La Orden de 28 de junio de 2000 por la que se regula la obtención y rendición de cuentas a través de soporte informático para los organismos públicos a los que sea de aplicación la Instrucción de Contabilidad para la Administración Institucional del Estado, establece en el punto 6 del apartado primero que dichos organismos habrán de publicar en el «Boletín Oficial del Estado» la información contenida en el resumen de las mismas, a que se refiere el punto 3 del apartado primero de esa Orden.
Por todo ello, esta Presidencia de la Mutualidad General Judicial ha tenido a bien disponer la publicación en el «Boletín Oficial del Estado» del resumen del contenido de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2000, que figura en el anexo de esta Resolución.
Madrid, 10 de agosto de 2001.–El Presidente, Benigno Varela Autrán.
I. BALANCE
Ejercicio 2000
Número cuentas | Activo |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Inmovilizado | 2.144.953.609 | 2.206.527.679 | |
20 | I. Inversiones destinadas al uso general | – | – |
21 (281) | II. Inmovilizaciones inmateriales | 3.573.288 | 4.460.513 |
22 (282) | III. Inmovilizaciones materiales | 2.133.380.321 | 2.202.067.166 |
23 | IV. Inversiones gestionadas para otros entes públicos | – | – |
25, 26 (297) | V. Inversiones financieras permanentes | 8.000.000 | – |
444 | VI. Deudores no presupuestarios a largo plazo | – | – |
27 | B) Gastos a distribuir en varios ejercicios | – | – |
C) Activo circulante | 9.723.351.798 | 10.297.130.471 | |
30, 31, 32, 33, 34, 35, 36 (39) | I. Existencias | – | – |
43, 44, 45, 47, 55 (490) | II. Deudores | 978.040.980 | 772.641.738 |
54, 56 (549), (597), (598) | III. Inversiones financieras temporales | – | 232.875.397 |
57 | IV. Tesorería | 8.745.310.818 | 9.291.613.336 |
480, 580 | V. Ajustes por periodificación | – | – |
Total general (A + B + C) | 11.868.305.407 | 12.503.658.150 |
Número cuentas | Pasivo |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Fondos propios | 11.313.077.457 | 11.920.173.836 | |
I. Patrimonio | 11.915.002.333 | 12.638.965.593 | |
100 | Patrimonio propio | 11.915.002.333 | 12.638.965.593 |
101, 103 | Patrimonio recibido en adscripción o cesión | – | – |
(107), (108) | Patrimonio entregado en adscripción o cesión | – | – |
(109) | Patrimonio entregado al uso general. | – | – |
11 | II. Reservas | 5.171.503 | 5.171.503 |
120, (121) | III. Resultados de ejercicios anteriores | – | – |
129 | IV. Resultados del ejercicio | –607.096.379 | –723.963.260 |
14 | B) Provisiones para riesgos y gastos | – | 71.465.424 |
C) Acreedores a largo plazo | 8.000.000 | – | |
15 | I. Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | – | – |
17, 18 | II. Otras deudas a largo plazo | 8.000.000 | – |
259 | III. Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos | – | – |
D) Acreedores a corto plazo | 547.227.950 | 512.018.890 | |
50 | I. Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | – | – |
520, 526 | II. Deudas con entidades de crédito | – | – |
40, 41, 45, 47, 521, 523, 527, 528, 529, 55, 56 | III. Acreedores | 547.227.950 | 512.018.890 |
485, 585 | IV. Ajustes por periodificación | – | – |
Total general (A + B + C+ D) | 11.868.305.407 | 12.503.658.150 |
II. CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL
Ejercicio 2000
Número cuentas | Debe |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Gastos | 9.711.805.734 | 9.366.344.078 | |
71 | 1. Reducción de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | – | – |
60, 61 | 2. Aprovisionamientos | – | – |
3. Gastos de funcionamiento de los servicios y prestaciones sociales | 7.953.326.469 | 7.716.201.757 | |
64 | Gastos de personal y prestaciones sociales | 912.694.742 | 918.857.536 |
68 | Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 36.885.730 | 40.597.135 |
675, 69, (793), (794), (796), (798), (799) | Variación de provisiones y pérdidas de créditos incobrables | – | – |
62, 63, 676 | Otros gastos de gestión | 7.003.745.997 | 6.756.736.764 |
66 | Gastos financieros, diferencias negativas de cambios y otros gastos asimilables | – | 10.322 |
4. Transferencias y subvenciones | 1.704.646.075 | 1.625.117.246 | |
650, 651 | Transferencias y subvenciones corrientes | 1.704.646.075 | 1.625.117.246 |
655, 656 | Transferencias y subvenciones de capital | – | – |
670, 671, 674, 678, 679 | 5. Pérdidas y gastos extraordinarios | 53.833.190 | 25.025.075 |
Ahorro | – | – |
Número cuentas | Haber |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
B) Ingresos | 9.104.709.355 | 8.642.709.818 | |
70, 741, 742 | 1. Ventas y prestaciones de servicios | – | – |
71 | 2. Aumentos de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | – | – |
3. Ingresos de gestión ordinaria | 7.956.435.084 | 7.532.477.984 | |
740, 744 | Ingresos tributarios | – | – |
729 | Cotizaciones sociales | 7.956.435.084 | 7.532.477.984 |
4. Otros ingresos de gestión ordinaria | 294.015.408 | 172.941.004 | |
76 | Ingresos financieros, diferencias positivas de cambio y otros ingresos asimilables | 197.957.018 | 142.179.894 |
773, 775, 776, 777, 78, 790 | Otros ingresos de gestión | 96.058.390 | 30.761.110 |
5. Transferencias y subvenciones | 854.258.863 | 936.064.747 | |
750, 751 | Transferencias y subvenciones corrientes | 854.258.863 | 936.064.747 |
755, 756, 757 | Transferencias y subvenciones de capital | – | – |
770, 771, 774, 778, 779 | 6. Ganancias e ingresos extraordinarios | – | 897.083 |
Desahorro | 607.096.379 | 723.963.260 |
III. ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO
Ejercicio 2000
III.1 Liquidación del presupuesto de gastos por programas
Programas |
Crédito inicial – Pesetas |
Modificaciones de crédito – Pesetas |
Crédito total – Pesetas |
Obligaciones reconocidas – Pesetas |
Remanentes no comprometidos – Pesetas |
Remanentes comprometidos – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
314D. Prestaciones económicas del mutualismo administrativo | 2.338.664.000 | 30.000.000 | 2.368.664.000 | 2.232.258.842 | 26.822.507 | 109.582.651 |
412L. Asistencia sanitaria del mutualismo administrativo | 7.842.425.000 | –30.000.000 | 7.812.425.000 | 7.408.752.591 | 64.982.691 | 338.689.718 |
Totales | 10.181.089.000 | – | 10.181.089.000 | 9.641.011.433 | 91.805.198 | 448.272.369 |
III.2 Liquidación del presupuesto de gastos por capítulos
Capítulos |
Crédito inicial – Pesetas |
Modificaciones de crédito – Pesetas |
Crédito total – Pesetas |
Obligaciones reconocidas – Pesetas |
Remanentes no comprometidos – Pesetas |
Remanentes comprometidos – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
1. Gastos de personal | 995.817.000 | –15.000.000 | 980.817.000 | 912.694.742 | 11.288.059 | 56.834.199 |
2. Gastos corrientes en bienes y servicios | 5.641.953.000 | – | 5.641.953.000 | 5.419.062.815 | 18.945.783 | 203.944.402 |
3. Gastos financieros | 100.000 | – | 100.000 | – | 100.000 | – |
4. Transferencias corrientes | 3.521.546.000 | 15.000.000 | 3.536.546.000 | 3.289.595.290 | 59.471.354 | 187.479.356 |
Total operaciones corrientes | 10.159.416.000 | – | 10.159.416.000 | 9.621.352.847 | 89.805.196 | 448.257.957 |
6. Inversiones reales | 19.673.000 | – | 19.673.000 | 19.658.586 | 2 | 14.412 |
7. Transferencias de capital | – | – | – | – | – | – |
Total operaciones de capital | 19.673.000 | – | 19.673.000 | 19.658.586 | 2 | 14.412 |
Total operaciones no financieras | 10.179.089.000 | – | 10.179.089.000 | 9.641.011.433 | 89.805.198 | 448.272.369 |
8. Activos financieros | 2.000.000 | – | 2.000.000 | – | 2.000.000 | – |
9. Pasivos financieros | – | – | – | – | – | – |
Total operaciones financieras | 2.000.000 | – | 2.000.000 | – | 2.000.000 | – |
Total presupuesto de gastos | 10.181.089.000 | – | 10.181.089.000 | 9.641.011.433 | 91.805.198 | 448.272.369 |
III.3 Liquidación del presupuesto de ingresos por capítulos
Capítulos |
Reconocido bruto – Pesetas |
Derechos anulados – Pesetas |
Reconocido neto – Pesetas |
Recaudación neta – Pesetas |
Derechos cancelados – Pesetas |
Derechos pendientes de cobro – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
1. Impuestos directos y cotizaciones sociales | 7.956.439.384 | 4.300 | 7.956.435.084 | 7.041.885.847 | – | 914.549.237 |
2. Impuestos indirectos | – | – | – | – | – | – |
3. Tasas, precios públicos y otros ingresos | 940.163 | – | 940.163 | 940.163 | – | – |
4. Transferencias corrientes | 854.258.863 | – | 854.258.863 | 806.673.613 | – | 47.585.250 |
5. Ingresos patrimoniales | 385.485.168 | – | 385.485.168 | 373.835.661 | – | 11.649.507 |
Total operaciones corrientes | 9.197.123.578 | 4.300 | 9.197.119.278 | 8.223.335.284 | – | 973.783.994 |
6. Enajenación de inversiones reales | – | – | – | – | – | – |
7. Transferencias de capital | – | – | – | – | – | – |
Total operaciones de capital | – | – | – | – | – | – |
Total operaciones no financieras | 9.197.123.578 | 4.300 | 9.197.119.278 | 8.223.335.284 | – | 973.783.994 |
8. Activos financieros | 69.000.000 | – | 69.000.000 | 69.000.000 | – | – |
9. Pasivos financieros | – | – | – | – | – | – |
Total operaciones financieras | 69.000.000 | – | 69.000.000 | 69.000.000 | – | – |
Total presupuesto de ingresos | 9.266.123.578 | 4.300 | 9.266.119.278 | 8.292.335.284 | – | 973.783.994 |
III.5 Resultado presupuestario
Conceptos | Derechos reconocidos netos – Pesetas | Obligaciones reconocidas netas –Pesetas | Importes –Pesetas |
---|---|---|---|
1. (+) Operaciones no financieras | 9.197.119.278 | 9.641.011.433 | –443.892.155 |
2. (+) Operaciones con activos financieros | 69.000.000 | – | 69.000.000 |
3. (+) Operaciones comerciales | – | – | – |
I. Resultado presupuestario del ejercicio (1+2+3) | 9.266.119.278 | 9.641.011.433 | –374.892.155 |
II. Variación neta de pasivos financieros | – | – | – |
III. Saldo presupuestario del ejercicio (I+II) | – | – | –374.892.155 |
IV. MEMORIA SOBRE ORGANIZACIÓN:
a) Creación:
La Mutualidad General Judicial fue creada por el Real Decreto-ley 16/1978, de 7 de junio, como una persona jurídica de derecho público, excluida del ámbito de aplicación de la Ley de Régimen Jurídico de las Entidades Estatales Autónomas, de 26 de diciembre de 1958, teniendo capacidad jurídica y patrimonio propio para el cumplimiento de sus fines. Posteriormente, por el Real Decreto Legislativo 3/2000, de 23 de junio, se aprobó el texto refundido de las disposiciones legales vigentes sobre el régimen especial de Seguridad Social del personal al servicio de la Administración de Justicia, derogando expresamente el anterior Real Decreto-ley.
b) Actividad:
La Mutualidad General Judicial ampara de modo inmediato todas las
contingencias derivadas de la alteración de la salud, la incapacidad laboral y las cargas familiares, del personal funcionario al servicio de la Administración de Justicia.
c) Los órganos de gobierno de la Mutualidad son los siguientes:
1. La Asamblea General de Compromisarios, órgano supremo de gobierno, integrada por representantes de las distintas carreras y Cuerpos al servicio de la Administración de Justicia.
2. La Junta de Gobierno, órgano de dirección y gestión, integrada por:
El Presidente de la Mutualidad, órgano de representación de la Mutualidad. Preside los órganos colegiados y es designado por el Presidente del Tribunal Supremo, a propuesta, en terna, de la Asamblea General.
Seis Consejeros, representantes de las distintas carreras y Cuerpos al servicio de la Administración de Justicia, son designados por la Asamblea General.
El Tesorero y el Secretario, designados por la Asamblea General.
El Interventor, nombrado por el Ministro de Justicia.
3. El Gerente, órgano ejecutivo de la Mutualidad. Desempeña la jefatura de los servicios administrativos, técnicos y económicos bajo la inmediata dependencia del Presidente. Será designado por la Junta de Gobierno a propuesta del Presidente.
4. Departamentos técnicos: Existen los siguientes: Servicios Centrales de Madrid:
Secretaría General.
Área de Administración Financiera y de Contabilidad
Dos Consejerías Técnicas.
Servicio de Informática.
Servicio de Afiliación.
Servicio de Prestaciones.
Servicio de Régimen Interior y Gestión de Personal.
Servicio de Fondo Especial.
Delegaciones Provinciales:
Cuarenta y nueve Delegados provinciales.
d) Organización:
La gestión y contabilidad de la MUGEJU es centralizada. Las Delegaciones representan a la Mutualidad en las provincias y sirven de enlace con los Servicios Centrales de Madrid. El único aspecto que podría tener características descentralizadas es la gestión, por las Delegaciones, de fondos para gastos encuadrados en «anticipos de caja fija», con una media por Delegación, en el año 2000, de 55.000 pesetas anuales. Para ello se aperturó, en su día, una cuenta corriente por cada Delegación Provincial. Trimestralmente, coincidiendo con los trimestres naturales, y antes del día 20 del mes siguiente, deben rendir a los Servicios Centrales los estados de situación de Tesorería, copia de la hoja de control de gastos y/o reposiciones, acompañado de la copia del extracto bancario a fecha del último día del trimestre de referencia. Anualmente, o en el momento de necesitar reposición de fondos, deben remitir la cuenta justificativa junto con las facturas originales debidamente conformadas.
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