Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado

Ministerio de la Presidencia Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado

Está Vd. en

Documento BOE-A-2019-1754

Resolucin de 22 de enero de 2019, de la Direccin General de Trabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de Severiano Servicio Mvil, SA.

TEXTO

Visto el texto del Convenio colectivo de la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A., (cdigo de convenio n 90103252012019),que fue suscrito con fecha 15 de noviembre de 2018, de una parte, por los designados por la Direccin de la empresa en representacin de la misma, y de otra, por las secciones sindicales de CC.OO., CSIT-UP y el Sindicato de Carreteras y Urbanos FESMC de UGT, en representacin de los trabajadores afectados, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depsito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo,

Esta Direccin General de Trabajo resuelve:

Primero.

Ordenar la inscripcin del citado Convenio en el correspondiente Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo con funcionamiento a travs de medios electrnicos de este Centro Directivo, con notificacin a la Comisin Negociadora.

Segundo.

Disponer su publicacin en el Boletn Oficial del Estado.

Madrid, 22 de enero de 2019.–El Director General de Trabajo, ngel Allu Buiza.

SEVERIANO SERVICIO MVIL, S.A.

Madrid, 28 de diciembre de 2018.

CAPTULO I
Disposiciones Generales
Artculo 1. Objeto y carcter del convenio.

El presente convenio colectivo tiene por objeto regular las condiciones de trabajo entre la empresa Severiano Servicio Mvil, S. A. y los/las trabajadores/as de la misma.

Se declara expresamente que las condiciones pactadas en el presente convenio colectivo, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 84.2 del Estatuto de los Trabajadores, tendrn prioridad aplicativa respecto del convenio sectorial en las siguientes materias, segn lo dispuesto en el apartado de concurrencia del artculo 9 del convenio:

– La cuanta del salario base y de los complementos salariales, incluidos los vinculados a la situacin y resultados de la empresa.

– El abono o la compensacin de las horas extraordinarias y la retribucin especfica del trabajo a turnos.

– El horario y la distribucin del tiempo de trabajo, el rgimen de trabajo a turnos y la planificacin anual de las vacaciones.

– La adaptacin del sistema de clasificacin profesional.

– La adaptacin de los aspectos de las modalidades de contratacin.

– Las medidas para favorecer la conciliacin entre la vida laboral, familiar y personal.

– Aquellas otras que dispongan los acuerdos y convenios colectivos a que se refiere el artculo 83.2 del Estatuto de los Trabajadores, en su caso.

Igualmente se clarifica el encuadre sectorial de la empresa atendiendo a la actividad principal de la misma, que no es otra que la logstica y transporte de mercancas, no obstante se mantiene la prioridad aplicativa en determinadas materias en orden a una evolucin convergente con el sector de referencia, sin perjuicio de la realidad de partida existente que debe mantener la viabilidad de la empresa en el futuro inmediato para mantener el empleo existente y los contratos actualmente suscritos. Sobre las materias en prioridad aplicativa y las que no estn sujetas a la misma, se enuncia a lo largo del convenio disposiciones correctoras en orden a respetar la concurrencia de convenios legalmente establecida.

Siendo conscientes que algunas de las actividades no se corresponden con la adscripcin sectorial de la empresa en orden a su actividad principal, stas siempre que tengan autonoma productiva quedarn sujetas totalmente a la regulacin del convenio de empresa.

Artculo 2. Determinacin de las partes.

En cumplimiento de lo dispuesto en el artculo 85.3. a) del Estatuto de los Trabajadores, las partes que conciertan el presente convenio colectivo son las siguientes:

– La representacin de la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A.

– La representacin del personal integrada por las secciones sindicales que en su conjunto suman la mayora de los miembros de los comits de empresa y de los/las delegados/as de personal de la empresa.

Artculo 3. mbito funcional y territorial.

El presente convenio colectivo se refiere las actividades que desarrolla la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A., en los centros de trabajo de todo el territorio del estado espaol que tienen su encuadre sectorial en la logstica del sector del transporte de mercancas. Si bien la logstica integral que se contrata incluye las actividades propias de almacenamiento, transporte y distribucin y adems recoge algunas complementarias, auxiliares y tecnolgicas que los contratos firmados con los clientes exijan. Afectar a todos los centros de trabajo de la empresa durante su vigencia.

Artculo 4. mbito personal.

El presente convenio colectivo afecta a la totalidad de los/las trabajadores/as de la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A.

Afectar, asimismo a los/las trabajadores/as que se incorporen a la plantilla de la empresa durante la vigencia del mismo, a los/las que se les determinarn los das de vacaciones y las pagas de vencimiento peridico superior al mes, proporcionalmente a los das trabajados.

Queda expresamente excluido el personal:

– Que a la fecha de la firma del convenio colectivo hubieran causado baja en la empresa.

– El personal directivo a que hacen referencia los artculos 1 y 2 del Estatuto de los Trabajadores.

Las personas que sean subrogadas por la empresa, se les aplicar el presente convenio colectivo aun cuando se les reconozcan, como derechos adquiridos o condicin ms beneficiosa, unas retribuciones anuales superiores y el mantenimiento de su fecha de antigedad de origen, sin prejuicio de las dems condiciones o efectos que pudieran derivar del acuerdo por el cual se subrogan o las garantas legales que la legislacin les otorga.

Artculo 5. mbito temporal, prrroga y denuncia.

El presente convenio colectivo entrar en vigor al da siguiente de su firma, no obstante, los aspectos salariales tendrn efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2017, extendindose su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2019.

Cualquiera de las partes firmantes del convenio colectivo podr proceder a su denuncia con una antelacin mnima de dos meses a la fecha de su finalizacin, para lo cual debern dirigir un escrito a la otra parte y proceder a su registro oficial.

En caso de no existir escrito de denuncia por alguna de las partes que firman el convenio en el plazo establecido, el convenio colectivo se considerar prorrogado de ao en ao.

Para el supuesto de que el convenio colectivo sea denunciado de conformidad con el procedimiento establecido en el presente artculo, el convenio se considerar prorrogado y en vigor hasta que se firme uno nuevo que lo sustituya o decaiga. Transcurrido un ao de negociacin sin acuerdo, se aplicar a los/las trabajadores/las un anticipo a cuenta de convenio equivalente al 75% del IPC del ao anterior. Definitivamente el convenio decaer transcurridos cinco aos desde la finalizacin de su vigencia y en ultraactividad, si no se llegara a firmar un nuevo convenio colectivo.

Artculo 6. Plazos de la negociacin del convenio colectivo.

Una vez denunciado el convenio colectivo, por cualquiera de las partes, se deber proceder a constituir la Comisin Negociadora, en el plazo mximo de 30 das naturales.

Constituida la Comisin Negociadora del convenio colectivo, de conformidad con lo dispuesto en el prrafo anterior, el plazo mximo que debern durar las negociaciones ser de 18 meses.

En el supuesto de que finalice el plazo establecido sin que se haya firmado un acuerdo, ambas partes quedarn obligadas a someterse a un procedimiento de mediacin de los establecidos en el Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje (SIMA).

Para el caso de que el proceso de mediacin finalizase sin acuerdo, la negociacin continuar hasta que se alcance un nuevo acuerdo de convenio o hasta que decaiga el mismo, salvo que las partes acepten voluntariamente someterse a un arbitraje vinculante que finalice el proceso de negociacin. En caso de optar por el arbitraje, el mismo se producir en el SIMA.

Artculo 7. Comisin paritaria.

Las partes firmantes acuerdan constituir una comisin paritaria del convenio colectivo, integrada por tres representantes de la empresa y tres representantes del personal, pudiendo asistir a las reuniones asesores/as por ambas partes.

Las funciones de la comisin paritaria sern:

– La aplicacin e interpretacin del convenio colectivo.

– La vigilancia del cumplimiento de lo pactado en el convenio colectivo.

– La intervencin en materia de inaplicacin del convenio colectivo de conformidad con lo dispuesto en la normativa laboral vigente.

– Todas aquellas cuestiones que, de mutuo acuerdo, le sean conferidas por las partes.

– Resolver sobre cuestiones de interpretacin de la estructura y articulacin de la negociacin del convenio colectivo en la empresa a instancia de cualquiera de las partes.

– Resolver sobre las cuestiones de equiparacin salarial y convergencia sectorial planteadas en los centros de trabajo a instancia de cualquiera de las partes, emitiendo informe en su caso, e instando a reunir la comisin negociadora si procede modificacin del texto de convenio colectivo.

Las reuniones de la comisin se celebrarn previa convocatoria escrita de cualquiera de las partes, que deber entregar con una antelacin mnima de 5 das naturales. En dicha convocatoria se detallarn los puntos que se pretendan tratar en la reunin. Dicha antelacin podr ser menor si es necesario cumplir con plazos legalmente establecidos inferiores.

Una vez que se convoca la reunin de la comisin paritaria para la resolucin de las discrepancias referidas a la aplicacin o interpretacin del convenio o tras la finalizacin del perodo de consultas en materia de modificacin sustancial de las condiciones de trabajo o inaplicacin del rgimen salarial del convenio, dispondr de un plazo de 10 das hbiles para alcanzar un acuerdo o dictar una resolucin, durante dicho plazo, al menos, se debern celebrar un mnimo de dos reuniones de la misma. En el caso de inaplicacin del convenio colectivo el plazo se atendr al legalmente establecido de 7 das.

En el supuesto de que no se haya podido dictar resolucin por no existir acuerdo en el seno de la comisin paritaria, en cuestiones relativas a la inaplicacin del convenio colectivo, ambas partes acuerdan quedar obligadas a someterse al procedimiento de mediacin establecido en el Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje (SIMA). En este caso cada una de las partes deber elaborar un informe escrito con el contenido y argumentacin de su posicin, garantizndose adems la audiencia por parte del/la mediador/a elegido/a.

Artculo 8. Procedimiento para la solucin de conflictos.

Una vez iniciado el perodo de consultas sobre la inaplicacin del convenio colectivo, si las representaciones de la empresa y del personal no llegan a un acuerdo, quedarn obligadas a someterse al procedimiento de mediacin del Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje (SIMA).

Asimismo, las representaciones de la empresa y del personal quedarn obligadas a someterse al procedimiento de mediacin establecido en el Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje (SIMA), en los casos en los que no se hayan podido solventar de manera efectiva las discrepancias existentes tras el transcurso del plazo mximo de negociacin del convenio colectivo sin haberse alcanzado un acuerdo.

Con carcter previo a someterse a dicho procedimiento de mediacin establecido en el primer prrafo de este artculo, ambas partes se comprometen a presentar las discrepancias existentes a la comisin paritaria del convenio colectivo, que deber adoptar una resolucin en el plazo mximo de 10 das hbiles.

Las partes firmantes del presente acuerdo deciden ratificar, para el mbito de la empresa, el V Acuerdo sobre solucin autnoma de conflictos laborales (Sistema Extrajudicial) asumiendo expresamente su contenido.

Artculo 9. Concurrencia, compensacin y absorcin.

Durante la vigencia del convenio colectivo, no ser aplicable en Severiano Servicio Mvil, S.A. ningn otro convenio, cualquiera que sea su mbito, que pudiera afectar o referirse a las actividades o trabajos desarrollados en las instalaciones o por personal de la empresa de conformidad con lo dispuesto en el mismo sobre prioridad aplicativa y estructura de la negociacin colectiva en la empresa, salvo aquellas materias que son indisponibles, de acuerdo con el Estatuto de los Trabajadores y con los convenios sectoriales de referencia (logstica y transporte), pero que se preocupa de regular su forma y actualizacin.

Las mejoras establecidas en este convenio, en su conjunto y cmputo anual, podrn ser compensadas o absorbidas por otras que estn establecidas o que en el futuro pudieran establecerse por disposicin legal, convencional o por decisin de los rganos Jurisdiccionales, tanto si son abonadas en metlico como en especie. En el supuesto de que la empresa abone a determinados/as trabajadores/as salarios superiores a los exigidos por el presente convenio, estar obligada a aplicar los incrementos que se fijan en el mismo, segn su grupo y nivel salarial de las tablas y conceptos salariales del convenio.

En ningn caso la compensacin y absorcin se podr aplicar sobre el concepto de plus personal, ya que incluye la cantidad que algunos/as trabajadores/as venan percibiendo con anterioridad a la equiparacin salarial que se acord en el presente convenio y por tanto se les mantiene como derecho individual.

Del mismo modo, aquellos/as trabajadores/as que en virtud de la prioridad aplicativa tengan retribuciones inferiores al sectorial de referencia se les aplicar el complemento de convergencia sectorial que determine el convenio para cada ao de su vigencia.

Artculo 10. Vinculacin a la totalidad y unidad del convenio.

Las condiciones pactadas en el presente convenio colectivo forman un todo orgnico e indivisible y a los efectos de su aplicacin prctica sern consideradas globalmente en su conjunto y en cmputo anual.

Por consiguiente, si la autoridad competente o por la jurisdiccin del orden social se declarase nula alguna de sus clusulas, obligar a las partes negociadoras a la revisin de su contenido, si alguna de ellas as lo requiere expresamente a la otra en el plazo mximo de un mes a partir de la fecha de notificacin de la declaracin de nulidad. En el supuesto de que las partes no se renan, o en cuanto no exista acuerdo expreso que legalmente lo sustituya, seguirn vigentes todas las clusulas del convenio, tanto normativas como obligacionales, que no estn afectadas directamente por la declaracin de nulidad. Superado dicho plazo y hasta nuevo acuerdo en el perodo mximo de 6 meses. En el caso de no acuerdo, ambas partes se sometern a mediacin.

Artculo 11. Garantas personales.

Se respetarn a ttulo individual las condiciones econmicas o de otra ndole que fueran superiores a las establecidas en el presente convenio colectivo, consideradas en su conjunto y en cmputo anual, quedando consolidadas.

Sin perjuicio del respeto de los derechos que pudieran tener consolidados con motivo de las condiciones salariales convencionales o contractuales que se le vinieran aplicando, a los/las trabajadores/as que puedan venir subrogados/as de otras empresas, se les aplicar la estructura salarial regulada en el presente convenio en atencin al grupo profesional en el que sean encuadrados, considerndose la diferencia que pudiera existir con las anteriores condiciones econmicas con un complemento personal pasando a integrarse en el plus personal.

Artculo 12. Garantas colectivas.

Continuarn en vigor los acuerdos de centro de trabajo y las mejoras de los convenios de empresa firmados con la representacin legal del personal que establecen condiciones ms beneficiosas a las dispuestas en el presente convenio colectivo.

Artculo 13. Derecho supletorio.

En lo no previsto en el presente convenio colectivo, se estar a lo dispuesto en la legislacin vigente que resulte de aplicacin y, particularmente, a lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores.

Asimismo, se aplicar como norma supletoria el II Acuerdo General para las Empresas de Transporte de Mercancas por Carretera, manteniendo, en todo caso, la prioridad aplicativa dispuesta en el artculo 1 del presente convenio colectivo.

Artculo 14. Estructura de la negociacin colectiva en la empresa.

La negociacin colectiva en la empresa se articula a travs del presente convenio colectivo de empresa que tiene eficacia general en todos los centros de trabajo y se aplica como derecho mnimo a todos/as los/las trabajadores/as de la empresa.

No obstante, teniendo en cuenta las diferentes actividades a las que se dedica la empresa en los diversos centros de trabajo de todo el territorio nacional, adicionalmente al presente convenio se podrn negociar acuerdos entre la empresa y la representacin legal del personal para determinados centros de trabajo que desarrollen o adapten a las necesidades de los mismos algunos aspectos del presente convenio (equiparacin salarial, adscripcin a niveles salariales, jornada, sistemas de turnos, organizacin de las vacaciones, horarios, festivos, etc.), respetando en todo caso la prioridad aplicativa del convenio colectivo de empresa como contenido mnimo. Los acuerdos que se firmen se notificarn a la comisin paritaria del convenio colectivo para su conocimiento y ratificacin.

Mnimamente, aspectos relacionados con el cumplimiento de la jornada mxima sectorial si esta fuera inferior a la establecida en el presente convenio, estableciendo la frmula de compensacin del exceso de jornada. Y aspectos de referencia salarial sectorial, estableciendo un complemento de convergencia sectorial para cada colectivo, en la cuanta y forma que se determine.

La vocacin de este convenio, sin perjuicio de una realidad constatada, es corregir en el tiempo las posibles diferencias que la prioridad aplicativa permite, sin poner en riesgo ni el empleo ni la viabilidad de la empresa, y sin privar por ms tiempo de una norma convencional en la empresa que despeje cualquier duda del marco laboral aplicable.

Teniendo en cuenta que ms del 85% de la actividad de la empresa se concentra en la ejecucin de contratos para el sector pblico y la nueva Ley de Contratos del Sector Pblico dispone la obligacin de las empresas adjudicatarias de aplicar las condiciones salariales conforme a los convenios colectivos sectoriales de aplicacin, ambas partes se comprometen a negociar la aplicacin de la convergencia sectorial en cada centro de trabajo, de forma progresiva, conforme vayan finalizando dichos contratos del sector pblico.

Asimismo, en los procesos de negociacin de la convergencia sectorial entre la empresa y la representacin del personal, se tendr en cuenta lo dispuesto en el Acuerdo para el Empleo y la Negociacin Colectiva 2018-2020 referido al establecimiento, de manera progresiva, de un salario mnimo de 14.000 € anuales.

Para ello, en el plazo mximo de 4 meses desde la firma del convenio se presentar a la representacin legal del personal de los centros de trabajo en los que se tenga que negociar la convergencia sectorial una propuesta de calendario de negociaciones que, a la vez, incluir una propuesta concreta de convergencia que, obligatoriamente, tendr en cuenta lo dispuesto en la disposicin adicional segunda para los/las trabajadores/as del grupo profesional V y tambin para los niveles salariales D y E del grupo profesional IV.

CAPTULO II
Organizacin del trabajo, Contratacin y Clasificacin Profesional
Artculo 15. Facultades de organizacin del trabajo.

La organizacin del trabajo en cada uno de los centros, dependencias, instalaciones y lugares de trabajo de la empresa, con sujecin a este convenio y a la legislacin vigente, es facultad y responsabilidad de la direccin de la empresa.

Sin perjuicio de lo establecido en el prrafo anterior, los representantes legales del personal tendrn las competencias reconocidas en el artculo 64 del Estatuto de los Trabajadores, as como las reconocidas en los procedimientos de modificacin de condiciones de trabajo y empleo.

Ambas partes manifiestan que la organizacin del trabajo tiene por objeto alcanzar en la empresa un nivel adecuado de productividad, rentabilidad, calidad y servicio basado en la ptima utilizacin de todos los recursos. Que dicho objetivo se alcanza ms fcilmente en colaboracin entre la empresa y los/las trabajadores/as y sus representantes y que el mismo no puede suponer un menoscabo o perjuicio de los derechos y dignidad de los/las trabajadores/as.

Artculo 16. Obligaciones del personal.

Los/las trabajadores/as estarn obligados/as a cumplir las rdenes, procedimientos, normas e instrucciones de la empresa en el ejercicio regular de sus facultades de direccin.

Los/las trabajadores/as sern responsables de los equipos de trabajo y medios que tengan que utilizar en el desempeo de sus tareas, tanto en las instalaciones de la empresa como en las de los clientes y no podrn ser utilizados para uso personal.

Los/las trabajadores/as estarn obligados/as a utilizar los programas informticos, medios tecnolgicos y de comunicacin de acuerdo con las normas internas de la empresa, que, en ningn caso, se podrn utilizar para uso personal.

Todo lo anterior obedecer al ejercicio regular de las facultades directivas de la empresa dentro del cometido general del puesto de trabajo de los/las trabajadores/as y siempre que las rdenes, procedimientos, normas e instrucciones no excedan de la razonable competencia empresarial.

Artculo 17. Cobertura de vacantes y preaviso.

Aquellas vacantes que se produzcan en la empresa y que la direccin decida cubrirlas, podrn ser cubiertas con personal propio o acudiendo a la contratacin externa. Tendrn prioridad los/las trabajadores/as de la plantilla de la empresa siempre que cumplan los requisitos.

Para la cobertura de vacantes se utilizarn los sistemas de libre designacin o los procesos de seleccin que en cada caso establezca la direccin de la empresa.

Las vacantes que se produzcan en la empresa y sea necesaria su cobertura, se ofertarn, en primer lugar, a los/las trabajadores/as de la plantilla para que puedan participar en el proceso de seleccin, teniendo preferencia para su cobertura los/las trabajadores/as con contrato indefinido y posteriormente los/las trabajadores/as eventuales con mayor antigedad, siempre que estn capacitados/as para desempear el puesto vacante.

Asimismo, tendrn prioridad para ocupar las vacantes de jornada completa que se produzcan los/las trabajadores/as que tienen un contrato a tiempo parcial, siempre que estn capacitados para desempear el puesto vacante.

Cuando la empresa decida prescindir de los servicios de un/a trabajador/a deber comunicrselo, por escrito, con una antelacin de quince das, excepto en los supuestos de extincin contractual con preaviso legalmente establecido, del despido disciplinario, de los contratos de interinidad y de los de duracin determinada en los que el cese en el trabajo coincida con la fecha de finalizacin prevista en el contrato. El incumplimiento del preaviso dar derecho al/la trabajador/a al cobro, junto con la liquidacin, de una indemnizacin equivalente al salario de los das que falten de preaviso.

Artculo 18. Perodo de prueba.

Con carcter general, y sin perjuicio de las distintas modalidades de contratacin que la empresa concierte para cada caso, se establece un perodo de prueba de 6 meses para el personal titulado y de 2 meses para los/las dems trabajadores/as. En todo caso se deber pactar expresamente en el contrato de trabajo entre la empresa y el/la trabajador/a.

En caso de promocin interna, el perodo de prueba para el nuevo puesto de trabajo ser de 6 meses para el personal titulado y de 2 meses para los/las dems trabajadores/as. En el supuesto de no superar el perodo de prueba el/la trabajador/a volver a su anterior puesto de trabajo.

Estos perodos sern de trabajo efectivo, descontndose, por tanto, la situacin de incapacidad temporal cualquiera que sea el motivo de la misma.

Artculo 19. Contrato eventual por circunstancias de la produccin.

En atencin a las especiales caractersticas de los sectores para los que trabaja la empresa, que implica frecuentes e irregulares perodos en los que se acumulan las tareas, la empresa podr concertar contratos eventuales por un tiempo no superior a 6 meses en un perodo de 12 meses, contados a partir del momento en que se produzcan dichas causas y en caso de persistir las mismas.

Artculo 20. Contrato por obra o servicio determinado.

Se consideran actividades con autonoma y sustantividad propia dentro de la actividad de la empresa, los trabajos que sean encargados por los clientes de forma singularizada o a travs de concurso pblico, y queden soportados, an cuando sufran posteriores modificaciones, por un encargo temporal o un contrato.

Para cubrir dichas actividades, ya sea un servicio concreto o un conjunto de servicios, la empresa podr utilizar el contrato para obra o servicio determinado, con vigencia temporal equivalente a la requerida para la ejecucin de los trabajos incluidos en el encargo o contrato, extendindose como mximo, a la duracin de ste y de sus prrrogas o renovaciones sucesivas. Este contrato no podr tener una duracin superior a 3 aos. Transcurrido el plazo de 3 aos los/las trabajadores/as adquirirn la condicin de fijos/as de empresa.

En los casos en los que la obra o servicio contratado por la empresa con los clientes tenga una duracin superior a los tres aos, los/las trabajadores/as adquirirn la condicin de fijos/as de empresa cuando haya transcurrido el plazo de 1 ao, para lo cual debern firmar el correspondiente contrato indefinido.

Podr extinguirse el contrato por obra o servicio determinado en aquellos supuestos en que por disminucin del volumen del servicio contratado resulte innecesario el nmero de trabajadores/as contratados/as para la ejecucin del mismo, exclusivamente en aquellos servicios que por su propia naturaleza presentan una actividad decreciente en el tiempo, en cuyo caso se podr reducir el nmero de trabajadores/as contratados/as en proporcin a la disminucin del servicio. En estos casos el cese se notificar al/la trabajador/a por escrito tal como establece la legislacin vigente.

Artculo 21. Contrato a tiempo parcial.

Se estar a lo dispuesto en el artculo 12 del Estatuto de los Trabajadores.

El contrato a tiempo parcial podr concertarse por tiempo indefinido o duracin determinada, en los supuestos en los que legalmente se permita la utilizacin de esta modalidad contractual.

Se podrn concertar horas complementarias adicionales a las horas ordinarias pactadas en el contrato a tiempo parcial. De acuerdo con el artculo 12 del Estatuto de los Trabajadores, el contrato de trabajo se entender celebrado a tiempo parcial cuando se haya acordado la prestacin de servicios durante un nmero de horas al da, a la semana, al mes o al ao, inferior a la jornada de trabajo de un/a trabajador/a a tiempo completo comparable.

El nmero de horas complementarias pactadas no podr exceder del 40% de las horas ordinarias de trabajo objeto del contrato. El/la trabajador/a deber ser preavisado con tres das de antelacin.

El nmero de horas complementarias voluntarias no podr exceder del 20% de las horas ordinarias de trabajo objeto del contrato. El/la trabajador/a deber ser preavisado/a con tres das de antelacin. En todo caso, la suma de las horas ordinarias y de las complementarias no podr exceder la jornada anual mxima establecida en el convenio.

Las horas complementarias pactadas y voluntarias se realizarn de acuerdo con las necesidades de la empresa y se retribuirn como ordinarias.

Artculo 22. Contratacin a travs de empresas de trabajo temporal.

Los/las trabajadores/as puestos/as a disposicin a travs de empresas de trabajo temporal que vayan a prestar servicios para la empresa en puestos de trabajo estables, podrn estar contratados en esta modalidad un mximo de 12 meses, pasando a ser contratados/as directamente por la empresa a partir de dicha referencia temporal. Se exceptan de este acuerdo aquellas plazas vacantes de empleo estable que puedan ser objeto de recolocacin para personal indefinido, por acuerdo de estabilidad en el empleo.

Artculo 23. Confidencialidad.

Durante la vigencia de los contratos de trabajo e incluso despus de la extincin de los mismos, los/las trabajadores/as se comprometen a mantener la ms estricta confidencialidad y deber de secreto sobre cualquier informacin, actividad, tarea, proceso, proyecto, diseo, desarrollo, innovacin, tecnologa o equipo; incluidos los datos de carcter personal, de proveedores, de clientes, de asociados o de terceros a los que hubiera tenido acceso en la empresa durante la vigencia del contrato.

Al mismo tiempo, los/las trabajadores/as cumplirn las instrucciones de la empresa y en el desempeo de sus tareas adoptarn las medidas a su alcance para evitar el acceso por parte de terceras personas a la informacin y documentacin confidencial de la empresa.

Artculo 24. Permanencia en la empresa.

La empresa facilita a los/las trabajadores/as una especializacin profesional adaptada a las funciones a desempear, para lo cual realiza cursos de formacin terico-prcticos, con una duracin mnima de 160 horas, cuyo coste corre ntegramente a cargo de la empresa y se considerar a todos los efectos tiempo efectivo trabajado.

Por este motivo, los/las trabajadores/as se comprometen a seguir prestando servicios para la empresa durante un perodo de duracin no superior a dos aos, para lo cual se deber firmar, por escrito, el correspondiente pacto de permanencia entre el/la trabajador/a y la empresa, siempre que se facilite formacin efectiva. El tiempo se computar una vez superado el perodo de prueba.

El incumplimiento del compromiso de permanencia por parte del/la trabajador/a, dar derecho a la empresa a descontar de la liquidacin la indemnizacin por daos y perjuicios, no superando dicho descuento el importe total de la liquidacin.

Artculo 25. Extincin de contrato voluntaria.

Los/las trabajadores/as que deseen extinguir el contrato de trabajo de forma voluntaria, estarn obligados/as a ponerlo en conocimiento de la empresa con la antelacin de 15 das a la fecha efectiva de la extincin para los contratos que superen el ao de duracin. El preaviso deber notificarse por escrito y la empresa vendr obligada a firmar el acuse de recibo.

El incumplimiento de la obligacin de preavisar, con la referida antelacin, dar derecho a la empresa a descontar de la liquidacin del/la trabajador/a una cuanta equivalente al importe de su salario por cada da de retraso en el aviso.

Las liquidaciones se pondrn a disposicin de los/las trabajadores/as el mismo da del cese en los casos en que hayan respetado el citado preaviso y dentro de los diez das hbiles siguientes a la fecha de la baja en la empresa en el resto de los casos.

Artculo 26. Clasificacin profesional.

Los/las trabajadores/as de la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A., afectados/as por el presente convenio colectivo sern clasificados teniendo en cuenta sus conocimientos, experiencia, grado de autonoma, responsabilidad, iniciativa, mando y complejidad, de acuerdo con las actividades profesionales que realicen, en grupos profesionales y reas funcionales que se especifican en este sistema de clasificacin profesional.

En la valoracin de los factores anteriormente mencionados se tendr en cuenta:

– Conocimientos y experiencia.–Factores para cuya valoracin se tendr en cuenta, adems de la formacin bsica necesaria para cumplir correctamente los cometidos, la experiencia adquirida y la dificultad para la adquisicin de dichos conocimientos y experiencia.

– Autonoma.–Factor para cuya valoracin se tendr en cuenta el grado de dependencia jerrquica en el desempeo de las tareas o funciones que se desarrollen.

– Responsabilidad.–Factor para cuya valoracin se tendr en cuenta el grado de autonoma de accin del titular de la funcin, el nivel de influencia sobre los resultados y la relevancia de la gestin sobre los recursos humanos, tcnicos y productivos.

– Iniciativa.–Factor para cuya valoracin se tendr en cuenta el grado de seguimiento de las normas o directrices para la ejecucin de tareas o funciones.

– Mando.–Factor para cuya valoracin se tendr en cuenta el grado de supervisin y ordenacin de las funciones y tareas, la capacidad de interrelacin, las caractersticas del colectivo y el nmero de personas sobre las que se ejerce el mando.

– Complejidad.–Factor para cuya valoracin se tendr en cuenta el nmero y el grado de integracin de los diversos factores antes enumerados en la tarea o puesto encomendado.

La adscripcin de los/las trabajadores/as a cada grupo profesional, rea funcional y nivel ser competencia de la direccin de la empresa, recibiendo, previamente, por parte de la empresa la formacin adecuada al puesto de trabajo. La representacin legal del personal o el/la trabajador/a afectado/a podr solicitar a la comisin paritaria la resolucin de las discrepancias que hayan podido surgir previas a la reclamacin judicial que, en su caso, corresponda.

De conformidad con los criterios establecidos en el artculo 22 del Estatuto de los Trabajadores la clasificacin profesional se efectuar atendiendo a las aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestacin, incluyendo en cada grupo diversas categoras con distintas funciones, tareas y especialidades.

Todos los/las trabajadores/as sern adscritos/as a una determinada rea funcional y a un grupo profesional. Ambas circunstancias definirn su posicin en el esquema organizativo de la empresa.

reas funcionales:

La clasificacin profesional tendr dos reas funcionales:

– rea funcional de administracin.–Personal que por sus aptitudes profesionales, desempea en la empresa las funciones relacionadas con tareas econmico-administrativas, de recursos humanos, comercial y marketing, de tecnologas y de gestin general de la empresa. Este colectivo se considerar personal de estructura.

– rea funcional de servicios.–Personal que por sus aptitudes profesionales, desempea en la empresa las funciones relacionadas directa o indirectamente, con la produccin y los servicios prestados por la empresa, sin perjuicio de que puedan realizar, a su vez, funciones de supervisin y coordinacin. Igualmente engloba al personal que, por su formacin o experiencia, desempea funciones complementarias a la actividad principal. Este colectivo se considerar personal adscrito a servicios contratados y servicios auxiliares.

Grupos profesionales:

Grupo Profesional I:

Criterios Generales: Los/las trabajadores/as pertenecientes a este grupo, tienen la responsabilidad directa en la gestin de una o varias reas funcionales de la empresa, o realizan tareas tcnicas de la ms alta complejidad y cualificacin. Toman decisiones o participan en su elaboracin as como en la definicin de objetivos concretos. Desempean sus funciones con un alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad.

Formacin: Titulacin universitaria de grado superior; o formacin y experiencia equivalentes reconocidas por la empresa.

Grupo Profesional II:

Criterios Generales: Son trabajadores/as que con un alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad, realizan tareas tcnicas complejas, con objetivos globales definidos, o que tienen un alto contenido intelectual o de interrelacin humana. Tambin aquellos/as responsables directos/as de la integracin, coordinacin y supervisin de funciones, realizadas por un conjunto de colaboradores/as en una misma rea funcional.

Formacin: Titulacin universitaria de grado medio; o formacin y experiencia equivalentes reconocidas por la empresa. Eventualmente podrn tener estudios universitarios de grado superior y asimilarse a los puestos definidos en este grupo, titulados/as superiores de entrada.

Grupo Profesional III:

Criterios Generales: Son aquellos/as trabajadores/as que, con o sin responsabilidad de mando, realizan tareas con un contenido medio de actividad intelectual y de interrelacin humana, en un marco de instrucciones precisas de complejidad tcnica media, con autonoma dentro del proceso. Realizan funciones que suponen la integracin, coordinacin y supervisin de tareas homogneas, realizadas por un conjunto de colaboradores/as, en un estadio organizativo menor.

Formacin: Titulacin universitaria de grado medio tcnico especialista de formacin profesional; o formacin y experiencia equivalentes reconocidas por la empresa.

Grupo Profesional IV:

Criterios Generales: Son aquellos/as trabajadores/as que realizan trabajos de ejecucin autnoma que exijan, habitualmente iniciativa y razonamiento por parte de los/las trabajadores/as encargados/as de su ejecucin, comportando bajo supervisin la responsabilidad de las mismas. Asimismo, tambin comprenden las tareas que se ejecutan bajo dependencia de mandos o de profesionales de ms alta cualificacin, normalmente con alto grado de supervisin, pero con ciertos conocimientos profesionales, con un perodo intermedio de adaptacin.

Formacin: Bachillerato, BUP o equivalente, Tcnico/a en formacin profesional; o formacin y experiencia equivalentes reconocidas por la empresa, complementada con formacin especfica en el puesto de trabajo.

Grupo Profesional V:

Criterios Generales: Tareas que se ejecuten con un alto grado de dependencia, claramente establecidas, con instrucciones especficas. Pueden requerir esfuerzo fsico, con formacin y conocimientos elementales, con un perodo pequeo de adaptacin.

Formacin. La de los niveles bsicos obligatorios, Enseanza Secundaria Obligatoria (ESO), Tcnico/a en formacin profesional; o formacin y experiencia equivalentes reconocidas por la empresa, complementada con formacin especfica en el puesto de trabajo.

Asignacin de niveles salariales:

La empresa asignar a cada uno de los/las trabajadores/as el nivel salarial que le corresponda en cada grupo profesional teniendo en cuenta sus conocimientos, experiencia, iniciativa, autonoma, responsabilidad, complejidad y nivel de mando. Asimismo, para la asignacin de los niveles en cada centro de trabajo la empresa tendr en cuenta el ajuste de los costes de personal a la adjudicacin de los concursos pblicos y a los contratos firmados con los clientes, de tal forma que se garantice que el servicio no est en una situacin de prdidas. Ser exclusiva responsabilidad de la empresa no concursar por debajo de los costes mnimos del convenio sectorial, sin olvidar la vocacin de convergencia sectorial de este marco laboral. La asignacin de niveles salariales se producir en el momento de la contratacin atendiendo a la clasificacin profesional.

De conformidad con lo dispuesto en el artculo 14 del convenio colectivo, la representacin de la empresa o del personal de los centros de trabajo podr solicitar la apertura de un proceso para la negociacin de la convergencia sectorial y de las equiparaciones salariales, en el que se tendrn en cuenta las condiciones de los contratos firmados con los clientes y la situacin de la empresa.

De esta convergencia sectorial y equiparacin salarial se exceptuarn todos los niveles salariales del grupo V, salvo el A, dado que los mismos quedan para su aplicacin en actividades sin referencia sectorial en el encuadre de la empresa (actividad principal el transporte y la logstica), como por ejemplo la digitalizacin, sin perjuicio de que en dicha actividad sean de aplicacin el resto de niveles salariales y grupos profesionales.

Promocin del personal:

La promocin de trabajadores/as a puestos de trabajo que impliquen mando o confianza ser de libre designacin por la empresa.

Para la promocin de trabajadores/as se convocar un proceso de seleccin en el que se tendrn en cuenta, de forma objetiva, los aspectos siguientes:

– Titulacin adecuada, formacin y conocimientos.

– Evaluacin de desempeo de las distintas funciones y puestos.

– Historial profesional.

– Relaciones sociales y con el cliente.

– Nivel de colaboracin y disponibilidad funcional.

– Nivel de preocupacin por la prevencin de riesgos laborales.

– Superar satisfactoriamente las pruebas terico-prcticas que se puedan proponer por la empresa.

En el proceso de seleccin se realizar una evaluacin del desempeo en la que se tendrn en cuenta los datos aportados por el informe de evaluacin y los facilitados por el/la propio/a trabajador/a en la entrevista realizada para el proceso de evaluacin.

Con objeto de garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre los/las trabajadores/as que participen en los procesos de seleccin, se establece que sobre cualquier tipo de reclamacin que se pudiera presentar relacionada con los procesos de seleccin de personal para la promocin de trabajadores/as, se informar a los/las trabajadores/as afectados/as. En el caso de que despus de facilitar la informacin a los/las afectados/as se mantenga la reclamacin, se presentar en la comisin paritaria, la cual dispondr de un plazo de 15 das hbiles para alcanzar un acuerdo o dictar una resolucin. En dicho caso, la comisin paritaria deber escuchar a la representacin legal del personal del centro afectado o solicitarle informe con carcter previo a su resolucin.

Asimismo, se informar y consultar a la representacin del personal de los requisitos y de los modelos de evaluacin que se utilizarn en cada proceso.

Durante la vigencia del convenio la comisin paritaria analizar el sistema de clasificacin profesional para adaptarlo al sectorial, en caso de considerarlo necesario, y por deliberacin y acuerdo trasladar a la futura comisin negociadora sus propuestas.

CAPTULO III
Rgimen Retributivo
Artculo 27. Conceptos salariales.

Las retribuciones de los/las trabajadores/as incluidos/as en el mbito de aplicacin del presente convenio estarn distribuidas, en su caso, entre el salario base y los complementos del mismo.

Los/las trabajadores/as percibirn el salario bruto anual que figura en las tablas salariales del convenio colectivo, distribuido en 12 pagas mensuales y 2 gratificaciones extraordinarias.

Se entender por salario hora el cociente que resulte de dividir el salario total en cmputo anual (salario base, gratificaciones extraordinarias y pluses), entre la jornada anual de trabajo efectivo pactada.

Los/las trabajadores/as con contrato a tiempo parcial percibirn todos los conceptos salariales que les correspondan en proporcin a la jornada pactada en su contrato de acuerdo con la legislacin vigente.

El pago de las retribuciones se efectuar por meses vencidos, mediante ingreso en la cuenta corriente o libreta de ahorro, dentro de los cinco das siguientes al mes natural del devengo. El resguardo de la transferencia suplir la firma del/la trabajador/a en el recibo de salarios. La nmina se entregar a los/las trabajadores/as a travs del portal del empleado. Aquellos/as trabajadores/as que no tengan acceso al portal del empleado se les entregar el recibo en el centro de trabajo.

Artculo 28. Salario base.

Para cada grupo profesional y nivel se establece el salario base que se recoge en las tablas salariales.

El importe anual del salario base se percibir en 12 mensualidades y remunera la jornada anual de trabajo efectivo, pactada en este convenio.

Artculo 29. Gratificaciones extraordinarias.

Durante los meses de julio y diciembre, la empresa abonar a los/las trabajadores/as una gratificacin extraordinaria con una cuanta de 30 das de salario base, que se percibir en torno al da 15 de los referidos meses y tendrn un devengo semestral. Dichas gratificaciones extraordinarias se podrn percibir prorrateadas mensualmente, previo acuerdo entre la representacin del personal y la empresa o en su ausencia entre el/la trabajador/a y la empresa, previa solicitud de ste/a, que podr revocar cuando lo estime conveniente. En estos casos se informar a la comisin paritaria.

Artculo 30. Plus personal.

Con motivo de adaptar los conceptos retributivos a la nueva estructura salarial, algunos/as trabajadores/as de la empresa mantienen unas diferencias salariales a su favor que se le integrarn en un plus personal individualizado. Dicho plus incluye la cantidad que algunos/as trabajadores/as venan percibiendo, anteriormente a la firma del presente convenio, por distintos conceptos retributivos, que se les mantuvo como derecho individual y se les incorpor al plus personal. Este plus tendr el mismo incremento que las tablas salariales del convenio colectivo.

Artculo 31. Plus de turno fijo de noche.

Es un complemento de puesto de trabajo que no tiene carcter consolidable y se percibe por el hecho de trabajar a turno de noche.

Este complemento se devenga por da realmente trabajado y su cuanta asciende a 197,24 euros brutos al mes y se percibir en 12 mensualidades. En caso de realizar das sueltos a turno de noche se percibir la cuanta de 9,39 euros por da efectivamente trabajado y en el supuesto que no se realice toda la jornada, se percibir la parte proporcional del plus correspondiente a las horas trabajadas en turno de noche.

Artculo 32. Plus de trabajo en festivos.

Dada la naturaleza de la actividad y los sectores para los que se prestan servicios, se hace necesario trabajar los 14 das festivos del ao. Por este motivo, los/las trabajadores/as que obligatoriamente tengan que trabajar un da festivo podrn optar por una de las compensaciones siguientes:

– Percibir la cantidad de 95,96 euros brutos por da efectivamente trabajado y no librar otro da.

– Percibir la cantidad de 35,00 euros brutos por da efectivamente trabajado y librar otro da, que se disfrutar en una fecha que acordarn entre la empresa y el/la trabajador/a o a continuacin del perodo de disfrute de las vacaciones.

En el supuesto de que se trabaje una parte de la jornada se percibir el plus proporcionalmente.

Tendrn la consideracin de festivos especiales los das de Navidad, Ao Nuevo, Reyes y los das de Nochebuena y Nochevieja, abonndose a los/las trabajadores/as que obligatoriamente tengan que trabajar dichos das la cantidad de 117,28 euros por da efectivamente trabajado. En el supuesto de que se trabaje una parte de la jornada se percibir el plus proporcionalmente. En estos festivos tambin se tendr la opcin de librar y percibir la cantidad de 45,00 euros.

El derecho de opcin del/la trabajador/a a percibir la cantidad establecida y no librar otro da se podr ejercer un mximo de 10 das festivos al ao.

Artculo 33. Plus de coordinacin.

Los/las trabajadores/as que hayan sido designados/as por la direccin de la empresa para desempear la funcin de coordinador/a percibirn la cantidad de 75,00 euros brutos al mes, en concepto de plus de coordinacin, que no tendr carcter consolidable. Dicho plus se percibir, exclusivamente, mientras realice las funciones de coordinador/a y se abonar en 12 mensualidades, dejando de percibirse desde el momento en que no realice las funciones citadas. En caso de realizar la funcin de coordinador/a en das sueltos se percibir la cuanta de 3,57 euros por da efectivamente trabajado. Este concepto que obedece a funciones especficas no podr ser objeto de compensacin en el proceso de equiparacin salarial a la nueva estructura salarial del convenio. Este valor se aplicar a partir de la firma del convenio. En el supuesto de que algunos/as trabajadores/as que realicen dichas funciones tengan un cuanta superior mantendrn la diferencia a ttulo personal.

Artculo 34. Plus de jefatura de equipo.

Los/las trabajadores/as que adems de realizar las funciones habituales de su puesto de trabajo hayan sido designados/as por la direccin de la empresa para desempear la funcin de jefatura de equipo supervisando y controlando a un grupo de trabajadores/as, en nmero no inferior a tres ni superior a ocho, percibirn la cantidad de 40,00 euros brutos al mes, en concepto de plus de jefatura de equipo, que no tendr carcter consolidable. Dicho plus se percibir, exclusivamente, mientras realice las funciones de jefe/a de equipo y se abonar en 12 mensualidades, dejando de percibirse desde el momento en que no realice las funciones citadas. En caso de realizar la funcin de jefe/a de equipo en das sueltos se percibir la cuanta de 1,90 euros por da efectivamente trabajado. Este concepto que obedece a funciones especficas no podr ser objeto de compensacin en el proceso de equiparacin salarial a la nueva estructura salarial del convenio. Este valor se aplicar a partir de la firma del convenio.

Artculo 35. Incremento salarial.

Para el ao 2017 se aplicar un incremento salarial del 1,1% sobre las tablas salariales y dems conceptos retributivos.

Para el ao 2018 se aplicar un incremento del 1,2% sobre las tablas y dems conceptos salariales. Asimismo, para el ao 2018 se garantiza una revisin salarial hasta el 100% del IPC real de dicho ao, que se aplicar con efectos del 1 de enero de 2018.

Para el ao 2019 se aplicar un incremento del 1,2% sobre las tablas y dems conceptos salariales. Asimismo, para el ao 2019 se garantiza una revisin salarial hasta el 100% del IPC real de dicho ao, que se aplicar con efectos del 1 de enero de 2019.

Artculo 36. Plus de transporte.

Se establece un plus de transporte de 106,62 euros brutos al mes, que se devengar por da realmente trabajado y se percibir en 12 mensualidades. Con efectos 1 de enero de 2020 se elimina el plus de transporte de la estructura salarial del convenio colectivo y su valor se incorpora al salario base aplicando la frmula siguiente (106,62 12 = 1.279,44 / 14 = 91,38), habiendo aplicado los incrementos salariales correspondientes. Se mantendrn los acuerdos firmados en los distintos centros de trabajo en los que se ha eliminado el plus de transporte de su estructura salarial incorporando su valor al salario base.

Artculo 37. Plus de convergencia sectorial.

En aquellos centros de trabajo con inferioridad salarial con respecto al sector se negociar un plus para la convergencia sectorial que se integrar en el plus personal al que no se le podr aplicar la compensacin y absorcin, que se estructurara en 12 mensualidades, de acuerdo con lo dispuesto en la disposicin adicional segunda del presente convenio colectivo.

Artculo 38. Dietas y gastos de locomocin.

Todos los viajes por cuenta de la empresa debern ser conocidos y autorizados, previamente a su inicio, por la direccin de la empresa.

Los/las trabajadores/as que por necesidades de la empresa tengan que efectuar desplazamientos temporales que exijan que estos residan en poblacin distinta de la de su domicilio habitual, percibirn en concepto de dietas las cantidades siguientes:

– Dieta (gastos de manutencin y estancia): ser de 57,00 euros brutos/da para todos los grupos profesionales. Desayuno 4,00 euros, Comida 11,50 euros, Cena 11,50 euros y Alojamiento 30,00 euros. La cantidad de alojamiento se podr sustituir, de forma voluntaria, por la reserva y abono directo del hotel por parte de la empresa.

Las nuevas cantidades asignadas para el desayuno, comida y cena se abonarn a partir de la fecha de la firma del convenio.

Cuando por parte de la direccin se autorice la utilizacin de vehculo propio, los gastos de locomocin se abonarn a razn de 0,19 euros brutos/kilmetro.

Como norma habitual la empresa se encarga de organizar y abonar directamente los gastos de alojamiento de los/las trabajadores/as desplazados/as, no obstante, a solicitud del/la trabajador/a se podr sustituir por el abono al/la trabajador/a de la cantidad establecida por el alojamiento (30,00 euros).

El/la trabajador/a desplazado/a temporalmente tendr derecho a solicitar un anticipo semanal de las dietas.

CAPTULO IV
Jornada de Trabajo
Artculo 39. Jornada de trabajo.

La jornada de trabajo ser de 40 horas semanales de trabajo efectivo, 1.792 en cmputo anual. El tiempo de trabajo se computar de modo que, tanto al inicio como al final de la jornada diaria, el/la trabajador/a se encuentre en su puesto de trabajo.

La direccin de la empresa tendr la facultad de adaptar los horarios a las exigencias propias de los sectores para los que se prestan las actividades definidas en el mbito funcional del convenio, estableciendo los turnos, jornadas y sistemas de trabajo continuo que en cada momento necesiten los clientes para los que se trabaja, asignando a los mismos a los/las trabajadores/as que considere ms adecuados/as. Dichos turnos, jornadas y sistemas de trabajo continuo tendrn el carcter de obligatorios. Todo ello de conformidad con lo dispuesto en el artculo 41 del Estatuto de los trabajadores.

Siempre que la duracin de la jornada diaria continuada exceda de seis horas, se establece un perodo de descanso de 20 minutos que tendr la consideracin de tiempo efectivo de trabajo.

En funcin de las necesidades de los servicios se podrn establecer otros tipos de jornada, previa comunicacin y negociacin con la representacin del personal. Todo ello de conformidad con lo dispuesto en el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores.

Se recoge como Anexo 1 el desarrollo de la jornada de trabajo.

Artculo 40. Horas extraordinarias.

Las horas de trabajo que excedan de la jornada ordinaria diaria, o semanal, tendrn la consideracin de horas extraordinarias y se compensarn con descanso equivalente, mejorado en un 25%, o se abonarn a razn de 11,99 euros brutos por hora efectivamente trabajada.

En el supuesto de que el/la trabajador/a opte por compensarlas con descanso, ste se realizar previo acuerdo con la empresa, siempre que las necesidades organizativas y productivas lo permitan, a continuacin de las vacaciones o en das sueltos, para lo que deber mediar un preaviso de 5 das hbiles. Dichas horas se tendrn que librar en un perodo mximo de 6 meses, en caso contrario se abonarn.

A efectos del lmite mximo de horas extraordinarias no se computarn las que se compensen por tiempos de descanso equivalentes dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. Los descansos compensatorios sern programados de comn acuerdo por empresa y trabajador/a, teniendo en cuenta las necesidades del servicio, preferiblemente para los momentos de menor actividad de la empresa y procurando que se disfruten de manera consecutiva al descanso semanal.

El ofrecimiento de horas extraordinarias compete a la empresa y su aceptacin ser voluntaria para los/las trabajadores/as. No obstante, dada la naturaleza de la actividad y los sectores para los que presta servicios, los/las trabajadores/as se obligan a realizar las horas extraordinarias necesarias para finalizar los trabajos de conduccin, entrega o reparto y recogida, preparacin de vehculos y la documentacin de los mismos que estn iniciados antes de finalizar la jornada ordinaria de trabajo, con el lmite mximo legalmente establecido.

Artculo 41. Flexibilidad de la jornada.

Por necesidades de los servicios contratados la empresa podr distribuir la jornada de trabajo de forma irregular a lo largo del ao, en un porcentaje mximo del 5% de la jornada anual. Asimismo tambin podr modificar hasta un mximo de 10 das al ao la distribucin del calendario laboral. En estos casos se informar a los/las trabajadores/as afectados/as y a la representacin del personal con, al menos, 5 das de antelacin.

La compensacin de las diferencias, por exceso o por defecto, entre la jornada realizada y la duracin mxima de la jornada debern quedar compensadas en el plazo de los 12 meses siguientes, previo acuerdo entre la empresa y el/la trabajador/a, teniendo en cuenta las necesidades del servicio.

Artculo 42. Vacaciones.

El personal regulado por el presente convenio tendr derecho a 22 das laborables de vacaciones anuales, en jornada de 5 das semanales, que se disfrutarn, preferentemente, coincidiendo con los perodos de menor actividad en cada servicio, que en la actualidad son los meses de julio, agosto, septiembre y diciembre, en turnos rotatorios. Los sistemas de rotacin sern objeto de negociacin con la representacin del personal de cada centro de trabajo.

Los turnos de vacaciones sern fijados por la empresa, negocindose previamente con la representacin del personal, establecindose el correspondiente calendario con una antelacin de dos meses de la fecha de inicio del disfrute. La fecha de comienzo se har coincidir con un lunes o con el primer da laborable de su jornada y se disfrutarn por semanas completas, salvo acuerdo de las partes.

A efectos de cmputo de vacaciones, stas se realizarn por ao natural del 1 de enero a 31 de diciembre de cada ao.

Cuando el perodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural o con el permiso de maternidad, paternidad, nacimiento de hijo, adopcin, guarda con fines de adopcin y acogimiento se tendr derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a la de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso, aunque haya terminado el ao natural a que correspondan.

En el supuesto de que el perodo de vacaciones coincida con una incapacidad temporal derivada de enfermedad comn, accidente de trabajo, accidente no laboral o enfermedad profesional que imposibilite al/la trabajador/a disfrutarlas, total o parcialmente, durante el ao natural a que corresponden, el/la trabajador/a podr hacerlo una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan transcurrido ms de dieciocho meses a partir del final del ao en que se hayan originado.

CAPTULO V
Formacin y movilidad
Artculo 43. Formacin.

La formacin constituye una obligacin para el/la trabajador/a, siempre que se imparta dentro de la jornada laboral o exista una compensacin al efecto, fundamentalmente, se estructurar en mdulos de corta duracin, complementados por formacin en el puesto de trabajo.

Cuando por necesidades tcnicas, organizativas o de los servicios contratados sea necesario organizar actividades formativas, la realizacin de los mdulos de formacin ser obligatoria para el/la trabajador/a, siempre que se imparta dentro de la jornada laboral o exista una compensacin al efecto.

Los/las trabajadores/as que superen un mdulo de formacin se comprometen a utilizar las tcnicas y destrezas adquiridas en el mismo.

Como norma general los cursos de formacin se impartirn dentro de la jornada laboral y tendrn la consideracin de tiempo de trabajo efectivo. No obstante, cuando por necesidades tcnicas, organizativas, productivas o de los servicios contratados por las empresas sea necesario organizar los cursos de formacin fuera de las horas de trabajo, los/las trabajadores/as que asistan tendrn derecho a compensar las horas de asistencia con un descanso equivalente, que se realizar dentro de los 12 meses siguientes a la fecha de finalizacin del curso, teniendo en cuenta las necesidades del servicio, previo acuerdo entre la empresa y el/la trabajador/a. Se atendern las especiales circunstancias que justifiquen la indisponibilidad del/la trabajador/a fuera de la jornada de trabajo de manera excepcional.

De conformidad con lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores y en la Ley que regula el Sistema de Formacin Profesional para el Empleo, se entender cumplido el derecho de los/las trabajadores/as al permiso retribuido de veinte horas anuales de formacin profesional para el empleo con las acciones formativas impartidas por la empresa dentro del Plan de Formacin.

Con el objetivo de garantizar la participacin de la representacin del personal en la elaboracin y seguimiento del plan de formacin, se acuerda constituir un comit de seguimiento del plan de formacin que estar integrado por tres representantes de la empresa y tres representantes del personal. La representacin del personal en el comit de seguimiento tendr el nivel de representacin ponderado que le corresponde con su nivel de representatividad en la empresa.

El comit de seguimiento recibir la documentacin de todos los cursos que se organicen en la empresa, ejercer las funciones de informacin y consulta de la representacin legal del personal y emitir los informes preceptivos que correspondan.

Cuando por necesidades de los servicios contratados los/las trabajadores/as tengan que realizar cursos de formacin dirigidos a la renovacin del Certificado de Aptitud Profesional (CAP) y del carnet de mercancas peligrosas (ADR), dichos cursos sern impartidos y financiados por la empresa. El tiempo empleado en la citada formacin se imputar al permiso retribuido regulado en el Estatuto de los Trabajadores y en la Ley de Formacin Profesional para el Empleo.

A los/las trabajadores/as que no superen los exmenes de renovacin de la autorizacin que habilita para conducir vehculos que transporten mercancas peligrosas, sern asignados/as, siempre que exista vacante, durante un perodo mximo de 12 meses a otro trabajo, aunque sea correspondiente a otro grupo profesional, en alguno de los servicios que disponga la empresa. Dentro de dicho plazo mximo de doce meses deber obtener la citada autorizacin. En el caso de que no exista vacante el/la trabajador/a tendr derecho a que la empresa le reserve el puesto de trabajo durante el perodo de un ao.

La empresa entregar un informe anual que recoja el balance de la formacin realizada a la comisin paritaria que incluya los cursos realizados, las horas de formacin y los costes de la misma.

Los/las trabajadores/as tienen derecho a que se les facilite por parte de la empresa, en la medida de lo posible y sin que condicione la prestacin de servicio, la realizacin de estudios para la obtencin de ttulos acadmicos y profesionales oficiales. Tendrn derecho a la realizacin de cursos de perfeccionamiento profesional y acceso a cursos de reconversin y capacitacin profesional en relacin con la actividad del sector, estando obligados a su aprovechamiento.

La empresa se compromete a fomentar el reciclaje profesional:

– Para asegurar la estabilidad del/la trabajador/a en su empleo en los supuestos de modificacin sustancial de condiciones de trabajo.

– Para facilitar la reincorporacin al puesto de trabajo de los/las trabajadores/as despus de un perodo de excedencia o suspensin del contrato de trabajo.

Asimismo, el/la trabajador/a tendr derecho a la adaptacin de la jornada ordinaria de trabajo para la asistencia a cursos de formacin profesional, de acuerdo con lo dispuesto en el convenio colectivo y en el plan de igualdad, o a la concesin de permisos para la formacin o perfeccionamiento profesional con reserva del puesto de trabajo.

La empresa podr exigir a los/las trabajadores que se encuentren disfrutando de los beneficios enumerados en el punto anterior las calificaciones obtenidas en su estudio, as como justificacin de su asistencia normal a las clases. Cuando las calificaciones en un 25% no superen el aprobado o las faltas no justificadas de asistencia a clase superen el 10% del horario docente, sern causa automtica del cese de los citados derechos.

Artculo 44. Movilidad funcional.

Los/las trabajadores/as debern cumplir las instrucciones de la empresa y de su lnea de mando debiendo ejecutar los trabajos y tareas que se le encomienden dentro del contenido general de la prestacin, pudiendo llevarse a cabo la movilidad funcional dentro de los grupos profesionales o entre los mismos.

Se entiende por movilidad funcional la facultad de la direccin de la empresa para cambiar, por necesidades tcnicas, organizativas, productivas o por necesidades de los servicios contratados, a un/a trabajador/a del puesto de trabajo que vena desempeando dentro de su grupo profesional o entre grupos profesionales con el lmite de la idoneidad y aptitud necesaria para el desempeo de las tareas que se le encomienden, previa formacin o adaptacin, si fuese necesario.

En todo caso la movilidad funcional y la realizacin de funciones de superior o inferior grupo profesional se harn conforme a lo dispuesto en el artculo 39 del Estatuto de los Trabajadores.

La empresa le comunicar a los/las trabajadores/as las razones que motivan el cambio de puesto, tareas o funciones, as como la formacin o adaptacin que se precisa para el desempeo de las mismas con una antelacin de, al menos, 10 das, salvo en los casos de exigencia de los clientes o de fuerza mayor.

La negativa de los/las trabajadores/as a dicho cambio, o a realizar cualquier tarea necesaria para el mismo, como la formacin o capacitacin, ser motivo de rescisin de contrato, con la indemnizacin que establece la legislacin vigente.

Los/las trabajadores/as que como consecuencia de la movilidad funcional realicen funciones superiores a las de su grupo profesional por un perodo superior a seis meses durante un ao o a ocho durante dos aos, podrn reclamar el ascenso al grupo profesional correspondiente a las funciones realizadas. Tendrn derecho, en todo caso, a percibir las diferencias salariales correspondientes.

Si por necesidades perentorias o imprevisibles que lo justifiquen se le encomendasen, por el tiempo indispensable, funciones inferiores a las que corresponden a su grupo profesional, el/la trabajador/a tendr derecho a continuar percibiendo su retribucin de origen.

Independientemente de los supuestos anteriores, los/las trabajadores/as, sin menoscabo de su dignidad, podrn ser ocupados en cualquier tarea o cometido de las de su grupo profesional, durante los espacios de tiempo que no tengan trabajo correspondiente a su categora.

Artculo 45. Desplazamientos.

La direccin de la empresa, por razones econmicas, tcnicas, organizativas o por necesidades de los servicios contratados, o bien por contrataciones referidas a la actividad empresarial, podr desplazar, con carcter temporal, hasta el lmite de un ao, a un/a trabajador/a o grupo de trabajadores/as de su centro de origen a cualquier otro, todo ello de acuerdo con el artculo 40 del Estatuto de los Trabajadores.

El personal desplazado quedar vinculado a la jornada, horario de trabajo y calendario vigente en el centro de destino.

Cuando el desplazamiento al centro de trabajo de destino exige pernoctar fuera del domicilio habitual, se percibirn las dietas que procedan de conformidad con lo dispuesto en el artculo de dietas y gastos de locomocin. En caso de que no fuera necesario pernoctar, se percibirn las dietas que correspondan por desayuno, comida o cena, a no ser que la localidad en que se vaya a prestar eventualmente el trabajo resulte ser la de residencia del trabajador/a, en cuyo caso, no se devengarn dietas.

Los viajes correspondientes al desplazamiento sern por cuenta de la empresa.

Artculo 46. Traslados.

La direccin de la empresa, por razones econmicas, tcnicas, organizativas, de produccin o por necesidades y/o vacantes de los servicios contratados, o bien por contrataciones referidas a la actividad empresarial, podr trasladar, con carcter permanente, a un/a trabajador/a o grupo de trabajadores/as de su centro de origen a cualquier otro, todo ello de acuerdo con el artculo 40 del Estatuto de los Trabajadores.

El personal trasladado quedar vinculado a la jornada, horario de trabajo y calendario vigente en el centro de destino.

Cuando el traslado al centro de trabajo de destino exige cambio del domicilio habitual, la empresa se har cargo de los gastos originados por la mudanza de acuerdo con lo estipulado en el artculo 40 del Estatuto de los Trabajadores. El/la trabajador/a tendr derecho a optar entre que la empresa le abone los gastos originados por la mudanza, tanto los propios como los de los familiares a su cargo, o sustituir el abono de dichos gastos por la percepcin de una indemnizacin por traslado equivalente a 4 meses de salario base, en cuyo caso la empresa solo abonar los gastos del viaje del/la trabajador/a y de los familiares a su cargo.

En caso de que el traslado sea a peticin del/la trabajador/a no tendr derecho a compensacin alguna, y si es de comn acuerdo entre la empresa y el/la trabajador/a, la compensacin, en su caso, ser la que las mismas convengan.

CAPTULO VI
Conceptos Sociales
Artculo 47. Licencias retribuidas.

Los/las trabajadores/as, previo aviso y justificacin, podrn ausentarse del trabajo con derecho a percibir el salario base y el complemento personal por los motivos y el tiempo siguiente:

– Quince das naturales en caso de matrimonio.

– Cinco das naturales en caso de nacimiento de un hijo, con la garanta de que al menos tres son hbiles. A estos efectos los das hbiles se entendern de lunes a viernes.

– Por accidente o enfermedad graves, intervencin quirrgica y hospitalizacin:

• Tres das si se trata de parientes de primer grado por consanguinidad o afinidad y de segundo grado de por consanguinidad.

• Dos das si se trata de parientes de segundo grado por afinidad.

• Dos das por intervencin quirrgica sin hospitalizacin que precise reposo domiciliario, de parientes hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad.

• En todos estos casos, cuando con tal motivo se necesite realizar un desplazamiento de 75 km, por cada uno de los viajes de ida y vuelta, el permiso se aumentar un da ms.

• En los casos de hospitalizacin y mientras dure la misma, el/la trabajador/a podr disponer de los das en las fechas que considere ms adecuadas a las necesidades familiares derivadas del ingreso.

• Cuando el hecho causante del permiso suceda en da no laborable para el/la solicitante, el da de cmputo se iniciar el primer da laborable siguiente. En todos estos casos se garantiza que al menos dos son hbiles.

– Por fallecimiento:

• Cuatro das si se trata de parientes de primer grado por consanguinidad o afinidad.

• Tres das si se trata de parientes de segundo grado por consanguinidad o afinidad.

• En todos estos casos, cuando con tal motivo se necesite realizar un desplazamiento de 75 km, por cada uno de los viajes de ida y vuelta, el permiso se aumentar un da ms.

• Cuando el hecho causante del permiso suceda en da no laborable para el/la solicitante, el da de cmputo se iniciar el primer da laborable siguiente. En todos estos casos se garantiza que al menos dos son hbiles.

– Un da en caso de matrimonio de la madre, padre, hijo o hermanos, que coincidir con la fecha de la ceremonia.

– Un da natural al ao para asuntos propios, cuyo disfrute se fijar por acuerdo entre la empresa y el/la trabajador/a, de acuerdo con las necesidades del servicio. Se podr conceder un da adicional de asuntos propios siempre que en el servicio no sea necesario realizar la sustitucin del/la trabajador/a.

• En los supuestos en los que no se haya podido disfrutar el segundo da de asuntos propios, sin que sea necesario realizar la sustitucin del/la trabajador/a, a la fecha del 30 de septiembre de cada ao, la Jefatura de Servicio deber planificar el disfrute de ese da de acuerdo con el/la trabajador/a durante el ltimo trimestre del ao y excepcionalmente podr establecer el disfrute durante el mes de enero del ao siguiente. Se exceptuarn los puestos en los que no exista otra posibilidad que la sustitucin.

• En el supuesto en el que no se pueda cumplir este acuerdo, se elevar el asunto a la comisin paritaria del convenio colectivo.

– Dos das por traslado de domicilio habitual en el supuesto de que en los 3 aos anteriores no se haya disfrutado dicho permiso. En caso contrario se aplicar 1 da.

– Hasta 16 horas al ao para la asistencia al Mdico/a Especialista y tambin para acompaar a un/a familiar de hasta el primer grado a dicho Mdico/a Especialista. En los casos de tratamiento de enfermedades graves dictaminadas por el/la Especialista, el permiso de asistencia al Mdico/a Especialista se podr ampliar en 8 horas adicionales al ao.

– Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter pblico y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo. Cuando conste en una norma legal o convencional un perodo determinado, se estar a lo que sta disponga en cuanto a la duracin de la ausencia y a su compensacin econmica. Cuando el cumplimiento del deber antes referido suponga la imposibilidad de la prestacin del trabajo debido en ms del 20 por 100 de las horas laborables en un perodo de tres meses, podr la empresa pasar al/la trabajador/a afectado/a a la situacin de excedencia forzosa con derecho a recuperacin del puesto de trabajo cuando finalice la obligacin del cumplimiento del deber de carcter pblico y personal. Si el/la trabajador/a recibiera remuneracin econmica en el cumplimiento del deber o desempeo del cargo, se descontar el importe de la misma del salario a que tuviera derecho en la empresa.

– Para realizar funciones sindicales, de representacin y en materia de salud laboral, en los trminos establecidos en la legislacin vigente.

Las parejas de hecho tendrn la consideracin de matrimonio y gozarn de dicho tratamiento a los efectos recogidos en este artculo, con la presentacin del certificado de convivencia y la inscripcin en el registro correspondiente. La licencia por matrimonio a que tuvieran derecho las parejas de hecho, no se podrn repetir en un plazo de cinco aos.

En los casos en los que la empresa no conceda un permiso retribuido el/la trabajador/a tendr derecho a presentar una reclamacin ante la comisin paritaria, que deber dictar una resolucin.

Todos los permisos debern solicitarse con la debida antelacin, salvo en los casos de fuerza mayor en los que se podr justificar a posteriori.

Artculo 48. Seguro colectivo.

La empresa tiene concertada una pliza de seguro de accidentes de trabajo para los/las trabajadores/as afectados/as por el presente convenio. Dicha pliza tendr las coberturas siguientes:

– Fallecimiento: 38.000,00 euros.

– Invalidez total, absoluta y gran invalidez: 38.000,00 euros.

Artculo 49. Retirada del carnet de conducir.

Los/las trabajadores/as que como consecuencia de conducir un vehculo de la empresa, por orden y cuenta de la misma, les sea retirado el carnet de conducir por un tiempo no superior a seis meses, sern asignados/as durante ese tiempo a otro trabajo, siempre que exista una vacante, aunque sea correspondiente a otro grupo profesional, en alguno de los servicios que disponga la empresa. En los casos de retirada por un tiempo superior a seis meses, el/la trabajador/a podr pasar a excedencia voluntaria.

No se aplicar lo previsto en el prrafo anterior en los casos de reincidencia o si la retirada del carnet viene motivada por el consumo de estupefacientes, ingestin de bebidas alcohlicas o por hechos considerados como delito. En estos casos el/la trabajador/a causar baja en la empresa.

Los/las trabajadores/as que por necesidades del servicio o de su puesto de trabajo tengan que conducir un vehculo de la empresa estn obligados/as a informar, en el momento de su contratacin, de los puntos que en ese momento poseen en su permiso de conduccin. Igualmente, debern informar a la empresa con carcter inmediato cuando les sean retirados puntos de su permiso de conduccin.

La empresa estar obligada a abonar el 50% del coste de los cursos de reciclaje para la recuperacin de los puntos y/o la recuperacin del permiso de conducir a los/las conductores/as que, como consecuencia de conducir un vehculo por orden y cuenta de la misma, se vean privados de tal permiso. Este derecho se aplicar cuando al menos un 50% de la prdida de los puntos provenga de tal conduccin.

Que en todo caso quedan excluidos de lo dispuesto en el prrafo anterior los supuestos de privacin debida a la comisin de delitos dolosos, a la ingesta de bebidas alcohlicas o estupefacientes, tambin en caso de reincidencia del/la trabajador/a que ya disfrutara con anterioridad dichos beneficios en los ltimos 24 meses.

Las multas impuestas por infracciones de las disposiciones sobre trfico y seguridad vial, debern ser abonadas por el/la trabajador/a que sea responsable de las mismas.

En los supuestos en que las multas impuestas sean responsabilidad de la empresa, sta se har cargo de su abono.

Artculo 50. Incapacidad temporal.

Los/las trabajadores/as afectados/as por el presente convenio que pasen a la situacin de incapacidad temporal, tendrn derecho a los complementos siguientes:

– En los casos de incapacidad temporal derivada de accidente de trabajo, la empresa complementar las prestaciones de la Seguridad Social o de la Mutua, hasta alcanzar el 100% del salario, a partir del primer da de la baja y hasta que pase a la situacin de pago delegado por la Seguridad Social o la Mutua.

– En los casos de incapacidad temporal que suponga la hospitalizacin del/la trabajador/a, la empresa complementar las prestaciones de la Seguridad Social o de la Mutua, hasta alcanzar el 100% del salario, a partir del primer da de la baja. Este complemento se abonar durante el tiempo en que el/la trabajador/a est hospitalizado/a y hasta que pase a la situacin de pago delegado por la Seguridad Social o la Mutua.

– En los casos de incapacidad temporal derivada de enfermedad o accidente no laboral, la empresa complementar las prestaciones de la Seguridad Social o de la Mutua, a partir del da 10 de la baja, hasta alcanzar el 100% del salario y de los das 1 al 10 de la baja hasta alcanzar el 75% del salario. Este complemento se abonar hasta que pase a la situacin de pago delegado por la Seguridad Social o la Mutua.

Artculo 51. Plan de igualdad.

Los aspectos relacionados con los objetivos de lograr la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, conseguir la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres, favorecer la conciliacin laboral, personal y familiar en el mbito de la empresa y prevenir el acoso sexual y el acoso por razn de sexo en la empresa y contribuir a la proteccin contra la violencia de gnero; se regularn por lo dispuesto en el plan de igualdad vigente en cada momento, negociado con la representacin legal del personal y se adjuntar como anexo al presente convenio colectivo.

Artculo 52. Ropa de trabajo.

La empresa facilitar a los/las trabajadores/as la ropa de trabajo, de verano e invierno, adecuada para el desempeo de su tarea de acuerdo con lo estipulado en la norma interna aprobada, cuyo uso ser obligatorio, comprometindose los/las trabajadores/as a mantener las prendas en perfecto estado de conservacin y a ofrecer una buena imagen personal. La empresa entregar la ropa de trabajo de conformidad con la norma interna aprobada, de la que se entregar copia a la representacin del personal. En el supuesto de que se pretenda cambiar la norma interna se negociar con la representacin legal del personal.

Artculo 53. Licencias sin sueldo y excedencias.

Los/las trabajadores/as que tengan a su cargo hijos/as menores de 14 aos o discapacitados/as y ascendientes mayores de 65 aos, dispondrn del tiempo necesario para acompaar a los/las mismos/as a consultas mdicas previo aviso y justificacin, salvo en los casos de fuerza mayor en los que se podr justificar a posteriori.

El/la trabajador/a que lleve como mnimo 1 ao de servicio podr pedir, en caso de necesidad justificada, licencias sin sueldo por plazo mximo de 30 das cada ao. Esta licencia se podr solicitar hasta 3 veces al ao, mediando un mnimo de una semana entre una y otra. La licencia sin sueldo implica la suspensin de la relacin laboral mientras dure la misma y se deber solicitar con una antelacin de una semana y su disfrute no podr concederse dentro de un mes completo natural. Una vez que el/la trabajador/a se incorpora de la licencia sin sueldo, conservar el mismo puesto de trabajo, la jornada y el turno.

Los/las trabajadores/as fijos/as de plantilla podrn pasar a la situacin de excedencia, que podr ser voluntaria o forzosa. Los trminos y condiciones de la excedencia sern las establecidas en el Estatuto de los Trabajadores y en el Plan de Igualdad de la empresa.

Artculo 54. Anticipos.

Los/las trabajadores/as tendrn derecho a percibir un anticipo del trabajo ya realizado que se descontar ntegramente en la nmina correspondiente. Los anticipos se debern solicitar al Departamento de Recursos Humanos antes de jueves de cada semana.

La empresa podr conceder un anticipo hasta el importe de dos mensualidades del salario bruto. Dicho anticipo tendr que ser devuelto, obligatoriamente, dentro del ao natural establecindose entre la empresa y el/la trabajador/a la cantidad de devolucin mensual prorrateada, salvo acuerdo entre las partes.

Artculo 55. Jubilacin anticipada.

Los/las trabajadores/as, siempre que as lo acuerden con la empresa, podrn acogerse a la jubilacin a los 64 aos en los supuestos y condiciones previstos en el Real Decreto 1194/1985, de 17 de julio.

Los/las trabajadores/as, siempre que as lo acuerden con la empresa, podrn acogerse a la jubilacin parcial anticipada regulada en los artculos 12.6 del Estatuto de los Trabajadores y 166 de la Ley General de la Seguridad Social.

CAPTULO VII
Rgimen disciplinario
Artculo 56. Definicin de faltas laborales.

Se consideran faltas laborales, todas las acciones u omisiones cometidas por los/las trabajadores/as que constituyan incumplimientos de las obligaciones propias de la relacin laboral, contrarias al ordenamiento jurdico laboral y a lo estipulado en el convenio colectivo.

En consecuencia los/las trabajadores/as podrn ser sancionados por la direccin de la empresa de acuerdo con la graduacin de faltas y sanciones establecidas en el presente convenio colectivo.

Artculo 57. Clasificacin de faltas laborales.

La totalidad de las faltas cometidas por los/las trabajadores/as se clasificarn, atendiendo a la importancia, trascendencia, conveniencia o fraude, negligencia e intencionalidad del/la trabajador/a, en leves, graves y muy graves.

Por faltas de puntualidad, asistencia y abandono de trabajo:

Se considerarn faltas leves:

– Hasta cinco faltas de puntualidad en seis meses o diez en un ao, sin causa justificada.

– Tres faltas de puntualidad en un mes, sin causa justificada.

– Faltar un da al trabajo en un perodo de treinta, sin causa justificada.

– No notificar con carcter previo o, en su caso, dentro de las 24 horas siguientes a la falta, salvo caso de fuerza mayor, la razn de la ausencia al trabajo, a no ser que se pruebe la imposibilidad de haberlo hecho.

– El abandono del trabajo sin causa justificada, aunque sea por breve tiempo.

– La falta de educacin, respeto o consideracin, de carcter leve, en el trato con los/las compaeros/as de trabajo y con los clientes o sus empleados/as.

– Las faltas de asistencia, entre un 5% y un 15% de las horas impartidas, a un curso de formacin, sin causa justificada.

Se considerarn faltas graves:

– Ms de cinco faltas de puntualidad en seis meses o de doce en un ao, sin causa justificada.

– Ms de tres faltas de puntualidad en un mes, sin causa justificada.

– De dos a cinco faltas de asistencia al trabajo en un perodo de treinta, sin causa justificada. Una sola si es anterior o posterior a un festivo.

– Faltar un da al trabajo en un perodo de treinta, sin causa justificada siempre que cause un perjuicio a la empresa.

– El abandono del trabajo sin causa justificada que cause perjuicio a la empresa.

– Las faltas de asistencia, en ms de un 15% de las horas impartidas, a un curso de formacin, sin causa justificada.

Se considerarn faltas muy graves:

– Ms de diez faltas no justificadas de puntualidad cometidas en un perodo de seis meses, o veinte en un ao, sin causa justificada.

– Las faltas injustificadas al trabajo durante tres das consecutivos o cinco alternos en un perodo de 30 das o diez alternos en un ao.

– El abandono del trabajo sin causa justificada, aunque sea por breve tiempo, si como consecuencia del mismo, se causase perjuicio de alguna consideracin a la empresa o fuere causa de un accidente.

– La falta de asistencia a un curso de formacin, sin causa justificada.

Por incumplimientos en materia de prevencin de riesgos:

Se considerarn faltas leves:

– La falta de orden y limpieza en las instalaciones, equipos y lugares de trabajo.

– Arrojar basuras, desperdicios, etc. fuera de los lugares o recipientes destinados al efecto.

Se considerarn faltas graves:

– El incumplimiento de las disposiciones internas de la empresa en materia de prevencin de riesgos laborales.

– El incumplimiento de las obligaciones de los/las trabajadores/as en materia de prevencin y proteccin establecidas por la normativa sobre prevencin de riesgos laborales.

– La imprudencia o negligencia en un acto de trabajo y la inobservancia de las medidas de prevencin de riesgos laborales establecidas.

– Negarse a asistir a los reconocimientos mdicos ordenados por la direccin de la empresa, cuando sean obligatorios de acuerdo con la legislacin vigente, o no asistir en la fecha concertada para el mismo sin causa justificada.

– Negarse a recibir la informacin entregada por la empresa en materia de prevencin de riesgos laborales.

– Negarse a asistir o recibir cualquier curso de formacin en materia de prevencin de riesgos laborales impartidos por la empresa.

– Permitir que los/las subordinados/as realicen sus tareas incumpliendo la normativa sobre prevencin de riesgos laborales y las disposiciones internas de la empresa sobre esta materia.

– No utilizar los equipos de proteccin individual en los lugares o puestos de trabajo en los que est obligado su uso.

– La falta de orden y limpieza, si como consecuencia de ello, se causase perjuicio de alguna consideracin a la empresa o fuere causa de un accidente de trabajo.

Se considerarn faltas muy graves:

– Retirar o modificar, sin causa justificada, los dispositivos de proteccin o seguridad de las instalaciones, equipos o tiles de trabajo.

– El incumplimiento de las disposiciones internas de la empresa en materia de prevencin de riesgos laborales, si como consecuencia de ello se puede producir o se produce un accidente grave o muy grave.

– No utilizar los equipos de proteccin individual en los lugares o puestos de trabajo en los que est obligado su uso, si como consecuencia de ello se puede producir o se produce un accidente grave o muy grave.

– Permitir que los/las subordinados/as realicen sus tareas incumpliendo la normativa sobre prevencin de riesgos laborales y las disposiciones internas de la empresa sobre esta materia, si como consecuencia de ello se puede producir o se produce un accidente grave o muy grave.

– El incumplimiento de las obligaciones de los/las trabajadores/as en materia de prevencin y proteccin establecidas en la normativa sobre prevencin de riesgos laborales, si como consecuencia de ello se puede producir o se produce un accidente grave o muy grave.

– La imprudencia o negligencia en un acto de trabajo que implique riesgo de accidente para el/la trabajador/a, para sus compaeros/as, o peligro de avera en los equipos de trabajo, en las instalaciones o lugares de trabajo de la empresa y en los centros de trabajo propios o de los clientes. En todo caso se considerar imprudencia en acto de trabajo la no utilizacin de los mecanismos de prevencin, medidas de proteccin individuales o colectivas y aparatos de seguridad de carcter obligatorio, as como el incumplimiento de los procedimientos, instrucciones, fichas informativas y evaluaciones de riesgos.

Por incumplimientos en las relaciones con el resto del personal:

Se considerarn faltas leves:

– Las discusiones con los/las compaeros/as, por asuntos ajenos al trabajo, dentro de la jornada laboral.

– La falta de aseo y limpieza, as como, presentar una imagen personal deteriorada o descuidada.

– No utilizar la ropa de trabajo o tenerla en un mal estado de conservacin y limpieza.

Se considerarn faltas graves:

– La falta de educacin o consideracin en el trato con los/las compaeros/as de trabajo y con los clientes o sus empleados/as.

– La falta de aseo y limpieza continuada y habitual, as como, presentar una imagen personal deteriorada o descuidada.

– Las ofensas verbales y la falta de respeto al/la empresario/a, a su lnea de mando o a sus familiares, as como a sus compaeros/as, subordinados/as, a los/las usuarios/as y al pblico.

– El abuso de autoridad, considerndose tal la comisin de un hecho arbitrario siempre que concurran infraccin manifiesta y deliberada de un precepto legal y perjuicio notorio para un/a subordinado/a o colaborador/a.

– El acoso laboral que atente contra la dignidad del/la trabajador/a afectado/a.

– El acoso por razn de origen racial o tnico, religin o convicciones, discapacidad, edad u orientacin sexual.

Se considerarn faltas muy graves:

– Las ofensas verbales o fsicas y la falta grave de respeto al/la empresario/a, a su lnea de mando o a sus familiares, as como a sus compaeros/as, subordinados/as, a los/las usuarios/as y al pblico.

– El abuso de autoridad grave, considerndose tal la comisin de un hecho arbitrario siempre que concurran infraccin grave y deliberada de un precepto legal y perjuicio grave para un/a subordinado/a o colaborador/a.

– El acoso sexual, entendiendo por tal cualquier comportamiento, verbal o fsico, de naturaleza sexual que tenga el propsito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.

– El acoso por razn de sexo, entendiendo por tal cualquier comportamiento realizado en funcin del sexo de la persona, con el propsito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.

– El acoso laboral que atente gravemente y de forma continuada contra la dignidad del/la trabajador/a afectado/a.

Por negligencia y disminucin voluntaria del rendimiento:

Se considerarn faltas leves:

– Leer toda clase de impresos, libros, peridicos, revistas, etc., no relacionadas con el trabajo, durante la jornada laboral.

– Recibir visitas particulares durante las horas de trabajo.

– El abandono o descuido en la conservacin de las instalaciones, equipos, mquinas, herramientas y tiles de trabajo.

– La falta de atencin y diligencia con los clientes de carcter leve.

Se considerarn faltas graves:

– Causar trastornos en la marcha del trabajo por negligencia simple.

– Las distracciones graves o sistemticas en el trabajo.

– Entregarse a toda clase de juegos durante la jornada de trabajo.

– La falta de atencin y diligencia con los clientes de carcter grave de la que se deriven perjuicios para la empresa.

– El descuido o negligencia en la conservacin de material del que se deriven perjuicios para la empresa.

– No comunicar a los/las jefes/as inmediatos/as las anomalas que se observen en las instalaciones, equipos, materiales, productos y sustancias, durante el desarrollo del trabajo.

– Incumplimiento de las normas e instrucciones de la empresa con carcter general y en concreto las referidas a la utilizacin de los vehculos, la calidad del servicio y los aspectos relacionados con el medioambiente.

Se considerarn faltas muy graves:

– La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo.

– Causar trastornos en el trabajo por negligencia grave.

– Incumplimiento de las normas e instrucciones de la empresa referidas a seguridad de la informacin, la confidencialidad y la utilizacin de los medios tecnolgicos.

– Incumplimiento reiterado de las normas e instrucciones de la empresa con carcter general y en concreto las referidas a la utilizacin de los vehculos, la calidad del servicio y los aspectos relacionados con el medioambiente.

– La falta de atencin y diligencia con los clientes de forma reiterada.

– La falta de atencin y diligencia con los clientes de carcter muy grave de la que se deriven perjuicios a la empresa.

– La reiterada negligencia o desidia en el trabajo que afecte a la buena marcha del mismo.

– Dormir durante la jornada laboral.

Por indisciplina o desobediencia:

Se considerarn faltas leves:

– Realizar trabajos que no le hayan sido encomendados.

– Los retrasos habituales en el cumplimiento de las instrucciones que se le hayan encomendado.

– Entrar en el centro de trabajo sin causa justificada, en horas en las que no le corresponde trabajar.

Se considerarn faltas graves:

– Cambiar de turno o puesto de trabajo sin la debida autorizacin.

– Negarse a comparecer ante el/la instructor/a de un expediente disciplinario.

– Fijar carteles o escribir letreros en cualquier dependencia de la empresa sin la debida autorizacin.

– La desobediencia en materia de trabajo, incluida la resistencia y obstruccin a nuevos mtodos de trabajo y el incumplimiento de las instrucciones de registro de la jornada y control horario.

– Utilizar un equipo de trabajo sin autorizacin expresa.

– Los incumplimientos ocasionales de los procedimientos de trabajo.

– Introducir en el centro de trabajo a personas ajenas al mismo, sin la debida autorizacin.

– Permanecer fuera del lugar habitual de trabajo y en los vestuarios sin autorizacin.

Se considerarn faltas muy graves:

– La indisciplina o desobediencia en el trabajo, si con ello se causa perjuicio a la empresa o a sus compaeros.

– Los incumplimientos reiterados de los procedimientos de trabajo.

– La desobediencia grave en materia de trabajo y el incumplimiento grave de las instrucciones de registro de la jornada y control horario.

Por mala fe y abuso de confianza:

Se considerarn faltas leves:

– La complicidad y encubrimiento de faltas leves.

– La utilizacin del telfono, fax, fotocopiadora, correo electrnico o acceso a internet de la empresa, para asuntos particulares, sin la debida autorizacin.

– Le embriaguez y el estado derivado del consumo de drogas ocasional.

Se considerarn faltas graves:

– Simular la presencia de otro/a trabajador/a firmando o fichando por l/ella.

– La complicidad o encubrimiento de faltas graves y muy graves.

– La utilizacin de forma reiterada del telfono, fax, fotocopiadora, correo electrnico o acceso a internet de la empresa, para asuntos particulares, sin la debida autorizacin. Esta falta se considerar muy grave si se causase un perjuicio importante a la empresa.

– La realizacin de trabajos particulares y el empleo de equipos y materiales de la empresa sin autorizacin expresa.

– La utilizacin o instalacin de programas de ordenador y la conexin a internet, sin la debida autorizacin.

– Solicitar u obtener permiso basndose en causas falsas o inexistentes.

– El deterioro de carteles o avisos colocados en el tabln de anuncios.

– La embriaguez y el estado derivado del consumo de drogas durante el trabajo de forma no habitual.

Se considerarn faltas muy graves:

– La transgresin de la buena fe contractual y el abuso de confianza en el desempeo del trabajo, as como, el fraude o deslealtad en las gestiones encomendadas y el hurto o robo, tanto a sus compaeros/as de trabajo como a la empresa o a cualquier otra persona dentro de las dependencias de la misma o durante el trabajo en cualquier otro lugar.

– Los delitos de robo, estafa, malversacin, cometidos fuera de la empresa o cualquiera otra clase de delito comn que pueda implicar para sta desconfianza hacia su autor, salvo que haya sido absuelto de los mismos.

– La utilizacin o instalacin de programas de ordenador y la conexin a internet, de forma reiterada, sin la debida autorizacin, si con ello se causase un perjuicio importante a la empresa.

– Realizar trabajos particulares durante la jornada, as como el empleo, para usos propios, de instalaciones, equipos, productos, sustancias y tiles de trabajo de la empresa.

– La realizacin de actividades que impliquen competencia desleal a la empresa.

– Inutilizar, destrozar y causar desperfectos de forma premeditada en instalaciones, materiales, productos, sustancias, equipos, documentacin, etc. de la empresa.

– La embriaguez y el estado derivado del consumo de drogas durante el trabajo de forma habitual que repercuta negativamente en el trabajo.

Por incumplimientos relacionados con la informacin y las bajas laborales:

Se considerarn faltas leves:

– No comunicar a la empresa los cambios de residencia o domicilio.

– No facilitar la informacin o documentacin solicitada por la empresa.

– No comunicar a la empresa la prdida de puntos de carnet de conducir cuando se produzcan dentro de la jornada laboral y en el desempeo de sus funciones.

Se considerarn faltas graves:

– No comunicar, con la puntualidad debida, los cambios experimentados en la familia que puedan afectar a la Seguridad Social o al Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas.

– No comunicar a la empresa la retirada del carnet de conducir siempre que sea imprescindible para sus funciones.

– Ocultar cualquier tipo de enfermedad que padezca, en los casos en los que el/la trabajador/a est obligado/a a facilitarla por una disposicin legal.

Se considerarn faltas muy graves:

– La falsedad de los datos facilitados a la empresa que tengan relacin con la Seguridad Social y el Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas.

– Violar el secreto de la correspondencia o de documentos reservados de la empresa, o revelar a extraos a la misma, datos de reserva obligada.

– No guardar la debida confidencialidad sobre la informacin o datos de la empresa a los que tiene acceso en funcin del desempeo de su puesto de trabajo.

– La simulacin de enfermedad o accidente. Se entender que existe falta, cuando el/la trabajador/a en situacin de baja por tales motivos realice trabajos de cualquier ndole por cuenta propia o ajena. Tambin se comprender en este apartado toda manipulacin hecha para prolongar la baja por accidente o enfermedad.

– El incumplimiento, por los/las enfermos/as o accidentados/as, de las prescripciones del Servicio Mdico.

Artculo 58. Sanciones.

Las faltas laborales cometidas por los/las trabajadores/as se sancionarn de acuerdo con los criterios siguientes:

Por faltas leves:

– Amonestacin verbal.

– Amonestacin por escrito.

– Suspensin de empleo y sueldo hasta 2 das.

Por faltas graves:

– Amonestacin por escrito.

– Suspensin de empleo y sueldo desde 3 hasta 15 das.

Por faltas muy graves:

– Suspensin de empleo y sueldo desde 16 hasta 45 das.

– Despido.

Artculo 59. Procedimiento sancionador.

Corresponde a la Direccin de Recursos Humanos la facultad de imponer sanciones de conformidad con lo establecido en el presente convenio y en el ordenamiento jurdico laboral.

En todo caso las sanciones se comunicarn por escrito a los/las trabajadores/as, haciendo constar la fecha y los hechos que las motivan.

Los/las representantes del personal tendrn derecho a la apertura de un expediente contradictorio en el supuesto de sanciones por faltas graves o muy graves, en el que sern odos/as, adems del/la interesado/as, el resto de representantes.

La empresa informar a los/las representantes legales del personal de todas las sanciones impuestas por faltas graves, incluidos los supuestos en que se determine tal graduacin por reiteracin de faltas leves, y muy graves.

Por ltimo, con carcter previo a la imposicin de una sancin por una falta grave o muy grave, la empresa iniciar un expediente disciplinario comunicando por escrito al/la trabajador/a los hechos que lo motivan, en cuyo caso, adems de los trmites expuestos, dar audiencia previa al/la trabajador/a o trabajadores/as afectados/as, concedindole un plazo de 3 das laborables para que pueda formalizar las alegaciones que estime oportunas. De dicha comunicacin se enviar una copia a la representacin legal del personal. Dependiendo de la gravedad de la falta, la empresa podr comunicar al/la trabajador/a que pasa a la situacin de suspensin de empleo, con derecho a remuneracin, durante el tiempo de tramitacin del expediente disciplinario.

Artculo 60. Prescripcin.

Las faltas cometidas por los/las trabajadores/s prescribirn de la forma que a continuacin se indica:

– Faltas leves a los diez das.

– Faltas graves a los veinte das.

– Faltas muy graves a los sesenta das.

Todas ellas, a partir de la fecha en que el Departamento de Recursos Humanos tuvo conocimiento de su comisin y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido.

Para el cmputo de los plazos de prescripcin se tendrn en cuenta los das hbiles segn el calendario laboral de la empresa.

Asimismo, el plazo de prescripcin quedar interrumpido cuando el/la propio/a trabajador/a o su representante tengan conocimiento de la decisin de la empresa de imponerle una sancin y, en todo caso, en el momento de iniciar un expediente disciplinario.

Artculo 61. Anotacin de las sanciones.

De toda sancin que se imponga quedar constancia en el expediente personal de cada trabajador/a, tenindose en cuenta las faltas y sanciones en ellos contenidas a efectos de la posible reincidencia.

Artculo 62. Reincidencia.

Existir reincidencia cuando se cometa una falta laboral grave o muy grave, aunque sea de distinta clasificacin, en el plazo de los tres meses siguientes a la notificacin de la anterior, en cuyo caso, la sancin aplicable ser en todos los supuestos la que corresponda a una falta de clasificacin inmediatamente superior.

Artculo 63. Aplicacin de las sanciones.

Las sanciones impuestas por la empresa tendrn efectividad inmediata y se aplicarn cuando sean firmes en derecho y prescribirn a los seis meses.

CAPTULO VIII
Salud Laboral y Derechos Sindicales
Artculo 64. Salud laboral.

La empresa y los/las trabajadores/as comprendidos en el mbito funcional de este convenio, con el nimo de reducir riesgos, se comprometen a la observacin y cumplimiento de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, Ley 31/1995, de 8 de noviembre, del Reglamento de Servicios de Prevencin, Real Decreto 39/1997, de 17 de enero y dems normativa de desarrollo.

Con el objetivo de garantizar la participacin de los/las trabajadores/as en la aplicacin de las medidas preventivas, se acuerda la creacin de una comisin paritaria de prevencin, que en el plazo de tres meses establecer su reglamento de funcionamiento. La comisin estar integrada por tres representantes de la empresa y tres representantes de los/las trabajadores/as. La representacin del personal en la comisin paritaria de prevencin tendr el nivel de representacin ponderado que le corresponde con su nivel de representatividad en la empresa.

Artculo 65. Derechos sindicales.

Los aspectos relacionados con los derechos sindicales, se regirn por lo establecido en la legislacin vigente.

Los/las representantes del personal dispondrn de un crdito de horas mensuales retribuidas de conformidad con lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores. Se podrn acumular las horas de los distintos miembros del comit de empresa o delegados/as de personal en uno o varios de sus componentes sin rebasar el mximo total mensual, para lo cual se elaborar el correspondiente procedimiento.

Las horas de las reuniones con la empresa de los/las delegados/as de personal, comits de empresa, delegados/as de prevencin y comits de seguridad y salud no se computarn dentro del crdito de las horas mensuales retribuidas.

Los/las delegados/as de prevencin como representantes legales del personal con funciones especficas en materia de prevencin de riesgos laborales, debern de ser provistos, por la empresa, de la formacin que precisen para realizar sus funciones, teniendo la consideracin de tiempo efectivo de trabajo sin imputacin al crdito horario que les corresponda.

Igualmente tendr la consideracin de tiempo efectivo de trabajo, sin imputacin al citado crdito horario, el dedicado al acompaamiento de los/las tcnicos/as de prevencin en las evaluaciones de riesgos o de los/las Inspectores/as de Trabajo en las visitas de verificacin en materia de prevencin.

Sin rebasar el mximo legal, podrn ser dedicadas las horas retribuidas de las que disponen los/las delegados/as de personal, comits de empresa y delegados de prevencin, con el fin de asistir a cursos de formacin organizados por los sindicatos.

Los/las representantes legales del personal podrn ejercer la libertad de expresin en el interior de la empresa en las materias propias de su representacin, pudiendo publicar o distribuir, sin perturbar el normal desenvolvimiento del proceso productivo, aquellas publicaciones de inters laboral o social. Para ello debern observar el deber de sigilo profesional y comunicarlo previamente a la empresa, ejerciendo tales tareas de acuerdo con la normativa legal vigente.

A todos/as aquellos/as trabajadores/as que expresamente lo soliciten, por escrito, les ser descontado en nmina el importe de la cuota sindical que indiquen, siendo remitidas dichas cantidades segn determinacin de las centrales sindicales afectadas.

ANEXO 1
Desarrollo de la jornada de trabajo para el personal de los centros de la empresa
Artculo 1. Jornada de turno rotativo.

La jornada ser de 40 horas semanales de trabajo efectivo, prestadas de lunes a viernes, a razn de 8 horas diarias en rgimen de jornada continua en turnos rotativos de maana, tarde y noche, con el calendario y horarios que definan los centros para los que se prestan servicios.

Artculo 2. Jornada partida.

La jornada ser de 40 horas semanales de trabajo efectivo, prestadas de lunes a viernes, a razn de 8 horas diarias en rgimen de jornada partida de maana y tarde, con el calendario y horarios que definan los centros para los que se prestan servicios.

Artculo 3. Jornadas de turno a semanas alternas.

Jornada de turno a semanas alternas de maana y tarde:

Jornada de turnos de maana y tarde a semanas alternas, una de trabajo y otra de descanso, de 28 horas semanales de trabajo efectivo en cmputo bisemanal, a desarrollar durante todo el ao cubriendo fines de semana y festivos, de lunes a domingo, a razn de 8 horas diarias y descanso semanal en la semana en la que no se presta servicios, con el calendario y horarios que definan los centros para los que se prestan servicios.

Jornada de turno a semanas alternas de noche:

Jornada de turno de noche a semanas alternas, una de trabajo y otra de descanso, de 28 horas semanales de trabajo efectivo en cmputo bisemanal, a desarrollar durante todo el ao cubriendo fines de semana y festivos, de sbado a viernes o de lunes a domingo, a razn de 8 horas diarias y descanso semanal en la semana en la que no se presta servicios, con el calendario y horarios que definan los centros para los que se prestan servicios.

Los/las trabajadores/as adscritos/as a estas jornadas percibirn todos los conceptos econmicos en proporcin a la jornada pactada en su contrato de acuerdo con la legislacin vigente.

Las sustituciones de das aislados de las jornadas de turno rotativo de maana y tarde y de semanas alternas se realizarn por el/la trabajador/a que est esa semana de descanso.

Artculo 4. Jornada de fin de semana.

Esta jornada ser realizada por el personal adscrito a la jornada de turno rotativo.

La jornada de fin de semana, comprende los turnos de maana, tarde y noche del sbado y domingo (excepto que el sbado sea festivo, en cuyo caso se realizar por el rgimen de trabajo en festivos), a razn de 8 horas diarias con el mismo horario que la jornada de turno rotativo, con el calendario y horarios que definan los centros para los que se prestan servicios.

La jornada del fin de semana se compensar de la manera siguiente:

– Los/las trabajadores/as que realicen su jornada de fin de semana en los turnos de maana, tarde y noche librarn uno o dos das, segn los das trabajados, que sern los inmediatamente anteriores al siguiente fin de semana (jueves y viernes) o los inmediatamente posteriores al siguiente fin de semana (lunes y martes).

Esta jornada se establece en calendario anual de forma rotatoria con una cadencia mnima de 3 semanas. En casos de baja laboral u otros motivos justificados, se establecer una lista para las sustituciones. Si el/la trabajador/a que le corresponde sustituir el fin de semana tuviese causa justificada para no realizarlo se movera la lista al/la siguiente trabajador/a.

La jornada de fin de semana del personal de turno a semanas alternas de maana, tarde y noche ser sustituida, en los casos de vacaciones y absentismo, por el personal de turno rotativo siguiendo el orden de la lista establecido.

Aquellos/as trabajadores/as que tengan que realizar una sustitucin sbado y domingo por absentismo, vacaciones o desplazamientos en jornada de fin de semana podrn optar por la compensacin con los dos das de descanso establecidos o con un da de descanso y el abono de 60,00 euros brutos. Cuando la sustitucin sea solo de unos de los das se compensar con un da de descanso.

En el supuesto de que por necesidades de servicio un/a trabajador/a no pudiese librar alguno de los das de la guardia del fin de semana, en el plazo de 6 meses, el/la trabajador/a podr optar por compensar el da con el abono de 60,00 euros brutos.

Aquellos/as trabajadores/as que tengan que realizar una sustitucin por absentismo en jornada de fin de semana de maana, tarde y noche, se les compensar con un da o dos de descanso, segn corresponda.

Artculo 5. Trabajo en festivos.

La jornada de trabajo en das festivos ser realizada por el personal de la jornada de turno a semanas alternas o en su defecto por el personal de las jornadas de turno rotativo.

En casos de baja laboral u otros motivos justificados, se establecer una lista para las sustituciones.

La compensacin de las horas realizadas en das festivos se efectuar de acuerdo con lo establecido en el plus de trabajo en festivos.

Los/las trabajadores/as asignados/as a la realizacin de festivos podrn optar por intercambiar entre ellos los festivos que les correspondan, previa autorizacin de la Jefatura de Servicio con 7 das de antelacin.

En el caso de que un/a trabajador/a por motivo justificado no pudiese realizar el festivo que le corresponde ser sustituido por el siguiente de la lista.

Artculo 6. Rgimen de sustituciones del turno a semanas alternas.

El personal de turno a semanas alternas ser sustituido por personal de la jornada de turno rotativo debidamente cualificado, por semanas completas respetando las caractersticas de dicha jornada, con preferencia para aquellos que lo soliciten voluntariamente, con autorizacin de la Jefatura de Servicio.

En caso de que no existan voluntarios/as se elaborar una lista por sorteo entre aquellos/as trabajadores/as que pudiesen desempear el puesto de trabajo. Los/las trabajadores/as elegidos/as realizarn las sustituciones en el ao en curso, no pudiendo ser elegidos/as en sucesivos sorteos (excepto voluntarios/as) hasta que todo el personal que pueda desempear dicho puesto haya sido elegido en alguna ocasin. La lista ser elaborada en el ltimo trimestre del ao anterior.

Las sustituciones de das aislados de una semana sern efectuadas por el/la trabajador/a que est esa semana de descanso, abonndoselas como horas complementarias o compensndoselas con un descanso equivalente.

En el caso de que las sustituciones de das aislados de la jornada de noche las tenga que efectuar un/a trabajador/a de la jornada de turno rotativo, se le abonarn a razn de (compensacin semanal / 7 x n de das trabajados).

Cada semana de sustitucin de la jornada de turno de semanas alternas se compensar de la manera siguiente:

– La jornada de turno de noche con el abono de la cantidad de 213,24 euros brutos a la semana.

– La jornada de turnos de maana y tarde con la libranza de un da correspondiente al sbado, excepto que sea festivo y con el abono de la cantidad de 63,97 por el domingo. El/la trabajador/a podr optar por el abono de los dos das y no librar.

Artculo 7. Disfrute de vacaciones.

El personal de turnos a semanas alternas disfrutar sus vacaciones en un perodo de cuatro semanas completas (28 das), o bien en perodos fraccionados de dos semanas completas (14 das), cada uno de ellos. Quedando los dos das restantes para disfrutar de acuerdo con las necesidades del servicio.

Los/las trabajadores/as a los que les corresponda cubrir las guardias de Semana Santa, Nochebuena, Navidad, Nochevieja y Ao Nuevo, no podrn solicitar el disfrute de sus vacaciones coincidiendo con estas fechas, salvo que accedieran voluntariamente a cambiarlas con otros/as compaeros/as, previo acuerdo entre ellos/as, y con la autorizacin de la Jefatura de Servicio.

Artculo 8. Cuadrantes mensuales.

Los turnos de trabajo de todo el personal de la empresa figurarn en cuadrantes mensuales que se publicarn en el tabln de anuncios el da 20 del mes anterior.

Dichos cuadrantes estarn sujetos a modificaciones, a lo largo del mes debido a las necesidades del servicio que se produzcan derivadas de disfrute de vacaciones, situacin de incapacidad temporal, desplazamientos, licencias, etc.

Disposicin adicional primera. Equiparacin salarial contratos del sector pblico.

La nueva Ley 9/2017, de Contratos del Sector Pblico, que entr en vigor el 9 de marzo de 2018, dispone en su artculo 122 la obligacin de las empresas adjudicatarias de aplicar las condiciones salariales a los/las trabajadores/as conforme a los convenios colectivos sectoriales de aplicacin.

En consecuencia, a partir del da 9 de marzo de 2018, los/las trabajadores que se contraten en la empresa para la ejecucin de un contrato del sector pblico se les aplicarn las condiciones salariales del convenio colectivo sectorial que definan los pliegos del concurso pblico en el momento de su contratacin. Para ello, la empresa calcular el salario anual con todos los conceptos salariales segn el convenio definido en los pliegos y realizar la equiparacin salarial al grupo profesional y nivel salarial que corresponda en el convenio de empresa, garantizando las mismas condiciones econmicas en cmputo anual.

La equiparacin se realizar al grupo profesional que corresponda en funcin del sistema de clasificacin profesional definido en el artculo 24 del convenio y al nivel salarial ms prximo al salario anual del convenio sectorial aplicable definido en los pliegos, incorporando la diferencia que pudiera existir al plus personal, garantizando en todo caso las mismas condiciones econmicas en cmputo anual. De acuerdo con lo dispuesto en el artculo 9 del convenio colectivo la compensacin y absorcin no se podr aplicar al concepto de plus personal y conforme a lo establecido en el artculo 28 del convenio el plus personal tendr el mismo incremento que las tablas salariales.

A continuacin se expone un ejemplo de equiparacin salarial utilizando un convenio provincial del sector del transporte con salarios actualizados del ao 2018.

Convenio Sector Transporte

Conductor/a

Euros

Salario base

824,60

Plus convenio

86,55

Dieta alimenticia

97,62

Plus transporte

40,03

TOTAL MES

1.048,80

3 Pagas extraordinarias

2.733,44

Total salario anual

15.319,00

Convenio Servicio Mvil

Grupo profesional IV - Nivel B

Euros

Salario base

1.090,35

Plus personal

4,51

TOTAL MES

1.094,86

2 Pagas extraordinarias

2.180,70

Total salario anual

15.319,02

Disposicin adicional segunda. Convergencia sectorial.

Todos/as los/las trabajadores/as que tienen asignado el grupo profesional V y aquellos/as que tienen asignado el grupo profesional IV con los niveles salariales D y E, de todos los servicios de logstica y transporte, tendrn los incrementos salariales adicionales siguientes:

– Con efectos 1 de enero de 2018 se percibir en concepto de plus de convergencia sectorial (plus personal) la cantidad de 10 euros brutos en 12 mensualidades, lo que supondr un incremento adicional anual de 120 euros.

– Con efectos 1 de enero de 2019 se incrementar el plus de convergencia sectorial (plus personal) en la cantidad de 10 euros brutos en 12 mensualidades, lo que supondr un incremento adicional anual de 120 euros.

– Con efectos 1 de enero de 2020 se incrementar el plus de convergencia sectorial (plus personal) en la cantidad de 10 euros brutos en 12 mensualidades, lo que supondr un incremento adicional anual de 120 euros.

En los centros de trabajo que tengan firmado un acuerdo de incremento salarial adicional al pactado en el presente convenio colectivo se continuar aplicando, excepto que lo dispuesto en la presente disposicin adicional sea superior, en cuyo caso se aplicar el incremento acordado en la misma, previa modificacin del acuerdo firmado con la representacin legal del personal del propio centro de trabajo.

Con el objetivo de establecer, de manera progresiva, un salario mnimo de 14.000 € anuales durante la vigencia del Acuerdo para el Empleo y la Negociacin Colectiva 2018-2020, a partir del 1 de enero de 2020, los/las trabajadores/as de los servicios de logstica y transporte que tuvieran asignados los niveles salariales C, D y E del grupo profesional V quedarn equiparados al nivel salarial B del citado grupo profesional V, con lo que, con esta fecha, se absorber el plus personal al pasarlo al salario base.

Asimismo, con efectos 1 de enero de 2020, en aquellos casos que como consecuencia de los incrementos pactados en esta disposicin adicional en el plus personal (120 euros ao durante el perodo 2018-2020) se puedan equiparar a un nivel salarial superior, dentro de su propio grupo profesional, se realizar la equiparacin al nivel salarial superior, con lo que, con esta fecha, se absorber el plus personal al pasarlo a salario base.

Por ltimo, durante la negociacin del convenio colectivo del ao 2020, la empresa y la representacin del personal se comprometen a negociar, en los niveles salariales en los que fuese necesario, una cantidad adicional en concepto de plus de convergencia, similar a la que se pacta en el presente convenio, para conseguir el objetivo de establecer, de manera progresiva, un salario mnimo de 14.000 € anuales segn el Acuerdo para el Empleo y la Negociacin Colectiva 2018-2020.

Tablas salariales 2017

Grupo

Nivel

Salario

Plus

Total

Total

Base

Transporte

Mes

Ao

I

A

1.474,95

105,35

1.580,30

21.913,49

B

1.264,24

105,35

1.369,59

18.963,60

II

A

1.201,03

105,35

1.306,38

18.078,63

B

1.137,82

105,35

1.243,17

17.193,66

III

A

1.137,82

105,35

1.243,17

17.193,66

B

1.085,14

105,35

1.190,49

16.456,19

C

1.043,00

105,35

1.148,35

15.866,21

D

990,32

105,35

1.095,67

15.128,74

IV

A

1.043,00

105,35

1.148,35

15.866,21

B

990,32

105,35

1.095,67

15.128,74

C

937,64

105,35

1.043,00

14.391,26

D

890,24

105,35

995,59

13.727,54

E

842,83

105,35

948,18

13.063,81

V

A

890,24

105,35

995,59

13.727,54

B

842,83

105,35

948,18

13.063,81

C

800,69

105,35

906,04

12.473,83

D

758,54

105,35

863,90

11.883,85

E

716,40

105,35

821,76

11.293,88

Tablas salariales 2018

Grupo

Nivel

Salario

Plus

Total

Total

Base

Transporte

Mes

Ao

I

N

1.580,07

106,62

1.686,69

23.400,42

A

1.492,65

106,62

1.599,26

22.176,45

B

1.279,41

106,62

1.386,03

19.191,16

C

1.215,44

106,62

1.322,06

18.295,57

D

1.151,47

106,62

1.258,09

17.399,99

E

1.098,16

106,62

1.204,78

16.653,66

II

N

1.279,41

106,62

1.386,03

19.191,16

A

1.215,44

106,62

1.322,06

18.295,57

B

1.151,47

106,62

1.258,09

17.399,99

C

1.098,16

106,62

1.204,78

16.653,66

D

1.055,51

106,62

1.162,13

16.056,60

E

1.002,21

106,62

1.108,82

15.310,28

III

N

1.215,44

106,62

1.322,06

18.295,57

A

1.151,47

106,62

1.258,09

17.399,99

B

1.098,16

106,62

1.204,78

16.653,66

C

1.055,51

106,62

1.162,13

16.056,60

D

1.002,21

106,62

1.108,82

15.310,28

E

948,90

106,62

1.055,51

14.563,96

IV

N

1.098,16

106,62

1.204,78

16.653,66

A

1.055,51

106,62

1.162,13

16.056,60

B

1.002,21

106,62

1.108,82

15.310,28

C

948,90

106,62

1.055,51

14.563,96

D

900,92

106,62

1.007,54

13.892,27

E

852,94

106,62

959,56

13.220,58

V

N

948,90

106,62

1.055,51

14.563,96

A

900,92

106,62

1.007,54

13.892,27

B

852,94

106,62

959,56

13.220,58

C

810,29

106,62

916,91

12.623,52

D

767,65

106,62

874,26

12.026,46

E

725,00

106,62

831,62

11.429,40

Empresa Trabajadores/as

ANEXO 2
Plan de Igualdad de la Empresa

1. Introduccin y Objetivos.

La Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres que dispone que las empresas estn obligadas a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el mbito laboral y, con esta finalidad, debern adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminacin laboral entre mujeres y hombres.

Las empresas de ms de 250 trabajadores y trabajadoras debern elaborar y aplicar un Plan de Igualdad que debern negociar con los representantes legales del personal.

En cumplimiento de la normativa citada Severiano Servicio Mvil, S.A. firm el primer Plan de Igualdad con la representacin legal del personal el 15 de enero de 2009, siendo la primera empresa de la Comunidad Autnoma de Galicia en elaborar y firmar un Plan de Igualdad.

Una vez transcurridos seis aos se considera necesario elaborar un nuevo Plan de Igualdad que se define como un conjunto de medidas, que se adoptarn despus de realizado un diagnstico de la situacin de la empresa durante el ao de 2014, tendentes a alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, en aquellas situaciones en las que no exista actualmente y a eliminar, en su caso, la discriminacin por razn de sexo.

El Plan de Igualdad de Severiano Servicio Mvil, S.A. tendr los objetivos siguientes:

– Lograr la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

– Conseguir la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres.

– Favorecer la conciliacin laboral, personal y familiar en el mbito de la empresa.

– Prevenir el acoso sexual y el acoso por razn de sexo en la empresa.

– Contribuir a la proteccin contra la violencia de gnero.

Para la consecucin de los objetivos definidos, despus de realizado el diagnstico de situacin, se adoptan las medidas que se han considerado ms adecuadas, una vez presentadas y discutidas con los representantes legales del personal.

En consecuencia el conjunto de la plantilla de la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A., representada por la direccin de la empresa y por los representantes del personal, declaran su compromiso con el establecimiento y desarrollo de las polticas de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres definidas en la Ley Orgnica 3/2007, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

2. Diagnstico de Situacin de la Empresa.

La empresa Severiano Servicio Mvil, S.A., con n. de C.I.F. A-27010651, tiene su sede central en el Polgono Industrial Os Airios, Seccin 2, Nave 4 - 15320 AS PONTES (A CORUA), se dedica a las actividades siguientes:

– Organizacin, depsito, custodia y gestin de archivos.

– Digitalizacin de todo tipo de documentacin y fondos antiguos.

– Organizacin y gestin de plataformas logsticas y almacenes.

– Servicios de distribucin, transporte y traslado de todo tipo de mercancas, mobiliario, enseres y fondos documentales.

– Servicios de externalizacin de procesos de negocio.

– Montaje de exposiciones y traslado de obras de arte.

– Gestin de bibliotecas y museos.

Durante el ao 2014 se elabor un diagnstico de situacin que se present a la representacin del personal con la informacin siguiente:

– Plantilla de la empresa por sexos.

– Plantilla por grupos profesionales y sexos.

– Plantilla por actividades y sexos.

– Plantilla por tipo de contrato y sexos.

– Plantilla por modalidad de contrato y sexos.

– Plantilla por Comunidades Autnomas y sexos.

– Datos de los procesos de seleccin, cursos de formacin y promociones internas por sexos.

– Datos de permisos de maternidad, lactancia, permisos de paternidad, reducciones de jornada, excedencias y prestacin de riesgo durante el embarazo.

– Salario anual por tramos y sexos.

Durante el ltimo trimestre del ao 2014 y a lo largo del ao 2015 se han mantenido reuniones entre la representacin de la empresa y del personal para negociar y acordar el presente Plan de Igualdad de la empresa.

En la actualidad la empresa tiene una plantilla de 575 trabajadores/as (412 hombres y 163 mujeres) distribuida en centros de trabajo, ubicados en distintas provincias de las Comunidades Autnomas de Galicia, Asturias, Castilla y Len, Castilla La Mancha, Madrid, Aragn, Catalua, Murcia, Andaluca, Comunidad Valenciana, Pas Vasco, Navarra y Extremadura.

3. Reclutamiento y Seleccin de Personal.

Para Severiano Servicio Mvil, S.A. el proceso de reclutamiento y seleccin de personal es de suma importancia, pues del mismo depende, en gran medida, la integracin de los nuevos/as trabajadores/as en la empresa.

Por tal motivo, en la empresa se ha realizado un anlisis y descripcin de todos los puestos de trabajo en el que se han definido las funciones, tareas o actividades que se desarrollan, especificando adems, los niveles de formacin y experiencia necesarios, la responsabilidad que se le va a exigir al/la ocupante y caractersticas fsicas o ambientales en las que va a desarrollar el trabajo, as como los recursos que normalmente se utilizarn. Todo ello con el objetivo de encontrar al trabajador o trabajadora ms adecuados/as.

El proceso de reclutamiento de personas se realiza utilizando los mecanismos habituales:

– Anuncios en prensa, pginas de empleo, redes sociales, escuelas de negocios, centros de enseanza, universidades.

– Bases de datos de empresas externas.

– Empresas de seleccin especializadas.

– Solicitudes que se presentan en los centros de trabajo.

– Solicitudes de trabajadores y trabajadoras referenciados.

– A nivel interno a travs de rotaciones, traslados y promociones.

Finalizado el reclutamiento, se efecta un primer proceso de preseleccin descartando aquellos/as aspirantes que no cumplan los requisitos bsicos definidos en el anlisis y descripcin de los puestos de trabajo. Posteriormente se realiza una entrevista en la que se valoran los siguientes aspectos de los candidatos/as:

– La formacin acadmica y profesional.

– La experiencia profesional para el puesto.

– Las aspiraciones profesionales.

– Los motivos del cambio de puesto de trabajo.

– La disponibilidad para trabajar a turnos y para desempear distintas funciones.

– Las relaciones sociales con los compaeros/as de trabajo, mandos, clientes y proveedores.

– Las habilidades y competencias para el puesto de trabajo y la personalidad.

Una vez finalizada la entrevista, se realiza una valoracin global de cada candidato o candidata teniendo en cuenta su formacin, experiencia profesional, adaptacin al grupo, aptitudes, personalidad, motivacin e intereses y promocionabilidad y se adopta la decisin de la persona que se incorpora a la empresa.

Hasta la fecha en la empresa no se ha aplicado ningn tipo de discriminacin en funcin del sexo de los candidatos o candidatas. En las distintas fases del proceso de seleccin (reclutamiento, preseleccin, entrevista y evaluacin) se aplican los principios de igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres, prueba de ello es la composicin de la distribucin actual de la plantilla, no obstante de cara al futuro se aplicarn las medidas siguientes:

– En los procesos de reclutamiento a travs de avisos no se podrn realizar ofertas referidas a uno de los sexos.

– En los procesos de reclutamiento a travs de avisos no se podr incluir ningn tipo de discriminacin basada en las exigencias del puesto relacionadas con la fuerza fsica.

– Las vacantes de empleo estable que se produzcan en la empresa se publicarn a travs de un aviso que enviar el Departamento de Recursos Humanos a la lnea de mando de los centros de trabajo y a la representacin legal del personal.

– En los procesos de preseleccin de candidatos o candidatas, en las entrevistas y en los procesos de valoracin la empresa no aplicar ningn tipo de discriminacin en funcin del sexo de los candidatos/as ni en funcin de las exigencias fsicas del puesto.

– En los procesos de seleccin de personal que realicen empresas especializadas externas o empresas de trabajo temporal se les exigir que no apliquen ningn tipo de discriminacin en funcin del sexo de los candidatos/as, ni en funcin de las exigencias fsicas del puesto.

– En los procesos de seleccin de personal referidos a grupos profesionales en los que la distribucin de la plantilla no tiene una composicin equilibrada, la empresa adoptar una decisin de accin positiva hacia el gnero ms desfavorecido, en los casos en que los candidatos o candidatas tengan una valoracin global idntica.

– En los centros de trabajo de nueva apertura se seleccionar plantilla de ambos sexos de forma equilibrada, siempre que haya candidatos y candidatas en igualdad de condiciones y competencias.

Para contribuir a la aplicacin de las medidas expuestas, la empresa imparti instrucciones a los/as responsables de seleccin de personal para la igualdad de trato y de oportunidades, que se debern aplicar en los procesos de seleccin de personal.

Asimismo, la empresa ha elaborado una ficha gua de entrevista que contiene la informacin de cada candidato/a referida a los datos personales, la formacin acadmica y profesional, la experiencia profesional, la disponibilidad y las relaciones sociales, las competencias, habilidades y personalidad y las competencias y habilidades para mando. De tal forma que permita evaluar de forma objetiva a los candidatos y candidatas y en la misma se incluyen instrucciones sobre la igualdad de trato y oportunidades.

Con objeto de contribuir a garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre los trabajadores y trabajadoras que participen en los procesos de seleccin, se acuerda que sobre cualquier tipo de reclamacin que se pudiera presentar relacionada con los procesos de seleccin de personal, se informar a los trabajadores y trabajadoras afectadas y a la Comisin de Seguimiento del Plan de Igualdad.

4. Clasificacin Profesional y Retribucin.

Debido a las actividades a las que se dedica la empresa y a las necesidades y peculiaridades que tienen los servicios que se prestan a los distintos clientes, el modelo actual de relaciones laborales en la empresa est basado en la negociacin colectiva propia que tiene el formato que se indica a continuacin:

Actualmente en la empresa se aplican dos tipos de convenios colectivos:

– En la Unidad de Negocio de Logstica se ha negociado un convenio colectivo para todos los centros de trabajo de todo el Estado.

– En la Unidad de Negocio de Archivos se han negociado distintos convenios colectivos, en unos casos de mbito provincial y en otros con un mbito exclusivo para un centro de trabajo. No obstante, para el futuro la empresa tiene como objetivo negociar un convenio colectivo para todo el Estado en la Unidad de Negocio de Archivos o, en su defecto, ir negociando adhesiones de los centros de trabajo al convenio de la Unidad de Negocio de Logstica.

En los distintos convenios colectivos firmados por la empresa se han pactado sistemas de clasificacin profesional basados en grupos profesionales y niveles salariales, pactando con la representacin del personal, en todos ellos, las condiciones econmicas y las equiparaciones salariales sin ningn tipo de diferencia por razn de sexo.

Por parte de la direccin de la empresa y de la representacin del personal ratifican su compromiso presente y futuro de no aplicar ni pactar en ningn convenio colectivo de la empresa funciones, tareas, responsabilidades o salarios distintos en funcin del sexo y por tanto garantizar la igualdad de trato y de oportunidades.

5. Formacin y Promocin.

Del anlisis de los datos de los cursos de formacin realizados durante el ao 2014 se desprende que las mujeres que realizaron cursos de formacin representaron el 41%, lo que supone una distribucin equilibrada.

Los datos de composicin de la plantilla del grupo profesional de Direccin y Jefaturas (41% de mujeres) y del de Mandos Intermedios (23% de mujeres) evidencian que en la promocin de trabajadores y trabajadoras a puestos de mando no existe ningn tipo de discriminacin por razn de sexo.

No obstante, ambas partes, ratifican su compromiso de aplicar las medidas que se indican a continuacin:

– En los procesos de seleccin del personal que se realicen para impartir cualquier curso de formacin, la empresa no aplicar ningn tipo de discriminacin en funcin del sexo de los candidatos/as, procurando que haya una distribucin equilibrada.

– En los procesos de seleccin y valoracin global para un puesto de promocin interna, la empresa no aplicar ningn tipo de discriminacin en funcin del sexo de los candidatos o candidatas, ni en funcin de las exigencias fsicas del puesto.

– En los procesos de seleccin para un puesto de promocin interna referidos a grupos profesionales en los que la distribucin de la plantilla no tiene una composicin equilibrada, la empresa adoptar una decisin de accin positiva hacia el gnero ms desfavorecido, en los casos en que los candidatos/as tengan una valoracin global idntica.

Con objeto de contribuir a garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre los trabajadores y trabajadoras que participen en los procesos de seleccin para realizar cursos de formacin o para promociones internas, se acuerda que sobre cualquier tipo de reclamacin que se pudiera presentar relacionada con los procesos de seleccin de personal, se informar a los trabajadores y trabajadoras afectadas y a la Comisin de Seguimiento del Plan de Igualdad.

La empresa se compromete a presentar, anualmente, a la representacin del personal un Plan de Formacin con los objetivos siguientes:

– Potenciar la adquisicin de nuevos conocimientos y recursos tcnicos para el desempeo de la actividad profesional de las personas que componen la plantilla.

– Fomentar la promocin, el desarrollo profesional y personal de los trabajadores y trabajadoras.

– Incrementar la motivacin e implicacin del personal, fomentando la comunicacin interna, dotndola de mayor agilidad y mejorando as las relaciones laborales y la participacin en la empresa.

– Mejorar el rendimiento laboral del personal y la calidad en su prctica profesional e influir en la adaptacin de las personas a los cambios.

– Motivar y sensibilizar a todo el personal para el cumplimiento de las normas sobre prevencin de riesgos laborales.

– Contribuir a que las tareas desarrolladas por el personal se ajusten a las normas de calidad, seguridad de la informacin, medioambiente, seguridad y salud, etc.

– Contribuir a la creacin de una cultura e identidad de la empresa y lograr la igualdad de trato y de oportunidades.

Como norma general los cursos de formacin se impartirn dentro de la jornada laboral.

Con la finalidad de conciliar el trabajo con la vida personal y familiar, cuando por necesidades tcnicas, organizativas, productivas o de los servicios contratados por la empresa sea necesario organizar los cursos de formacin fuera de las horas de trabajo, los trabajadores y trabajadoras que asistan tendrn derecho a compensar las horas de asistencia con un descanso equivalente, que se realizar dentro de los 4 meses siguientes a la fecha de finalizacin del curso, teniendo en cuenta las necesidades del servicio, previo acuerdo entre la empresa y el trabajador o trabajadora.

De conformidad con lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores y en la Ley que regula el Sistema de Formacin Profesional para el Empleo, se entender cumplido el derecho de los trabajadores y trabajadoras al permiso retribuido de veinte horas anuales de formacin profesional para el empleo con las acciones formativas impartidas en el Plan de Formacin.

Durante el perodo de vigencia del Plan de Igualdad, la empresa pondr en marcha un proceso de evaluacin de desempeo que permita detectar las necesidades de formacin del personal de la plantilla para que puedan desempear mejor su puesto de trabajo y, a la vez, le permitan un mayor desarrollo personal y profesional, as como el acceso con mayor facilidad a la promocin.

6. Conciliacin del Trabajo con la vida Personal y Familiar.

Con objeto de hacer efectivo el derecho a la conciliacin del trabajo y de la vida personal y familiar de las mujeres y los hombres, as como el fomento de la corresponsabilidad en las labores domsticas y en la atencin a la familia, en la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A. se aplicarn los derechos que se exponen a continuacin, que, a la vez, se incorporan en el artculo de licencias retribuidas del convenio colectivo.

6.1 Permiso para exmenes prenatales.

La trabajadora embarazada, previo aviso y justificacin, que deber presentar en el Departamento de Recursos Humanos, tendr derecho a un permiso retribuido por el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo. La trabajadora deber presentar la justificacin de que se han de practicar los exmenes mdicos o que se va a participar en los cursos de preparacin al parto y que adems se deben realizar en horario de trabajo.

En los cursos de tcnicas de preparacin al parto tambin podr participar el cnyuge para lo que deber presentar la justificacin de que es necesario que participe en dichos cursos y que adems se deben realizar en horario de trabajo. Las parejas de hecho gozarn del mismo tratamiento para lo que debern presentar el certificado de convivencia y la inscripcin en el registro correspondiente.

La trabajadora y/o su cnyuge o futuro padre/madre, previo aviso y justificacin, podrn disfrutar de un permiso retribuido de hasta dos das por la realizacin de pruebas mdicas como la amniocentesis o estudios y/o tratamiento de fertilidad que requieran reposo sin necesidad de baja mdica.

6.2 Prestacin econmica de riesgo durante el embarazo.

La trabajadora embarazada tiene derecho a la prestacin econmica de riesgo durante el embarazo en los supuestos en que, debiendo la mujer cambiar de puesto de trabajo por otro compatible con su estado, dicho cambio de puesto no resulte tcnica u objetivamente posible en la empresa.

La prestacin consiste en el abono del 100% de la base reguladora correspondiente a contingencias profesionales.

La trabajadora deber ponerse en contacto con el Departamento de Recursos Humanos para que le informe de los trmites que tiene que realizar ante la Mutua para la solicitud de la prestacin econmica de riesgo durante el embarazo:

– Acudir a la delegacin de la Mutua que le corresponda, de acuerdo con el domicilio de la trabajadora, para que le faciliten el modelo de solicitud de certificado mdico sobre la existencia de riesgos durante el embarazo.

– Adems, la trabajadora deber presentar un certificado del mdico de cabecera o especialista del servicio pblico de salud en el que acredite la situacin de embarazo, la semana de gestacin en la que se encuentra, la fecha probable del parto y la copia del D.N.I.

– Si esta solicitud, resulta favorable, la trabajadora podr presentar el modelo de prestacin econmica de riesgo durante el embarazo en la delegacin de la Mutua.

Por ltimo, la trabajadora deber informar al Departamento de Recursos Humanos y a la Mutua del momento exacto del parto para que se pueda tramitar la finalizacin de la prestacin de riesgo durante el embarazo y el inicio del permiso de maternidad.

La empresa se compromete a solicitar a la Mutua el protocolo de actuacin que tiene establecido en relacin con la semana de embarazo en la que es aconsejable solicitar la prestacin econmica de riesgo durante el embarazo, dependiendo del puesto de trabajo desempeado por la trabajadora embarazada. Una vez que la Mutua facilite la informacin se entregar a la representacin del personal y a las trabajadoras.

6.3 Permiso por nacimiento de hijo/a.

El trabajador o trabajadora, previo aviso y justificacin, tendr derecho a una licencia retribuida de 5 das naturales por nacimiento de hijo/a con la garanta de que al menos 3 son hbiles.

En los casos de nacimientos de hijos/as prematuros/as o que deban permanecer hospitalizados a continuacin del parto, la madre o el padre tendrn derecho a ausentarse del trabajo durante una hora mientras dure la hospitalizacin.

6.4 Permiso por adopcin o acogimiento.

El trabajador o trabajadora, previo aviso y justificacin, tendr derecho a un permiso retribuido por el tiempo indispensable para la asistencia a las preceptivas sesiones de informacin y preparacin y para la realizacin de los preceptivos informes psicolgicos y sociales previos a la declaracin de idoneidad de adopcin, guarda con fines de adopcin o acogimiento que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo. El trabajador o trabajadora deber presentar la justificacin, en el Departamento de Recursos Humanos, de que tiene que participar en las sesiones citadas y que adems se deben realizar en horario de trabajo.

6.5 Permiso de maternidad.

En el supuesto de parto, las trabajadoras tendrn derecho a la suspensin del contrato durante 16 semanas ininterrumpidas, ampliables en el supuesto de parto mltiple en 2 semanas ms por cada hijo/a a partir del segundo/a.

El permiso de maternidad se distribuir a opcin de la interesada siempre que 6 semanas sean inmediatamente posteriores al parto. En el caso de fallecimiento de la madre, con independencia de que esta realizara o no algn trabajo, el otro progenitor podr hacer uso de la totalidad o, en su caso, de la parte que le reste del permiso de maternidad, computado desde la fecha del parto y sin que se descuente del mismo la parte que la madre hubiera podido disfrutar con anterioridad al parto. En el supuesto de fallecimiento del hijo/a, el perodo de suspensin no se ver reducido, salvo que, una vez finalizadas las seis semanas de descanso obligatorio, la madre solicitara reincorporarse a su puesto de trabajo.

En el caso de que ambos progenitores trabajen, la madre, al iniciarse el perodo de descanso por maternidad, podr optar por que el otro progenitor disfrute una parte determinada e ininterrumpida del perodo de descanso, excepto las 6 semanas inmediatamente posteriores al parto de descanso obligatorio para la madre. En los casos en que el otro progenitor/a vaya a disfrutar una parte del permiso de maternidad, se deber presentar en la empresa una copia de la solicitud de la prestacin de maternidad presentada en el Instituto Nacional de la Seguridad Social con una antelacin mnima de 15 das al inicio del permiso.

En el caso de que la madre no tuviese derecho a suspender su actividad profesional con derecho a prestaciones de acuerdo con las normas que regulen dicha actividad, el/la otro/a progenitor/a tendr derecho a suspender su contrato por el perodo que le hubiera correspondido a la madre, lo que ser compatible con el ejercicio del derecho del permiso de paternidad.

En los casos de parto prematuro y aquellos otros en que el neonato deba permanecer hospitalizado a continuacin del parto, el permiso de maternidad podr computarse, a instancia de la madre, o en su defecto, del otro progenitor, a partir del alta hospitalaria. Se excluyen de dicho cmputo las 6 semanas posteriores al parto.

En los casos de parto prematuro con falta de peso y aquellos otros en que el neonato precise hospitalizacin a continuacin del parto por un perodo superior a 7 das, el permiso de maternidad se ampliar en tantos das como el nacido/a se encuentre hospitalizado, con un mximo de 13 semanas adicionales.

En los supuestos de adopcin, guarda con fines de adopcin y de acogimiento la suspensin tendr una duracin de 16 semanas ininterrumpidas, ampliables en el supuesto de adopcin, guarda con fines de adopcin o acogimiento mltiple en 2 semanas por cada menor a partir del segundo. Dicha suspensin producir efectos, a eleccin del trabajador o trabajadora, bien a partir de la resolucin judicial de adopcin, bien a partir de la decisin administrativa de guarda con fines de adopcin o acogimiento.

En los supuestos de adopcin internacional, cuando sea necesario el desplazamiento previo de los progenitores al pas de origen del adoptado, el perodo de suspensin podr iniciarse hasta cuatro semanas antes de la resolucin por la que se constituye la adopcin.

En los supuestos de discapacidad del/la hijo/a o del/la menor adoptado/a, en situacin de guarda con fines de adopcin o acogido/a, la suspensin del contrato tendr una duracin adicional de 2 semanas.

Cuando la trabajadora pretenda disfrutar el permiso de maternidad a tiempo parcial deber presentar una solicitud en el Departamento de Recursos Humanos con 15 das de antelacin. La empresa podr concederle el disfrute cuando se trate de una jornada del 50% y se comience su disfrute en horas sucesivas al inicio o a la mitad de la jornada.

6.6 Permiso de paternidad.

En los supuestos de nacimiento de hijo, adopcin, guarda con fines de adopcin o acogimiento, el trabajador tendr derecho a la suspensin del contrato por paternidad durante 5 semanas, ampliables en los supuestos de parto, adopcin, guarda con fines de adopcin o acogimiento mltiples en 2 das ms por cada hijo/a a partir del segundo/a.

El trabajador que ejerza este derecho podr hacerlo durante el perodo comprendido desde la finalizacin del permiso por nacimiento de hijo/a, previsto legal o convencionalmente, o desde la resolucin judicial por la que se constituye la adopcin o a partir de la decisin administrativa de guarda con fines de adopcin o de acogimiento, hasta que finalice la suspensin de contrato por maternidad o inmediatamente despus de la finalizacin de dicha suspensin.

El perodo de suspensin ser ininterrumpido salvo la ltima semana del perodo total a que se tenga derecho, que, previo acuerdo entre la empresa y el trabajador, podr disfrutarse de forma independiente en otro momento dentro de los nueve meses siguientes a la fecha de nacimiento del hijo/a, la resolucin judicial o la decisin administrativa. Dicho acuerdo se adoptar al inicio del perodo de suspensin.

La suspensin del contrato podr disfrutarse a jornada completa o a tiempo parcial de un mnimo del 50%, previo acuerdo entre la empresa y el trabajador.

Cuando el permiso de paternidad no se vaya a disfrutar a continuacin del nacimiento del hijo/a, el trabajador deber presentar en la empresa una copia de la solicitud de la prestacin de paternidad presentada en el Instituto Nacional de la Seguridad Social con una antelacin mnima de 15 das al inicio del permiso.

Cuando el trabajador pretenda disfrutar el permiso de paternidad a tiempo parcial deber presentar una solicitud en el Departamento de Recursos Humanos con 15 das de antelacin. La empresa podr concederle el disfrute cuando se trate de una jornada del 50% y se comience su disfrute en horas sucesivas al inicio o a la mitad de la jornada.

6.7 Lactancia.

En los supuestos de nacimiento de hijo/a, adopcin, guarda con fines de adopcin o acogimiento para la lactancia de un hijo/a menor de 9 meses, tendrn derecho a una hora de ausencia al trabajo, que podrn dividir en dos fracciones. La duracin del permiso se incrementar proporcionalmente en los casos de parto, adopcin, guarda con fines de adopcin o acogimiento mltiples.

Quien ejerza este derecho, por su voluntad, podr sustituirlo por una reduccin de jornada de media hora o acumularlo en un descanso de 22 jornadas, que se disfrutarn a continuacin del permiso de maternidad. Las trabajadoras que tengan un contrato a tiempo parcial con un porcentaje de reduccin de jornada diaria, disfrutarn las 22 jornadas en proporcin a la jornada que realizan. Las trabajadoras con jornada a semanas alternas (una de trabajo y otra de descanso) podrn acumularlo en un descanso de 15 jornadas que se disfrutarn a continuacin del permiso de maternidad.

La trabajadora o el trabajador debern comunicar al Departamento de Recursos Humanos el ejercicio del derecho a disfrutar la ausencia al trabajo, la reduccin de jornada o el descanso acumulado por lactancia con una antelacin mnima de 15 das.

El permiso de lactancia podr ser disfrutado indistintamente por la madre o el padre, en el caso de que ambos trabajen y se encuentren en activo en el momento de la solicitud, tanto por cuenta ajena como por cuenta propia.

6.8 Vacaciones.

Cuando el perodo de disfrute de las vacaciones fijado en el calendario coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural o con el permiso de maternidad o paternidad, se tendr derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a la de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso al finalizar el perodo de suspensin, aunque haya terminado el ao natural a que correspondan.

6.9 Asignacin y distribucin de la jornada.

Teniendo en cuenta que en la mayora de los centros de trabajo se prestan servicios las 24 horas del da y los 365 das del ao con un sistema de turnos rotativos, con la finalidad de favorecer la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral, la empresa, de acuerdo con las necesidades del servicio, podr asignar a los trabajadores o trabajadoras que lo soliciten a un turno fijo en los casos en que tengan un hijo de hasta 3 aos. La solicitud se presentar en el Departamento de Recursos Humanos y para su concesin se aplicarn los criterios siguientes:

– Siempre que el trabajador o trabajadora no est contratado para trabajar en un turno fijo.

– Siempre que no se obligue a otro trabajador o trabajadora a quedar asignado a un turno fijo de forma obligatoria.

– Siempre que no se limite el derecho de otro trabajador o trabajadora que lo pueda solicitar con posterioridad.

– Siempre que no se perjudique, de forma sustancial, la rotacin en los distintos turnos del resto del personal y que no suponga la modificacin del sistema de turnos pactado en la empresa.

– Con la finalidad de evitar reclamaciones por este motivo, se consultar en todos los casos, con carcter previo a la asignacin, a la representacin del personal.

6.10 Reduccin de la jornada.

El trabajador o trabajadora que por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algn/a menor de 12 aos o una persona con discapacidad que no desempee una actividad retribuida, tendrn derecho a una reduccin de la jornada de trabajo diaria, con la disminucin proporcional del salario entre, al menos, un octavo y un mximo de la mitad de la duracin de aqulla.

Tendr el mismo derecho el trabajador o trabajadora que precise encargarse del cuidado directo de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por s mismo/a y que no desempee una actividad retribuida.

Para poder ejercer este derecho deber solicitarlo al Departamento de Recursos Humanos con una antelacin mnima de 15 das.

En los casos de nacimientos de hijos/as prematuros/as o que deban permanecer hospitalizados a continuacin del parto, la madre o el padre tendrn derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un mximo de 2 horas, con la disminucin proporcional del salario.

El/la progenitor/a, adoptante, guardador/a con fines de adopcin o acogedor/a tendrn derecho a una reduccin de la jornada de trabajo, con la disminucin proporcional del salario de, al menos, la mitad de la duracin de aqulla, para el cuidado, durante la hospitalizacin y tratamiento continuado de un/a menor a su cargo afectado por cncer (tumores malignos, melanomas y carcinomas) o por cualquier enfermedad grave que implique un ingreso hospitalario de larga duracin y requiera la necesidad de su cuidado directo, continuo y permanente, acreditado por un informe del Servicio Pblico de Salud y, como mximo, hasta que el/la menor cumpla 18 aos.

Con el objetivo de hacer compatibles los derechos de conciliacin de la vida personal, familiar y laboral y las necesidades productivas y organizativas de la empresa, para la concrecin horaria del permiso de lactancia, nacimiento de hijos/as prematuros/as y reduccin de jornada, se establecen los criterios siguientes, que se incorporarn y regularn en los convenios colectivos de la empresa:

– En todo caso cualquiera de los permisos o reducciones estarn referidas a su jornada ordinaria diaria, no pudindose producir un cambio de la jornada ordinaria o del turno de trabajo.

– En los casos en que se presente una solicitud de reduccin de jornada con una concrecin horaria en cmputo semanal, solamente se podr conceder si no dificulta la prestacin del servicio y no causa ningn tipo de perjuicio a la empresa o al resto del personal y adems se debern cumplir todos los criterios expuestos en este punto.

– Solamente se podrn disfrutar en las horas sucesivas a continuacin del inicio de la jornada ordinaria o en las horas anteriores a la finalizacin de la misma. Para disfrutarlos fuera de esos tramos horarios se requerir, obligatoriamente, acuerdo previo entre la empresa y el trabajador o trabajadora.

– La concrecin horaria de la reduccin de jornada no se podr partir o fraccionar a lo largo de la jornada ordinaria.

– La concrecin horaria de la reduccin de jornada se conceder siempre que no se limite el derecho de otro trabajador o trabajadora que lo pueda solicitar con posterioridad.

– La concrecin horaria de la reduccin de jornada se conceder siempre que no se perjudique, de forma sustancial, al resto del personal, que no se dificulte la prestacin del servicio y que no suponga la modificacin del sistema de turnos pactado en la empresa.

– Con la finalidad de evitar reclamaciones por este motivo, se consultar en todos los casos, con carcter previo a la concrecin horaria y a la determinacin del perodo de permiso, a la representacin del personal.

En los casos en que las necesidades de los servicios que se prestan a los clientes lo requieran, la empresa podr contratar a un trabajador o trabajadora para sustituir las horas de reduccin de jornada. Para ello, con carcter previo, se tendrn en cuenta las horas de reduccin de jornada solicitadas, el nmero de personas del centro que lo han solicitado, las posibilidades de modificar la organizacin del trabajo, los perodos de mayor y menor actividad, la posibilidad de utilizar la distribucin irregular de la jornada, etc.

6.11 Excedencias.

Los trabajadores y trabajadoras tendrn derecho a un perodo de excedencia de duracin no superior a cuatro aos para atender al cuidado de cada hijo/a, tanto cuando lo sea por naturaleza, como por adopcin, o en los supuestos de guarda con fines de adopcin o acogimiento permanente, a contar desde la fecha del nacimiento o, en su caso, de la resolucin judicial o administrativa.

Tambin tendrn derecho a una excedencia, por un perodo no superior a tres aos, los trabajadores y trabajadoras que precisen encargarse del cuidado directo de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad no pueda valerse por s mismo y no desempee una actividad retribuida.

Los perodos de excedencia por cuidado de hijo/ o de un/a familiar directo/a establecidos en este punto, sern computables a efectos de antigedad y el trabajador/a tendr derecho a la asistencia a cursos de formacin profesional.

Las personas que disfruten de una excedencia por cuidado de hijo/a o de un familiar directo sealadas en este punto, durante el primer ao tendrn derecho a la reserva de su puesto de trabajo. Transcurrido dicho ao, la reserva quedar referida a un puesto de trabajo del mismo grupo profesional. No obstante, cuando el trabajador o trabajadora forme parte de una familia numerosa, la reserva de su puesto de trabajo se extender hasta un mximo de 15 meses cuando se trate de una familia numerosa de categora general y hasta un mximo de 18 meses si se trata de categora especial.

Cuando los trabajadores y trabajadoras pretendan disfrutar de una excedencia de forma fraccionada debern presentar una solicitud al Departamento de Recursos Humanos con un mes de antelacin.

6.12 Permiso por asistencia al Mdico Especialista.

El trabajador o trabajadora, previo aviso y justificacin, tendr derecho a una licencia retribuida de hasta 8 horas al ao para la asistencia al Mdico Especialista y tambin para acompaar a un/a familiar de hasta el primer grado a dicho Mdico Especialista.

6.13 Permisos no retribuidos.

El trabajador o trabajadora, previo aviso y justificacin, tendr derecho a un permiso no retribuido de hasta 8 horas al ao para la asistencia a reuniones del centro escolar o entrevistas con tutores/as. Este permiso se podr recuperar si las necesidades del servicio lo permiten, previo acuerdo entre la empresa y el trabajador o trabajadora.

6.14 Flexibilidad horaria y Trabajo a Distancia o Teletrabajo.

Teniendo en cuenta los sectores para los que se prestan servicios, que normalmente requieren la cobertura las 24 horas del da y los 365 das del ao, la empresa se compromete a realizar un estudio de las posibilidades que existen en los distintos tipos de servicios de aplicar la flexibilidad horaria y el trabajo a distancia o teletrabajo. Las conclusiones de dicho estudio se presentarn en la comisin de seguimiento que se celebrarn en el mes de julio de 2016, que adems incluirn las propuestas de la empresa en materia de flexibilidad horaria y teletrabajo. Una vez acordadas en el seno de la comisin de seguimiento se incorporarn al texto del Plan de Igualdad.

7. Prevencin del Acoso Sexual y del Acoso por Razn de Sexo.

Con objeto de poder prevenir y evitar el acoso sexual y el acoso por razn de sexo en la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A. se establece, por un lado, un cdigo de conducta para fomentar prcticas que garanticen un entorno laboral libre de acoso y, por otro, un protocolo de actuacin con los procedimientos a seguir en los casos que se puedan plantear de acoso sexual.

7.1 Cdigo de conducta.

La Direccin de la Empresa manifiesta su preocupacin, implicacin y compromiso en prohibir, evitar y resolver los supuestos de acoso sexual y a tales efectos expresa su deseo de que todos los trabajadores y trabajadoras sean tratados con dignidad, no permitiendo ni tolerando el acoso sexual en los centros de trabajo de la empresa y estableciendo los mecanismos para denunciar los casos que se puedan producir.

Se define como acoso sexual cualquier comportamiento, verbal o fsico, de naturaleza sexual que tenga el propsito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.

Se define como acoso por razn de sexo cualquier comportamiento realizado en funcin del sexo de una persona, con el propsito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.

Todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa tienen la responsabilidad de ayudar a crear un entorno laboral en el que se respete la dignidad de todos/as.

Por su parte, los distintos niveles jerrquicos de la empresa debern garantizar, con los medios a su alcance, que no se produzca el acoso sexual en los centros de trabajo o actividades bajo su responsabilidad.

En el caso de que se produzca el acoso sexual o el acoso por razn de sexo, se deber garantizar la ayuda a la persona que lo sufra y adems se deber evitar con todos los medios posibles que la situacin de acoso se repita.

Asimismo, corresponde a cada persona determinar el comportamiento que le resulte inaceptable y ofensivo, as como ponerlo en conocimiento del acosador/a, directamente o a travs del procedimiento establecido en el presente protocolo.

Las personas de la plantilla tienen derecho a presentar denuncias si se produce acoso sexual, las cuales sern tratadas con celeridad, rigor y confidencialidad. Las denuncias pueden ser presentadas por la persona acosada o en su defecto, si esta lo desea por un tercero a peticin expresa, debern contener la descripcin de los incidentes y ser dirigidas a la Direccin del Departamento de Recursos Humanos, con domicilio en el Polgono Industrial Os Airios, Seccin 2, Nave 4 – 15320 As Pontes (A Corua) o al correo electrnico idoia@serviciomovil.com.

Asimismo, si la persona lo considera necesario, tambin podr dirigir la denuncia a la Representacin Legal del Personal del propio centro de trabajo o a la atencin de la Comisin de Seguimiento del Plan de Igualdad de Severiano Servicio Mvil, S.A. en el mismo domicilio sealado en el prrafo anterior.

La empresa pondr en conocimiento de las empresas contratantes el presente protocolo de acoso. En los casos en que la denuncia de acoso presentada afecte a personas que pertenezcan a las plantilla de los clientes o proveedores, la empresa realizar las gestiones pertinentes con los clientes o proveedores para que cese el comportamiento indeseado.

Los supuestos en que una persona incurra en conductas constitutivas de acoso sexual ser sancionada conforme a lo establecido en el rgimen disciplinario del convenio colectivo de aplicacin y en la legislacin vigente.

7.2 Protocolo de actuacin en los casos de acoso sexual.

El protocolo de actuacin establece dos tipos de procedimientos, uno informal y otro formal, en ambos casos se pretende que la conducta de acoso cese de forma rpida y efectiva y que los trmites se realicen con rigor y confidencialidad.

7.2.1 Procedimiento informal.

Teniendo en cuenta que lo que se pretende es que cese la conducta indeseada, en primer lugar, y como trmite previo, se valorar la posibilidad de seguir un procedimiento informal, en virtud del cual el propio trabajador o trabajadora explique claramente a la persona que muestra el comportamiento indeseado que dicha conducta no es bien recibida, que es ofensiva o incmoda y que interfiere en su trabajo, a fin de cesar en la misma.

Este procedimiento tambin podr ser llevado a efecto, si el trabajador o trabajadora as lo decide, por el Departamento de Recursos Humanos, para el que se establece un plazo mximo de 7 das, en el que se le dar audiencia a todos/as los/las intervinientes y se propondrn las actuaciones que se estimen convenientes para que cese la conducta indeseada. De todas las actuaciones que se hayan practicado se elaborar un informe confidencial. En estos casos la Direccin del Departamento de Recursos Humanos deber realizar una supervisin posterior para comprobar que la conducta de acoso finaliz.

La representacin legal del personal del centro de trabajo y la Comisin de Seguimiento del Plan de Igualdad debern ser informados de todos los casos de acoso sexual tramitados en la empresa.

7.2.2 Procedimiento formal.

En los casos en que se haya intentado sin xito el procedimiento informal o en los que el trabajador o trabajadora lo considere adecuado, se iniciar el procedimiento formal que incluir los aspectos que se indican a continuacin:

– Se iniciar con la presentacin de una denuncia en la que figurar un listado de incidentes, lo ms detallado posible, elaborado por el trabajador o trabajadora que sea objeto del acoso sexual. El escrito se deber dirigir a la Direccin del Departamento de Recursos Humanos, en el domicilio o correo electrnico indicados. Al mismo tiempo, si la persona lo considera oportuno, tambin podr dirigirla a la Representacin Legal del Personal.

– La denuncia dar lugar a la apertura inmediata, en el plazo mximo de 72 horas, de un expediente informativo, encaminado a la averiguacin de los hechos, dndose trmite de audiencia a todos/as los/las intervinientes y practicndose cuantas diligencias se estimen necesarias a fin de averiguar la veracidad de los hechos denunciados.

– Todas las actuaciones del expediente informativo se llevarn de forma confidencial, ya que puede verse afectada la intimidad y honorabilidad de las personas. Por ello, todas las personas intervinientes en el procedimiento (denunciante, denunciado o denunciada, instructor o instructora, testigos, representantes del personal, etc.) estn sujetos al deber de secreto y obligados a mantener la confidencialidad. La tramitacin del expediente tendr una duracin mxima de 15 das laborables.

– La constatacin de la existencia de acoso sexual dar lugar a la propuesta de una serie de medidas laborales tendentes a que cese la conducta de acoso y a la apertura de un expediente disciplinario y a la imposicin de las sanciones previstas en el rgimen disciplinario del convenio colectivo de aplicacin y en la legislacin vigente. Finalizado el expediente y puestas en marcha las medidas que se consideren oportunas, la Direccin del Departamento de Recursos Humanos deber realizar una supervisin posterior para comprobar que la conducta de acoso finaliz.

– Cuando la constatacin de los hechos no sea posible y, por tanto, no se adopten medidas disciplinarias, se supervisar con especial atencin la situacin para asegurarse que el acoso no se produce.

– La representacin legal del personal del centro de trabajo y la Comisin de Seguimiento del Plan de Igualdad debern ser informados/as de todos los casos de acoso sexual tramitados en la empresa.

En los casos de acoso laboral que atente contra la dignidad del trabajador/a se aplicar el protocolo de actuacin definido en este punto.

8. Proteccin contra la Violencia de Gnero.

Con el objetivo de proteger a las personas trabajadoras vctimas de la violencia de gnero, en la empresa Severiano Servicio Mvil, S.A. se aplicarn las medidas que se indican a continuacin:

8.1 Reduccin de la jornada.

Las personas que tengan la consideracin de vctimas de la violencia de gnero, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social integral, tendrn derecho a la reduccin de la jornada de trabajo, con disminucin proporcional del salario, o a la reordenacin del tiempo de trabajo a travs de la adaptacin del horario, de la aplicacin del horario flexible o de otras formas de ordenacin del tiempo de trabajo que se utilicen en la empresa. Para el ejercicio de este derecho se aplicarn los criterios establecidos en el punto 6 del presente Plan de Igualdad en el captulo de conciliacin del trabajo con la vida personal y familiar.

8.2 Movilidad geogrfica.

Las personas que tengan la consideracin de vctimas de la violencia de gnero que se vean obligados/as a abandonar el puesto de trabajo en la localidad donde venan prestando sus servicios, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social integral, tendrn derecho preferente a ocupar otro puesto de trabajo del mismo grupo profesional que la empresa tenga vacante en cualquier otro de sus centros de trabajo.

El traslado tendr una duracin inicial de seis meses, durante los cuales la empresa tiene la obligacin de reservarle el puesto de trabajo que ocupaba. A la finalizacin del perodo citado, las personas podrn optar por regresar a su puesto de trabajo anterior o por continuar en el nuevo, en cuyo caso decae la obligacin de la empresa de reservarle el puesto anterior.

8.3 Suspensin del contrato de trabajo.

Las personas que tengan la consideracin de vctimas de la violencia de gnero y se vean obligados/as a abandonar temporalmente su puesto de trabajo, tendrn derecho a suspender su contrato de trabajo. El perodo de suspensin tendr una duracin inicial de seis meses, salvo que de las actuaciones de la tutela judicial requiriese la continuidad de la suspensin, en cuyo caso, el juez/a podr prorrogar la suspensin por perodos de tres meses hasta un mximo de dieciocho.

8.4 Extincin del contrato de trabajo.

Las personas que tengan la consideracin de vctimas de la violencia de gnero y se vean obligados/as a abandonar definitivamente su puesto de trabajo, tendrn derecho a extinguir su contrato de trabajo.

8.5 Cmputo de las faltas de asistencia.

No se computarn como faltas de asistencia, a los efectos de extincin del contrato por causas objetivas, las ausencias motivadas por la situacin fsica o psicolgica derivada de la violencia de gnero acreditada por los Servicios Sociales o Servicios de Salud.

8.6 Acreditacin de las situaciones de violencia de gnero.

Las situaciones de violencia de gnero se acreditarn con la orden de proteccin a favor de la vctima.

8.7 Designacin de una persona en la empresa.

Con el objetivo de garantizar la mxima confidencialidad en los procesos relacionados con la violencia de gnero, la empresa designa a una persona del Departamento de Recursos Humanos a la que las trabajadoras o trabajadores deben dirigirse para solicitar informacin, as como para ejercer sus derechos en los casos de violencia de gnero.

Direccin a la que deben dirigirse:

Departamento de Recursos Humanos, en el Polgono Industrial Os Airios, Seccin 2, Nave 4 – 15320 As Pontes (A Corua).

Correo electrnico: idoia@serviciomovil.com.

9. Comunicacin y Difusin del Plan de Igualdad.

Severiano Servicio Mvil, S.A. tiene aprobado un plan de comunicacin interna que tiene los siguientes objetivos:

– Difundir y consolidar los valores de la cultura de la empresa.

– Favorecer la identificacin del personal con la empresa.

– Colaborar en el afianzamiento de la garanta de calidad total y garantizar la plena comunicacin entre los distintos niveles jerrquicos de la empresa en todos los aspectos relacionados con la prevencin de riesgos laborales, la seguridad de la informacin, el medioambiente, la igualdad de trato entre hombres y mujeres y los derechos laborales.

– Transmitir eficaz, eficiente y efectivamente los mensajes de la estrategia y poltica empresarial.

– Contar lo que sucede en la empresa, no solo para informar, sino tambin para motivar.

– Contribuir al crecimiento del compromiso y de la integracin del personal con el proyecto de empresa.

– Hacer saber a cada trabajador y trabajadora la importancia de su trabajo en orden a la consecucin de la satisfaccin del cliente y de los resultados de la empresa.

– Conocer y analizar las opiniones, actitudes y expectativas de las personas que componen la plantilla.

– Contribuir a la mejora del conocimiento y de las relaciones interdepartamentales.

– Potenciar la capacidad de liderazgo de la lnea de mando.

– Lograr en la empresa un clima de confianza que permita a la Direccin conocer los deseos, aspiraciones, peticiones y reivindicaciones de los trabajadores y trabajadoras, a fin de poder adoptar las medidas pertinentes.

Una vez que se apruebe el nuevo Plan de Igualdad se establece el objetivo de sensibilizar al conjunto de la plantilla de la empresa (Direccin, Jefaturas de Servicio, Lnea de Mando, Trabajadores y Trabajadoras) en la igualdad de trato y de oportunidades entre las mujeres y los hombres, en la prevencin del acoso sexual y el acoso por razn de sexo, en la eliminacin de la discriminacin por razn de sexo y en la proteccin contra la violencia de gnero.

Para ello se aplicarn las medidas que se indican a continuacin:

– Reunin explicativa del Plan de Igualdad para toda la Direccin.

– Jornada de formacin sobre el Plan de Igualdad para toda la Lnea de Mando.

– Jornada de formacin sobre el Plan de Igualdad para la totalidad de la representacin legal del personal.

– Publicacin del Plan de Igualdad en el portal del empleado/a de la empresa.

– Entregar a todos/as los/las representantes del personal de todos los centros de trabajo una copia del Plan de Igualdad para que informen a los trabajadores y trabajadoras sobre el contenido del mismo.

– Realizar un cuestionario annimo entre todos los trabajadores y trabajadoras de la plantilla para conocer sus necesidades especficas en materia de conciliacin del trabajo y de la vida personal y familiar. El primer cuestionario se realizar durante el primer semestre de 2016 y posteriormente se repetir cada dos aos. El modelo de cuestionario se acordar en la comisin de seguimiento.

– Realizar un cuestionario annimo entre la plantilla para valorar todos los aspectos de Plan de Igualdad.

– Realizar una campaa informativa anual en todos los centros de trabajo sobre las modificaciones legislativas que impliquen cambios en el Plan de Igualdad.

– Promocionar el lenguaje genrico y no sexista en las comunicaciones y documentos de la empresa.

– Proyectar una imagen de la empresa acorde con los principios de igualdad de trato y de oportunidades.

10. Comisin de Seguimiento del Plan de Igualdad.

Se acuerda constituir una Comisin de Seguimiento del Plan de Igualdad que estar integrada por cuatro representantes de la Empresa y cuatro representantes del Personal.

La Comisin de Seguimiento se reunir de forma ordinaria una vez cada semestre, durante los 3 aos de vigencia del Plan.

Tambin ser funcin de la Comisin de Seguimiento el anlisis de las medidas adoptadas y en los casos en que no sean efectivas le corresponder discutir, y en su caso acordar, la adopcin de nuevas medidas.

La informacin y las actas de las reuniones de la Comisin de Seguimiento se remitirn al conjunto de los/las representantes del personal de todos los centros de trabajo.

Con objeto de hacer ms operativas las reuniones de la Comisin de Seguimiento se adjuntar, siempre que sea posible, con la convocatoria de la reunin la informacin de los temas que se vayan a tratar, para que puedan ser objeto de estudio previo.

Asimismo, la Comisin de Seguimiento se podr reunir previa convocatoria escrita de cualquiera de las partes, que deber entregar con una antelacin mnima de 15 das. En dicha convocatoria se detallarn los puntos que se pretendan tratar en la reunin.

Con el objetivo de analizar en la comisin de seguimiento la evolucin de las medidas adoptadas en el Plan de Igualdad, a continuacin se exponen los plazos, la informacin y los asuntos que se tratarn en la misma:

– Mes de mayo de 2016: apertura de los sobres del cuestionario, anlisis de los resultados y, en su caso, incorporacin al texto del Plan de Igualdad de las medidas propuestas por el personal que se acuerden en el seno de la comisin de seguimiento.

– Mes de julio de 2016: presentacin de las medidas de flexibilidad y trabajo a distancia o teletrabajo.

– Mes de julio de 2016: presentacin de la informacin semestral siguiente:

• Estadsticas de los nuevos ingresos en la plantilla, de las promociones y de la asistencia a cursos de formacin por sexos.

• Estadsticas de los datos de conciliacin: permisos de maternidad y paternidad, lactancia, reducciones de jornada, excedencias y prestaciones de riesgo durante el embarazo.

• Anuncios publicados para la cobertura de vacantes y para la cobertura de promociones internas.

• Reclamaciones presentadas en los procesos de seleccin para la cobertura de vacantes, para promociones internas y para cursos de formacin.

• Informe sobre los expedientes tramitados por acoso sexual y acoso laboral.

• Informe sobre las medidas de proteccin adoptadas contra la violencia de gnero.

• Informe de la apertura de nuevos centros de trabajo y de la composicin de la plantilla.

• Informe sobre las decisiones de accin positiva adoptadas en los casos de cobertura de vacantes y promociones.

• Informe sobre los convenios colectivos de empresa o centro de trabajo firmados.

• Modificaciones legislativas que afectan al Plan de Igualdad.

– Mes de enero de 2017: presentacin del plan de evaluacin de desempeo.

– Mes de enero de 2017: presentacin de los resultados del cuestionario de valoracin del Plan de Igualdad.

– Mes de enero de 2017: presentacin de la informacin anual siguiente:

• Estadsticas de plantilla de la empresa por grupos profesionales, actividades, tipo y modalidad de contrato y Comunidad Autnoma por sexos.

• Balance anual del plan de formacin.

Empresa Trabajadores/as

Análisis

  • Rango: Resolucin
  • Fecha de disposición: 22/01/2019
  • Fecha de publicación: 08/02/2019
Referencias posteriores

Criterio de ordenación:

  • SE DICTA EN RELACION, y se publica revisin salarial, por Resolucin de 26 de febrero de 2019 (Ref. BOE-A-2019-3467).
Referencias anteriores
  • DE CONFORMIDAD con:
    • el art. 90.2 y 3 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre (Ref. BOE-A-2015-11430).
    • el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo (Ref. BOE-A-2010-9274).
  • EN RELACIN con el Convenio publicado por Resolucin de 26 de septiembre de 2013 (Ref. BOE-A-2013-10557).
Materias
  • Almacenes
  • Convenios colectivos
  • Transportes

subir

Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado

Avda. de Manoteras, 54 - 28050 Madrid