- 1. Poder adjudicador:
-
- 1.1) Nombre:
- Dirección del Servicio de Gestión Económica de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria.
- 1.2) Número de identificación fiscal:
- Q2826000H.
- 1.3) Dirección:
- c/ Lérida 32-34.
- 1.4) Localidad:
- Madrid.
- 1.5) Provincia:
- Madrid.
- 1.6) Código postal:
- 28020.
- 1.7) País:
- España.
- 1.8) Código NUTS:
- ES300.
- 1.9) Teléfono:
- 915838071.
- 1.10) Fax:
- 915831352.
- 1.11) Correo electrónico:
- contratacion@correo.aeat.es
- 1.12) Dirección principal:
- http://contrataciondelestado.es
- 1.13) Dirección del perfil de comprador:
- https://contrataciondelestado.es/wps/poc?uri=deeplink:perfilContratante&idBp=6Q1RWTT1pLY%3D
- 2. Tipo de poder adjudicador y principal actividad ejercida:
-
- 2.1) Tipo:
- Administración General del Estado.
- 2.2) Actividad principal ejercida:
- Administración Financiera y Tributaria.
- 4. Códigos CPV:
- 50000000 (Servicios de reparación y mantenimiento) y 50241000 (Servicios de reparación y mantenimiento de buques).
- 5. Lugar principal de prestación de los servicios:
- ES300.
- 6. Descripción de la licitación:
- Servicio del Plan Global del mantenimiento preventivo y correctivo de los Hidrojets MJP 650 instalados en los patrulleros de la flota marítima del Departamento de Aduanas e II.EE.
- 7. Tipo de procedimiento de adjudicación:
- Negociado sin publicidad.
- 9. Criterios de adjudicación:
- Precio (Ponderación: 100%).
- 10. Fecha de adjudicación:
- 7 de mayo de 2019.
- 11. Ofertas recibidas:
-
- 11.1) Número de ofertas recibidas:
- 1.
- 12. Adjudicatarios:
-
- 12.1) Nombre:
- SEDNI, S.A.
- 12.2) Número de identificación fiscal:
- a58443276.
- 12.7) País:
- España.
- 13. Valor de las ofertas:
-
- 13.1) Valor de la oferta seleccionada:
- 645.500,00 euros.
- 13.2) Valor de la orferta de mayor coste:
- 645.500,00 euros.
- 13.3) Valor de la oferta de menor coste:
- 645.500,00 euros.
- 18. Fecha de envío del anuncio:
- 6 de junio de 2019.
Madrid, 6 de junio de 2019.- Directora del Servicio de Gestión Económica, Amparo Sebastiá Casado.
