aos, percibirn un premio de vinculacin a la empresa por un importe en euros igual al resultante de la cantidad de multiplicar el nmero de meses que le falten para cumplir los 65 aos dividido entre 12 por el valor anual de los trienios efectivos y fracciones de trienio devengados de antigedad. Los trabajadores podrn jubilarse voluntariamente al cumplir los sesenta y cuatro aos de edad en la forma y con las condiciones establecidas en el Real Decreto 1194/1985, de 17 de julio (RCL 1985\1791 y ApNDL 12753). De acuerdo con las limitaciones de las Leyes de Presupuestos y normativa concordante, la Direccin de la Sociedad slo podr llevar a cabo la contratacin necesaria para sustituir al trabajador que solicite la jubilacin en los casos en que se justifique la urgencia y necesidad de la sustitucin del trabajador.

Artculo 79. Anticipos especiales.

El personal podr solicitar la concesin de anticipos sobre su salario por un importe de tres mensualidades. Estos anticipos no devengarn inters alguno y su reintegro deber hacerse en un mximo de 24 mensualidades, que se descontarn de los salarios correspondientes.

La peticin ser directa entre el trabajador y SASEMAR.

Artculo 80. Tarjeta de identificacin.

SASEMAR mantendr actualizada para todos los trabajadores la tarjeta profesional acreditativa de su pertenencia a la Empresa.

Captulo XIII

Artculo 81. Formacin.

La Formacin debe constituir un objetivo prioritario en SASEMAR y a tal efecto se establecer un plan de formacin continuada orientada a la superacin individual y colectiva, para acrecentar la capacitacin profesional y para desarrollar un mejor funcionamiento en cada uno de los puestos de trabajo. Este plan se elaborar anualmente con la participacin de los Representantes de los Trabajadores.

La Direccin de la Sociedad podr disponer la imparticin de cursos relacionados con el puesto de trabajo y que ser obligatoria para los trabajadores. Esta formacin se realizar en la jornada laboral, tendr la consideracin de trabajo efectivo, y el abono del importe o coste de los cursos no ir con cargo a los fondos previstos en al artculo 72. Para facilitar el desarrollo personal de los trabajadores se concedern permisos para los siguientes supuestos:

a) Permisos retribuidos para concurrir a exmenes finales, pruebas selectivas en la Administracin, y dems pruebas definitivas de aptitud y evaluacin para la obtencin de un ttulo acadmico o profesional reconocido, durante el tiempo necesario para su celebracin y desplazamiento, en su caso.

b) Permisos, percibiendo slo el salario base y la antigedad, con un lmite mximo de cuarenta horas al ao, para la asistencia a cursos de perfeccionamiento profesional que se celebren fuera del mbito de la Administracin General del Estado y cuando su contenido este directamente relacionado con el puesto de trabajo a juicio motivado de la Direccin. c) Permisos no retribuidos, de una duracin mxima de tres meses cada dos aos, para la asistencia a cursos de perfeccionamiento profesional no relacionados directamente con el puesto de trabajo, siempre que la gestin del servicio y la organizacin del trabajo lo permitan, a juicio motivado de la Direccin. d) Permiso retribuido de 3 das al ao para el personal del grupo control de trfico sometido a rgimen de turnos. Este permiso se otorgar a este colectivo como compensacin al tiempo efectivo dedicado a Formacin y en funcin de los criterios previstos en la Comisin de Formacin. En todo caso el permiso ser proporcional al tiempo de formacin realizada.

La Direccin de la Sociedad informar a la CIRT de todas las acciones que desarrolle en esta materia.

Artculo 82. Escuela SAR-Estatuto del Controlador.

La empresa y la Representacin Social, conscientes de la importancia de poder seguir contando con profesionales adecuados para la prestacin del servicio que por Ley tiene encomendada SASEMAR, acuerdan iniciar a partir de un mes de la firma del presente Convenio Colectivo los trabajos necesarios para establecer el estatuto del Controlador y el aula SAR VTS. La Representacin Social, formar parte de la Comisin de Gobierno que se constituya a tales efectos.

Artculo 83. Trabajo nocturno personal a guardias.

La empresa y la Representacin Social acuerdan iniciar las acciones necesarias conducentes a buscar alternativas para facilitar el trnsito de los trabajadores nocturnos que por limitacin fuese aconsejable su cambio a jornadas diurnas.

ANEXOS Anexo I: Comisin de Interpretacin, Vigilancia y Aplicacin del Convenio (CIVA)

Para la interpretacin, vigilancia, conciliacin y arbitraje de las diferencias y discrepancias que puedan producirse en la aplicacin o interpretacin del presente Convenio, se constituir una Comisin de carcter paritario que estar compuesta por ocho miembros de la Comisin Negociadora, cuatro en representacin de la Direccin y cuatro en representacin de los Trabajadores:

1. Los miembros se distribuirn siguiendo el criterio establecido para la Constitucin de la Mesa Negociadora del presente Convenio Colectivo.

2. La CIVA podr utilizar los servicios ocasionales o permanentes de asesores, que sern asignados libremente por cada una de las partes. 3. Le sern facilitados los informes pertinentes para el correspondiente dictamen sobre los asuntos a tratar. 4. Los asuntos sern sometidos a la CIVA en junta de carcter ordinaria, o extraordinaria. 5. En el primer supuesto, la CIVA deber dictaminar en un mximo de quince das hbiles, y en el segundo, en setenta y dos horas. 6. Cualquiera de las dos partes podr requerir la convocatoria de la CIVA, para la celebracin de junta extraordinaria siempre y cuando verse sobre asuntos relativos a jornada, vacaciones, salarios, promociones internas o contrataciones. 7. La celebracin de junta extraordinaria tendr lugar dentro de las 48 horas siguientes a la solicitud de convocatoria. 8. Las reuniones de las juntas ordinarias se celebrarn trimestralmente, en la ltima semana de cada trimestre natural, simultneamente con las reuniones de la CIRT.

Son funciones propias de la CIVA:

a) Interpretacin del Convenio Colectivo

b) La mediacin, conciliacin o arbitraje en cuantas cuestiones y conflictos de carcter colectivo o individual pudieran suscitarse en el mbito de aplicacin del presente Convenio Colectivo. c) Vigilancia del cumplimiento de lo pactado.

Los dictmenes de la CIVA, adoptados por unanimidad, sern vinculantes para ambas partes, as como para las organizaciones que representen. En caso de no acuerdo, podr tramitarse la correspondiente consulta ante la Autoridad Laboral competente, a instancia de cualquiera de las dos partes.

Todo ello se entiende sin perjuicio del derecho individual o colectivo de los trabajadores para recurrir las resoluciones o interpretaciones que lesionen su inters ante la jurisdiccin social. La formacin de voluntad de la parte sindical requerir la mayora de sus integrantes; es decir, la mitad ms uno. Cualquier controversia o cuestin que se suscite, individual o colectivamente, deber ser sometida al dictamen correspondiente de la CIVA con carcter previo al ejercicio de cualquier accin de tipo laboral, de Inspeccin de Trabajo o Jurisdiccional, salvo en el supuesto de que esta ltima estuviera sujeta a caducidad, en cuyo caso la solicitud podr cursarse una vez interpuesta aquella. Los dictmenes se comunicarn de forma inmediata, una vez acordados. Los conflictos originados por la aplicacin de los preceptos de diferentes normas laborales, tanto legales como convencionales, se resolvern mediante la aplicacin de la ms favorable para el trabajador, apreciada en su conjunto y en cmputo anual respecto de los conceptos cuantificables.

Anexo II: Censo de personal

La Sociedad confeccionar un censo del personal, por grupos profesionales, ordenados por categoras y, dentro de stas, por antigedad y con la misma antigedad por orden alfabtico. En censo se har constar los siguientes datos: nombre y apellidos, ao de nacimiento, fecha de ingreso en la Sociedad, categora profesional reconocida y antigedad en la misma.

Anexo III: Puestos de trabajo excluidos de Convenio

Director Econmico-Financiero. Director de Operaciones. Director CESEMI. Director de Recursos Humanos. Director de Telecomunicaciones. Jefe de Asesora Jurdica. Jefe del CNCS. Jefe de Administracin Servicios Centrales. Jefe de Divisin de Recursos Humanos Servicios Centrales. Jefe de Divisin de Contratacin Servicios Centrales. Jefe de Divisin de Operaciones Servicios Centrales. Jefe Divisin Comercial CESEMI. Jefe Divisin Seguridad CESEMI. Jefe Divisin Simuladores CESEMI. Jefe Divisin Administracin CESEMI. Jefe de Servicio Plan Nacional de Salvamento. Jefe de Servicio de Operaciones Especiales.

Anexo IV: Comisiones de empresa

1. Comisin de Accin Social y Formacin Profesional.

Composicin: 2 representantes de la Direccin.

2 representantes de la Parte Social.

Funciones:

Estudios de necesidades de Gastos de Accin Social y Formacin.

Aprobacin y Distribucin Presupuesto. Requisitos interesados. Criterios de concesin. Planificacin y calendario.

2. Comisin de Seleccin, Valoracin, Promocin Interna y Traslados.

Para la cobertura de puestos de trabajo vacantes que afecten a varios Centros de trabajo, se constituye la Comisin de Seleccin que estar integrada:

3 representantes de la Direccin

2 representantes de la Parte Social

En las Convocatorias que afecten nicamente a un Centro de trabajo la Comisin de Seleccin estar integrada por:

2 representantes de la Direccin

El Delegado de Personal del Centro

3. Comisin de Seguridad y Salud.

Composicin: 3 representantes de la Direccin.

3 miembros de la Parte Social.

Funciones: Participacin, informacin y seguimiento en materia de Prevencin de Riesgos Laborales.

Anexo V. Personal con jornada partida

Puestos de trabajo con jornada partida en los Servicios Centrales:

Lunes a Jueves: de 9,00 a 18,00 horas.

Viernes: de 9,00 a 14,30 horas.

Jefes de rea.

Secretario/a de Direccin. Gabinete de Prensa.

Anexo VI. Horas de disponibilidad

Horas de disponibilidad/mes establecidas para puestos de trabajo.

Jefe de Centro: 19 horas.

Jefe de rea: 14 horas. Jefe Mantenimiento: 14 horas. Secretario/a Direccin: 7 horas. Mecnico-Conductor: 7 horas.

Anexo VII. Complementos y pluses

Precio Cpto. Quebranto de Moneda: 13,76 €/mes, abonable en 12 meses. Precio Plus Idioma:

Tcnico Superior: 25,65 €/mes, abonable en 12 meses.

Grupo Personal Administrativo: 13,76 €/mes, abonable en 12 meses

Precio Cpto. Trabajos Especiales:

Ayudante de Mantenimiento: 23.21 €/mes, abonable en 12 meses.

Tcnico Medio: 19.79 €/mes, abonable en 12 meses. Oficial de Oficios Varios: 13,76 €/mes, abonable en 12 meses.

Anexo VIII. Plus especial gestin Madrid

Es la retribucin asignada a los puestos de trabajo adscritos a Madrid por los habituales desplazamientos de personal tanto tcnico, administrativo y de apoyo derivadas de actuaciones ordinarias de la Sociedad en Centros perifricos. Se establece un plus lineal por importe de 42.35 € para todo el colectivo no siendo de aplicacin para el citado personal en ningn caso lo previsto en el apartado 45.4 del Convenio en relacin al tercio de perodos de descanso.

Anexo IX. Servicios fuera de jornada

Hasta contar con la plantilla planificada, se establece un plus de cuanta variable para los siguientes colectivos en funcin de trabajos extraordinarios que pudieran realizar fuera de jornada de acuerdo con los protocolos elaborados por los departamentos correspondientes:

Jefes de Mantenimiento: actuaciones urgentes y extraordinarias motivadas por mal funcionamiento e inoperatividad de equipos electrnicos. Se establece un importe mximo mensual de 215,91 €.

Tcnicos Operaciones Especiales en Bases Logsticas: emergencias martimas que requieren activacin y desplazamiento hasta su resolucin. Se establece un importe mximo mensual de 248,47 €. Tcnicos de Informtica de Servicios Centrales: por cadas de los sistemas integrados de gestin informtica de la Sociedad. Se establece un importe mximo mensual de 350 €. De las cantidades abonadas por estos conceptos se dar cuenta detallada anualmente.

Anexo X. Tabla salarial 2006

Puestos de trabajo

Salario Base

Compl. de Mando

Compl. Disponib.

Compl. J. Esp.

Plus Asistencia

Plus Esp. Resp.

Compl. Puesto Tr.

Compl. Prol. Jor.

Trab. Espec.

Total Mes

Total Pagas

TOTAL AO

Jefe C.Z.C.S.

1.602,74

803,22

606,50

3.012,45

3.205,47

39.354,90

Jefe C.R.C.S.

1.602,74

547,64

598,38

2.748,75

3.205,47

36.190,51

Jefe C.L.C.S.

1.602,74

438,12

594,96

2.635,81

3.205,47

34.835,16

Subjefe C.N.C.S.

1.602,74

547,64

598,38

2.748,75

3.205,47

36.190,51

Subjefe C.Z.C.S.

1.602,74

438,12

594,96

2.635,81

3.205,47

34.835,16

Jefe de turno.

1.602,74

98,56

539,15

178,80

107,23

2.526,47

3.205,47

33.523,17

Controladores.

1.602,74

538,07

178,80

104,19

2.423,79

3.205,47

32.291,00

Jefe de rea.

1.602,74

334,78

547,64

2.485,16

3.205,47

33.027,39

Jefe mant. CESEMI.

1.602,74

331,32

438,12

2.372,17

3.205,47

31.671,53

Jefe mantenimiento.

1.602,74

326,70

292,06

2.221,50

3.205,47

29.863,50

Tcnico superior.

1.602,74

543,61

48,98

2.195,32

3.205,47

29.549,31

Ayudante mantenimiento.

1.596,13

317,24

44,32

23,21

1.980,89

3.192,26

26.962,99

Tcnico medio.

1.596,13

37,80

19,79

1.653,71

3.192,26

23.036,82

Secretario/a Direccin.

968,74

259,39

278,69

1.506,82

1.937,49

20.019,38

Administrativo.

968,74

342,15

29,89

1.340,78

1.937,49

18.026,88

-

-

-

-

-

-

Of. of. varios.

818,54

309,26

25,60

13,76

1.167,16

1.637,08

15.643,01

Mec. conductor.

815,96

142,64

77,86

1.036,46

1.631,91

14.069,43

Aux. of. varios.

815,96

12,64

19,50

848,10

1.631,91

11.809,12

Anexo XI. Valor trienio ao 2006

Grupo profesional

Anual

Mensual

Control de trfico

596,59

42,61

Personal tcnico

596,59

42,61

Personal administrativo

358,07

25,58

Personal de servicios

358,07

25,58

Análisis

  • Rango: Resolucin
  • Fecha de disposición: 15/02/2008
  • Fecha de publicación: 05/03/2008
  • Vigencia desde el 1 de enero de 2006 hasta el 1 de enero de 2007.
Referencias posteriores

Criterio de ordenación:

  • SE DICTA EN RELACION publicando un nuevo convenio: Resolucin de 22 de noviembre de 2010 (Ref. BOE-A-2010-18541).
Referencias anteriores
  • DE CONFORMIDAD con:
    • art. 90.2 y 3 de la Ley del Estatuto de los trabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo (Ref. BOE-A-1995-7730).
    • Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo (Ref. BOE-A-1981-12841).
  • EN RELACIN con el Convenio publicado por Resolucin de 30 de agosto de 2005 (Ref. BOE-A-2005-15354).
Materias
  • Convenios colectivos
  • Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima

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