Acreditados por el Consejo de Universidades el plan de estudios conducente a la obtención del título oficial Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos, y establecido su carácter oficial y su inscripción en el Registro de Universidades, Centros y Títulos por Acuerdo del Consejo de Ministros de 4 de septiembre de 2009 («BOE» núm. 244, de 9 de octubre de 2009), conforme a lo establecido en el artículo 35.4 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, en la redacción dada por la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril. El plan de estudios al que se refiere la presente Resolución quedará estructurado conforme figura en el anexo de la misma.
Villanueva de la Cañada, 31 de julio de 2012.–El Rector, Rafael Cortés Elvira.
Estructura de las enseñanzas
El Plan de estudios propuesto para la formación de Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos, se ha estructurado por módulos y materias, utilizando la siguiente clasificación:
Materias obligatorias, que corresponden a conocimientos teóricos especializados. Las competencias transferibles se garantizan aquí a través de las metodologías de enseñanza-aprendizaje.
Materias optativas que se desarrollan, fundamentalmente, al finalizar los estudios y que permiten dar al egresado la orientación profesional comprometida en el perfil definido.
Los objetivos de cada materia, medidos en términos de competencias a adquirir por el alumno definen, evidentemente, las metodologías de enseñanza-aprendizaje y la forma de evaluación de cada materia.
Distribución del plan de estudios en créditos ECTS
Tipo de materia |
Créditos ECTS |
---|---|
Obligatorias |
42 |
Optativas |
6 |
Prácticas externas |
6 |
TFM |
6 |
Créditos totales |
60 |
Plan de estudios resumido.
Módulo |
Materia |
Carácter |
ECTS |
|
---|---|---|---|---|
1 |
Dirección estratégica. |
Dirección estratégica de proyectos. La empresa y su entorno. |
Obligatorio. |
3 |
Marco de referencia para la dirección de proyectos. |
Obligatorio. |
3 |
||
2 |
Financiación de proyectos. |
La financiación de los proyectos. |
Obligatorio. |
3 |
Gestión de programas de proyectos. |
Obligatorio. |
1,5 |
||
Gestión de portfolio de proyectos. |
Obligatorio. |
1,5 |
||
3 |
Planificación y control de proyectos. |
Gestión del alcance. |
Obligatorio. |
2 |
Gestión del tiempo. |
Obligatorio. |
2 |
||
Gestión del coste. |
Obligatorio. |
2 |
||
4 |
Calidad. |
Gestión de la calidad. |
Obligatorio. |
3 |
Gestión de los riesgos. |
Obligatorio. |
3 |
||
5 |
Gestión de personas. |
El factor humano en la gestión de proyectos. |
Obligatorio. |
1,5 |
Gestión y dirección de equipos. |
Obligatorio. |
1,5 |
||
Competencias personales. |
Obligatorio. |
2 |
||
Responsabilidad social y ética del gestor de proyectos. |
Obligatorio. |
1 |
||
6 |
Aspectos legales. |
Gestión de la contratación. |
Obligatorio. |
2 |
Planificación de adquisiciones. |
Obligatorio. |
2 |
||
Administración de contratos y adquisiciones. |
Obligatorio. |
2 |
||
7 |
Comunicación y venta. |
Comunicación. |
Obligatorio. |
3 |
Venta. |
Obligatorio. |
3 |
||
8 |
Integración. |
Procesos de iniciación y planificación. |
Optativo. |
3 |
Procesos de ejecución, control, cierre y soporte. |
Optativo. |
|
||
Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos. |
Optativo. |
3 |
||
Preparación examen certificación PMP de PMI. |
Optativo. |
3 |
||
9 |
Prácticas en empresa y BG. |
Prácticas en empresa. |
Prácticas Externas. |
4 |
Business Game. |
Prácticas Externas. |
2 |
||
10 |
Proyecto final. |
|
TFM. |
6 |
Total |
60 |
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